【正文】 制的炮鉤和小于炮眼直徑的高壓風管輸入高壓風將炮眼石刮出和吹凈，必要時用水清洗。 溝槽土石回填施工流程如下： 溝槽土石回填施工流程圖 爆破施工 布眼 根據(jù)需要爆破石體的大小、深度綜合考慮布眼的密度和爆破眼的選定回填土石料 清理回填基礎面 機械鋪料 整平灑水 夯實 驗收 鋪上層 深度。 在有擋土墻的填方段，路堤填筑和擋土墻的砌筑交替上升，擋土墻領先路堤填筑頂面 。壓實方式為第一遍不振動靜壓，然后先慢后快、由弱振至強振。 填筑施工 路堤采用水平分層填筑，如原地面不平，則從最低處分層填起，原地面縱坡大于 12％的地段，可采用縱向分層填筑法施工，沿縱坡分層，逐層碾壓密實，待填至路堤上部后改用水平分層填筑法。振壓從兩側路基邊沿向路基中央推進，即先壓路肩部分，后壓中央部分，平行操作。 攤鋪整平：卸下的石質(zhì)填料，用裝載機整平，石料之間無明顯高差，大石塊要解小，以保證碾壓密度，平整。 分層填筑：按照路基橫斷面寬度左、右加寬 50cm 縱向分層填石料，同一層采用一種石質(zhì)填料，每層松鋪厚度，根據(jù)現(xiàn)場施工條件、壓路機有效壓實功率，采用 50177。 填（石）料 現(xiàn)場壓實試驗 ： 采用路塹開挖石碴進行填方，石碴（填料）的級配良好，是較好的填石路基填料。 壓實試驗 試驗目的：路堤填筑施工前，先在監(jiān)理工程師指定的路段作壓實試驗，以確定正確的壓實方法、為達到規(guī)定的壓實度所需要的壓實設 備的類型及其組合工序、壓實遍數(shù)、壓實厚度、松鋪系數(shù)、填料的最佳含水量等。管網(wǎng)回填土必須是符合填筑要求的土 ， 淤泥、垃圾土、過濕的土、粉質(zhì)土不得采用。 石方開挖施工流程如下： 測量放線 植被清理 地表挖溝排水 反鏟挖土裝車 人工清理炮孔位 手風鉆造孔 人工清孔、裝藥 石方開挖施工流程圖 爆破、除塵 出碴 人工修規(guī) 清理基底 基礎驗收 土石方回填 路基回填 路基土石方回填嚴格控制回填料，必須清除回填料中的草皮、樹根及建筑垃圾等廢棄物。 土方開挖施工流程如下： 測量放線 植被清理 地表挖溝排水 反鏟挖土裝車 人工修坡 清理基底 基礎驗收 土方開挖施工流程圖 石方 開挖 石方開挖采用手風鉆造孔，石方爆破按炮眼法進行松動爆破，再采用反鏟挖掘機開挖裝碴。 施 工測量 施工 測量工序 施工測量工序流程如下 ： 施工測量工序流程圖 測量準備 內(nèi)業(yè) 計算 測量放線 成果整理 下道工序 復核、檢校 數(shù)次觀測 歸檔 施工 測量 一般要求 由施工技術負責人會同測量人員、技術人員、班組長充分熟悉施工圖及圖紙會審記錄等資料，做到所有施工管理人員及班、組長準確熟記； 以有關單位提供的各個坐標為依據(jù)，會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行測量復核； 使用全站儀對現(xiàn)場區(qū)域作控制網(wǎng)測量，按測量要求埋設固定控制點，并對各控制點作好保護工作；施工中嚴格按測量施工規(guī)范進行施測，做到保證標高、軸線誤差在 10mm 以內(nèi)。 施工準備 按 施工 工期的要求分步組織施工機械設備及施 工人員進場，完善三通一平，進行現(xiàn)場復勘、測量放線、建筑材料的供應洽商、建筑材料的分步進場、臨建設施的修建、施工圖紙的會審、實施性施工組織設計的編制、工程開工手續(xù)的辦理等各項工作。 炸藥等火工產(chǎn)品：在當?shù)卣癖芾聿块T辦理完有關采購手續(xù)后，從指定經(jīng)銷點采購，派專人押運，用汽車運輸至工地倉庫。 材料進場方法 砼：直接從商砼公司購買商品砼。 管道施工隊：主要負責給排水管道、消防管道、涵洞等工程的 施工。 瀝青砼路面工程：施工工期 為 3 個月。 路肩、擋墻工程：施工工期為 5 個月。 施工作業(yè)程序 本工程項目 先施工路基，再施工排水工程 ，后施工路面工程； 排水工程先主干道管道后次干道管道，并按先深后淺的原則安排施工； 道路工程先施工路基、再施工車行道路路面、最后進行附屬工程施工。另外還將按各單項工程高峰期的平均施工強度需要考慮一定數(shù)量的各型設備以作備用，施工過程中認真做好各種設備的定期維護、保養(yǎng)工作，保證設備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質(zhì)安全按期建成。 所有施工技術措施的制定均以各單位工程 、 分部工程的合同質(zhì)量、安全要求、合同控制工期和合同總工期為基礎，并保障各階段工程形象進度如期順利實現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。 