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正文內(nèi)容

某石油化工企業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系要素-資料下載頁

2025-05-12 21:07本頁面

【導(dǎo)讀】本手冊是公司總部的HSE管理手冊,各二級單位的HSE管理手冊為分手冊。分承包方表明全部生活、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的健康、安全與環(huán)境保證;適用于第三方認(rèn)證。產(chǎn)品主導(dǎo)生產(chǎn)商之一。吉林化學(xué)工業(yè)公司作為母公司正式更名吉化集團公司。1998年,吉化集團公司正式上劃中國石油天然氣股份公司。1999吉化集團公司經(jīng)過新。一輪重組,組建了中國石油吉林石化分公司。部的核心業(yè)務(wù),共有17個成員單位,同時擁有6家合資合作企業(yè)。主要化工生產(chǎn)裝置79套,原油一次加工能力500萬噸/年,乙烯生產(chǎn)能力45萬噸/年。事故工廠”活動已經(jīng)成為我公司安全生產(chǎn)工作的一條主線。實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)的必要保證。司已連續(xù)多年無特大事故發(fā)生。理體系》標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實際情況而制定的。是企業(yè)建立和完善HSE管理體系的基本法規(guī),是企業(yè)全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實施。污染、無損傷,不斷提高企業(yè)HSE管理水平。業(yè)HSE狀況做出貢獻的人員。

  