建立 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應等有關事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量 、 施工進度和施工安全所存在的問題。 設備物資部部長 職責： 負責材料的詢價 、采購、計劃供應、管理、運輸、工具維修管理、機械 設備、租賃配套使用、周轉物資的保管和租賃等工作。 財務部部長 職責： 負 責工程資金收支、成本核算、工資分配等工作。 工程技術部部長 職責： 負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、勞動管理、技術管理、施工組織設計、計劃統(tǒng)計等工作。 組織有關人員對材料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格的材料、設備堅決退貨。 權限： 有權對違反 施工管理的行 為作出整改和處理決定。 項目副經(jīng)理 職責： 在項目經(jīng)理領導下，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源，保證項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 及時、適當?shù)刈鞒龉芾頉Q策，包括人事任免決策、重大技術組織措施決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、工程變更決策，對合同執(zhí)行進行嚴格管理。 執(zhí)行項目承包合同規(guī)定由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的代表，是項目部 總體的組織管理人，具有施工決策、工程人事管理、施工成本控制、施工材料與機具組織的權利， 對工程進度、施工質(zhì)量、工程成本控制、施工安全、文明施工等全面負責。 總部與現(xiàn)場管理部門之間的 關系詳述： 總部與現(xiàn)場管理部門屬于上下級直屬關系。 及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，根據(jù)設計所示找準各專業(yè)圖集，認真對照，熟悉、理解施工工藝。 施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路 、 用水管線和臨建設施。 做好技術交底工作，在工程開工前，組織進行技術交底，內(nèi)容是施工組織設計，風雨季施工措施，重要項目的施工方法、施工工藝、質(zhì)量及安全保證措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的 交底。 (本工程擬建 的現(xiàn)場組織機構圖 ) 各個施工班組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 工程技術部 試 驗 室 技 術 組 測 量 組 質(zhì)量安全部 專職安全員 專職質(zhì)量員 經(jīng)營計劃部 計劃統(tǒng)計 合同管理員 財 務 室 設備物資部 設備管理 物資計劃 辦 公 室 內(nèi)、外部協(xié)調(diào) 保衛(wèi)治安 財 務 部 道路、排水專業(yè)施工隊伍 現(xiàn)場組織機構圖文字敘述 ： 項目經(jīng)理對本項目履行全面管理責任，對 本單位負責人 負責； 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下負責本工程的施工管理，對項目經(jīng)理負責； 總工程師在項目經(jīng)理的領導下負責本工程的施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等 方面 的管理工作，對項目經(jīng)理負責； 五 部一室為本項目管理的職能部門，在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師的領導下按各自的職權范圍履行管理職能，對項目經(jīng)理負責； 施工隊直接負責各施工班組，施工隊隊長對項目經(jīng)理負責。 項目部運作方式 執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理、項目總工程師和項目部副經(jīng)理組成項目領導層。 嚴格財經(jīng)制度，加強財務管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關系。 確定管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定控制措施，確保項目順利完成。 實施合同，處理好合同變更、洽商解決糾紛，處理索賠，搞好與有關單位的協(xié)作配合。 