【正文】 ( a)總則 為了保護員工身體健康,預(yù)防職業(yè)病,不斷改善員工勞動條件,制定健康管理程序,由安全技術(shù)部歸口管理。 ( b)健康管理的范圍包括:健康監(jiān)測、健康教育、員工體檢、塵毒和噪音治理、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治和健康投資管理等。 ( c)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)制定員工健康體檢計劃、塵毒和噪音治理計劃、健康教育計劃和健康監(jiān)測計劃,經(jīng)審批后下 放各單位,監(jiān)督實施,并組織驗收和評價。 ( d)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織委托集團公司職工醫(yī)院進行職業(yè)病鑒定工作,并進行職業(yè)病原因分析,提出職業(yè)病預(yù)防措施,監(jiān)督各單位實施。 ( e)具體規(guī)定見( Q/SYJH/)《職工健康管理程序》。 (a)總則: 為加強消防管理,制定消防管理過程控制程序,股份公司與吉化集團在此管理上實行關(guān)聯(lián)交易,由吉化集團公司公安局歸口管理。 (b)公司消防安全管理實行分級管理和安全責(zé)任制; (c)有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門、所屬單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)的消防安全過程控制; (d)集團公司公安局防火科負(fù)責(zé)消防安全的各項專業(yè)管理,主要包括: ( 1)定期組織消防安全檢查,督促各單位做好防火工作。 ( 2)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的調(diào)查、原因分析、責(zé)任劃分和糾正預(yù)防措施的制定,提出事故處理意見。 ( 3)各單位按消防規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施和器材,并由專人管理; 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 ( e)具體規(guī)定見 (Q/SYJH/)《消防安全管理程序》。 (a)總則: 為加強交通管理,制定交通安全管理過程控制程序,股份公司與吉化集團在此管理上實行關(guān)聯(lián)交易,由吉化集團公司公安局歸口管理。 ( b)公司所屬單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)交通安全過程控制; ( c)按職能責(zé)任各有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)落實交通安全計劃、培訓(xùn)教育、安全檢查、車輛年檢、設(shè)施管理和事故處理等項服務(wù)。 ( d)吉化集團公司公安局交通科負(fù)責(zé)交通安全管理,主要包括: ( 1)定期組織交通安全檢查,督促有關(guān)單位的交通安全工作; ( 2)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)交通事故調(diào)查、分析和處理; ( 3)負(fù)責(zé)道路交通秩序管理,處罰,教育違章司機,維護道路交通安全。 ( e)具體規(guī)定見( Q/SYJH/)《交通安全管理程序》。 為了控制和減少由于文件、設(shè)計、人員、機構(gòu)、設(shè)備、工藝流程、操作規(guī)程等變更對健康、安全與環(huán)境的有害影響,制定變更管理程序,由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。 、安全與環(huán)境影響因素的改變,造成新的風(fēng)險,應(yīng)對變更可能引起的風(fēng)險進行評價和控制。 ,公司依據(jù)石化生產(chǎn)活動實際情 況,將各種可能發(fā)生的變更進行分類,并作相應(yīng)的管理與控制規(guī)定。 、安全與環(huán)境風(fēng)險及控制實行分級管理。 (Q/SYJH/)《變更管理程序》。 : 為減少各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件的損失和破壞,保障公司應(yīng)急工作按預(yù)先編制的《公司應(yīng)急工作手冊》行動,制定應(yīng)急管理程序,應(yīng)急工作由公司生產(chǎn)運行部歸口管理。 ,分別實施三級應(yīng)急行動,建立三級應(yīng)急指揮部和應(yīng)急保障體系。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 《公司應(yīng)急工作手冊》,并發(fā)布實施。 、應(yīng)急設(shè)備購置和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),形成一個完善的應(yīng)急反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系。 ,培訓(xùn)應(yīng)急搶險人員,不斷提高公司整體應(yīng)急反應(yīng)能力。 、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資準(zhǔn)備和二級應(yīng)急演習(xí)情況的檢查,監(jiān)督各單位搞好應(yīng)急工作。 24小時監(jiān)控公司生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生緊急情況時按應(yīng)急手冊規(guī)定的應(yīng)急程序采取應(yīng)急行動。 ( Q/SYJH/)《應(yīng)急管理程序》。 6 實施與監(jiān)測 : 公司明確規(guī)定開展任何活動或完成任何活動之前,應(yīng)組織進行項目(過程) HSE策劃,明確最高層活動計劃、監(jiān)督管理層的工作計劃、工作程序,現(xiàn)場工作者的工作指南,確?;顒雍腿蝿?wù)的實施和驗證。 (過程) HSE策劃由安全技術(shù)部歸口管理。 : ( a)公司大型 HSE 活動、對外項目、 A 級危險場所作業(yè)項目 由安全技術(shù)部組織策劃;策劃結(jié)果報相應(yīng)主管副經(jīng)理審批后實施。 ( b)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)對項目的現(xiàn)狀、設(shè)計、人員、設(shè)施和危險因素進行全面調(diào)查,包括收集監(jiān)測數(shù)據(jù)、委托評價結(jié)果等。 ( c)項目作業(yè)單位確定項目健康、安全與環(huán)境目標(biāo),制定目標(biāo)的具體控制指標(biāo),報安全技術(shù)部審批通過。 ( d)項目作業(yè)單位編寫項目 HSE工作計劃書,由安全技術(shù)部組織專家對計劃書進行評價,形成項目 HSE工作計劃書,報管理者代表審批。 (過程) HSE策劃結(jié)果 項目(過程) HSE策劃最終形成項目(過 程) HSE工作計劃書,主要包括下列內(nèi)容: ( a)該項目的概況描述:地理位置、自然環(huán)境、社會環(huán)境、項目工程狀況、道路交通狀況、物資供應(yīng)條件等; 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 ( b)項目的主要任務(wù)和方針目標(biāo); ( c)項目的主要危害因素確認(rèn)與分析,控制措施清單; ( d)項目資源配置要求:設(shè)施配備完整性、醫(yī)療保健、人員培訓(xùn)、物資供應(yīng)、安全設(shè)施配備等的詳細(xì)計劃; ( e)項目的作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書; ( f)項目的過程監(jiān)督和審查; ( g)項目變更管理; ( h)項目應(yīng)急措施 等。 ,由安全技術(shù)部定期組織檢查和審核,監(jiān)督項目作業(yè)單位執(zhí)行項目 HSE工作計劃書。 ,由歸口管理部門組織效果評價,形成書面文件,運行管理程序或作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核和評價后,需要更改時應(yīng)逐步納入 HSE管理體系之中。 ( Q/SYJH/)《項目(過程) HSE策劃管理程序》。 HSE 監(jiān)測 : 為對公司活動過程中的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)實施有效監(jiān)測,保障公司依據(jù)監(jiān)測結(jié)果對健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)進行改進 ,制定 HSE監(jiān)測管理程序,由安全技術(shù)部歸口管理。 : ( a)環(huán)境監(jiān)測; ( b)安全監(jiān)測; ( c)有害場所監(jiān)測; ,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達監(jiān)測任務(wù)承擔(dān)部門實施。 ,組織編制監(jiān)測方案,報相應(yīng)主管部門審批后,組織實施監(jiān)測,并按規(guī)定上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 ,并委托相應(yīng)監(jiān)測單 位實施。 (Q/SYJH/)《 HSE監(jiān)測管理程序》。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 : 為消除實際或潛在的不合格因素,公司制定實施糾正和預(yù)防措施管理程序。 。對在設(shè)計、工程、施工作業(yè)生產(chǎn)和 HSE管理體系運行過程中發(fā)生的不合格因素進行分析并采取糾正措施。 。對影響健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的過程、作業(yè)、記錄、不合格評審、審核結(jié)果等進行分析, 以便消除可能發(fā)生不合格的潛在原因并采取預(yù)防措施。 《糾正和預(yù)防措施管理辦法》,并組織實施,進行監(jiān)督檢查。 、安全與環(huán)境問題,應(yīng)及時報告主管副經(jīng)理,由主管副經(jīng)理組織有關(guān)人員分析原因,制定糾正和預(yù)防措施。 ,包括: ( a)對已重復(fù)發(fā)生的和后果嚴(yán)重的不合格因素應(yīng)采取糾正措施; ( b)對來自各單位的健康、安全與環(huán)境信息或接到投訴和經(jīng)過核實的問題應(yīng)采取糾正措施; ( c)制定消除不合 格因素的糾正措施; ( d)實施控制,確保糾正措施有效執(zhí)行。 ,包括: ( a)利用各種健康、安全與環(huán)境信息發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素; ( b)對任何要求采取預(yù)防措施的問題要確定所需的處理步驟和方法; ( c)實施預(yù)防措施并進行控制,以確保有效性; ( d)確保將所采取措施的有關(guān)信息提交管理評審。 、評價。 。 。 ( Q/SYJH/)《糾正和預(yù)防措施管理程序》。 7 審核與評審 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 : 為驗證健康、安全與環(huán)境活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,并驗證 HSE管理體系的符合性和有效性,制定并實施內(nèi)部 HSE管理審核程序。 HSE管理體系審核工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部 HSE審核計劃,解決 HSE管理體系運行的有關(guān)重大問題。 度審核計劃,并按計劃組織公司內(nèi)部 HSE體系審核。所屬各單位按各自管理體系的內(nèi)部審核程序分別組織內(nèi)審。 ,每年進行一次 HSE管理體系全要素審核, HSE管理者代表認(rèn)為必要時,可增加審核次數(shù)。 HSE管理體系審核要以 HSE管理體系要求和體系文件的符合性、有效性為重點,可以是全部或部分體系要素進行現(xiàn)場審核。 HSE管理體系審核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,在審核計劃下達后,審核組應(yīng)編寫 HSE管理體系審核檢查表,并做好審核前的其它各項準(zhǔn)備工作。 組長領(lǐng)導(dǎo)下按計劃進行,審核員應(yīng)按確定的檢查項目和依據(jù),認(rèn)真收集客觀證據(jù)。 ,編寫審核報告,經(jīng) HSE委員會審批后,發(fā)至有關(guān)部門和單位的主管領(lǐng)導(dǎo)。 “ 不符合項報告 ” 認(rèn)真研究,分析和查找不符合原因,制定并實施糾正措施。各級安全部門負(fù)責(zé)對糾正措施實施監(jiān)督、跟蹤及有效性驗證。各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)分管要素的實施,可采用內(nèi)審方式進行檢查、落實分管要素的運行情況,對分管要素在本專業(yè)系統(tǒng)運行負(fù)直接責(zé)任。 HSE管理體系審核的具體規(guī)定見( Q/SYJH/)《內(nèi)部審核管理程序》。 : 為使承諾得以實現(xiàn),方針、目標(biāo)得到落實,最高管理者每年要對體系進行評審。 HSE管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進行評審。 ( a)每年至少對 HSE管理體系總體有效性進行一次全面評審; ( b)當(dāng)員工、分承包方、合作者等對公司健康、安全與環(huán)境投訴有重大問題時,或企業(yè)現(xiàn)有組織機構(gòu)、人員狀況、設(shè)備狀況、外部環(huán)境發(fā)生重大變化影響 HSE管理體系正常運行時,要對 HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性進行評審。 ( c)國家法律法規(guī)發(fā)生變化,或市場發(fā)生變化時應(yīng)進行評審。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 HSE管理評審的主要內(nèi)容 ( a) HSE管理體系運行的結(jié)果能否實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo); ( b)相關(guān)部門的健康、安全與環(huán)境職能及活動能否發(fā)揮其有效性; ( c) HSE管理體系的組織結(jié)構(gòu)和體系文件的適應(yīng)性; ( d)內(nèi)外部健康、安全與環(huán)境信息與內(nèi)外部審核的結(jié)論及其糾正和預(yù)防措施的實施效果; ( e) HSE管理體系能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要而持續(xù)有效。 ,由安全技 術(shù)部歸檔保存。 ,有關(guān)部門認(rèn)真實施糾正和預(yù)防措施。 HSE管理評審的具體規(guī)定見( Q/SYJH/)《管理評審程序》。
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