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明施工工地標準。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行 新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 權限： 有權對施工中違反施工技術規(guī)范、違安全生產(chǎn)規(guī)定、出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患的行為作出整改和處理決定。 權限： 有權對違反工程質(zhì)量、安全管理、消防 、環(huán)境保護的行為提出整改和處理的建議。 權限：有權對違反施工合同 的行為 提出整改和處理的建議。 權限： 有權對違反人事管理 、治安保衛(wèi)管理的 行為提出整改和處理意見。 認真研究制定切實可行的施工總體方案，并在施工過程中不斷優(yōu)化，積極采用先進、合理的施工技術和優(yōu)選施工工藝，在確保安全的前提下，盡量組織多個工作面同時“流水作業(yè)”，以緩解工期緊張的矛盾。 采用配套設備，組織高強度機械化施工。 采用先進的全站儀、水準儀等測量儀器，建立三級測量復核系統(tǒng)，確保施工精度和質(zhì)量。 土石方工程：施工工期為 5 個月。 給水、電力、消防工程：施工工期為 個月 。 路基、擋墻施工隊：主要負責路肩墻、擋土墻工程的施工。 本工程配備的主要施工機械設備見“資源配置計劃”章節(jié)。 管道：在貴陽采購，用 汽車運至工地現(xiàn)場。 其他附屬材料：在貴陽采購，用汽車運輸至工地現(xiàn)場 2 主 要 分項 工程 的施工方案 施工 段 劃分 根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，擬劃分為 2 個施工段分別同時進行施工，具體劃分情況以觀山大橋為界，觀山大橋以南為一工段，觀山大橋以北為二工段。 為保證施工的順利進行，擬進行如下施工技術準備： 本工程的質(zhì)量目標為 達到國家質(zhì)量 驗收 標準 ； 準備有關標準圖集，施工及驗收規(guī)范等技術資料； 通過學習圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求和意圖及施工應達 到的質(zhì)量標準； 在閱讀圖紙的基礎上，組織各專業(yè)人員自行審查圖紙，掌握和了解設計圖紙的詳細內(nèi)容； 在自審圖紙的基礎上，結合各專業(yè)，共同校核圖紙，為施工的順利進行打下堅實的基礎； 會同甲方、設計方、監(jiān)理 單位 、施工單位等進行圖紙會審，共同解決施工圖紙上存在的問題。 一般土方開挖、溝槽土方開挖及基坑土方開挖碴料中可用作回填的土石應臨時分離堆放在現(xiàn)場或運至堆料場存放，其余廢碴料采用人工配合挖掘機裝自卸汽車運至棄碴場堆放。對穿越施工區(qū)的通訊電纜、給排水管道等管道應采取切實可行的保護措施。路基土質(zhì)不良，含水量過高時應進行不小于80cm 厚的換填，淤泥外運至指定的棄土場。 當路堤在斜坡上填筑，其垂直路中心線測得的原坡陡于 1:5（豎向 :水平）時，應按圖紙所示及監(jiān)理工程師的指示將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于 ，以便于填筑或壓實的機具進行操作。 輔助設備：挖掘機 2 臺，裝載機一臺， 8t自卸車 10輛，全站儀一臺，水準儀一臺。 基底高程測量：沿中 線布點，采用水準儀測量。逐層填筑時，應按預先安排好的石料運輸路線，專人指揮，按水平分層，先兩側后中央卸料。碾 壓時，二遍不振動， 采用靜壓，然后弱振兩遍，強振 3～ 4 遍。本工序 經(jīng) 自檢 合格 ， 交現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后，方可轉入下道工序，不合格的進行重壓，直到合格為止，壓實遍數(shù)由現(xiàn)場試驗確定，并報監(jiān)理工程師檢驗批準，后續(xù)施工中 壓實度由壓實遍數(shù)控制。所有縫隙要用小石塊、石碴、石屑、中砂、粗砂填滿。 每層填筑頂面作出 2～ 4％的橫坡，以利排除雨水。 溝槽上部回填土石優(yōu)先使用開挖碴料中的可利用料，不足部分從就近采料場購買獲得，自卸汽車運至回填工作面，人工配合推土機平料，采用壓路機分層壓實 6～ 8 遍，實際操作按有關施工規(guī)范執(zhí)行。同時應根據(jù)石體的爆破深度調(diào)整炮眼深度，以保證炮眼底在同一平面上。 起爆 起爆要有專職安全員在現(xiàn)場監(jiān)控，要有專人負責對周邊進行檢查，設置安全警戒。 土石方外運 需要外運的土石