【導(dǎo)讀】鎮(zhèn)”小區(qū)，其中麗景灣國際酒店鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程招標(biāo)文件的內(nèi)容編制。依據(jù)長沙市規(guī)劃設(shè)計院有限責(zé)任公司設(shè)計的輕鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙。面積約950平方米；營銷中心屋面部分，面積約200平方米。所有結(jié)構(gòu)荷載（包括設(shè)。包現(xiàn)有垂直提升設(shè)備以外的吊裝施工設(shè)備設(shè)施。按本項目的施工圖及國家。系，確保本工程的施工質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。平方米，穹頂玫瑰紅不銹鋼面板1552平方米。嚴(yán)密組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工任務(wù)。供可施工條件后，制作安裝共計60個有效工作日。不發(fā)生重大火災(zāi)事故。嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計文件、合同要求進行施工，履約守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)工程的特點和規(guī)模，按照項目法施工的原則，組建項目經(jīng)理部，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部等3個職能部門。落實企業(yè)的各項規(guī)章制度。保服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主需求，負(fù)責(zé)工程合同管理，及時分析履約情況。做好本工程各項工作的考核、控制。

　　

【正文】 本工程招標(biāo)文件對工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照總進度計劃表的控制工期，將不同施工階段，不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，對施工全過程實行動態(tài)控制。 確保工期的技 術(shù)組織措施 進度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點：以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間：在不同專業(yè)和不同工程的任務(wù)之間，進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不對本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度 計劃分解為月進度和旬進度、周進度計劃。 施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。在此基礎(chǔ)上，制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。 確保工期的管理措施 建立現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每三天召開一次協(xié)調(diào)會，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術(shù) 管理人員會議，對施工中存在的問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決，同時相應(yīng)地調(diào)整階段性計劃，保證工期不被延誤。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購、技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊、合理有序。 安全、消防保證措施 安全保證體系要求（要素） 管理職責(zé) 安全管理目標(biāo)： ①杜絕死亡、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故； ②事故負(fù)傷頻率控制在 0； ③工地管理具體； ④創(chuàng)文明施工工地； 安全管理組織 建立項目經(jīng)理為現(xiàn)場 安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織如下： （ 1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源配置； （ 2）負(fù)責(zé)對安全體系實施過程的運行實施監(jiān)督、檢查； （ 3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。 （ 4）編制工程項目部安全體系要素及職能分配表； 安全生產(chǎn)保證體系 依據(jù)，并鄭重按本項目實際情況進行實施。 安全生產(chǎn)策劃 根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，為達到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障； 按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄； 專項安全措施 臨時用電施工組織設(shè)計； 施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 同業(yè)主的配合 工程項目部項 目經(jīng)理就相關(guān)問題應(yīng)同業(yè)主達成協(xié)議，包括提供我司相關(guān)人員名單、安全人員管理圖表和納入業(yè)主相對應(yīng)的安全管理體系。 對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，配合業(yè)主實施。 施工現(xiàn)場的安全控制 項目經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行。 開工前做好以下準(zhǔn)備 實施施工機械、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場計劃，專人負(fù)責(zé)及時配置安全設(shè)施，用電設(shè)施及施工中各類防護用品； 落實現(xiàn)場 施工人員； 辦理職工人身和財產(chǎn)的損害保險（或意外傷害保險）； 持證上崗 ： 施工現(xiàn)場內(nèi)管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持雙證上崗。項目經(jīng)理部及分包商需配備一名持有資格證的安全主任，并配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證的安全員，負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作，施工人員也需經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)。合格后持證（安全上崗證）上崗。由工程項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。 高空作業(yè)的保護措施： 在高空作業(yè)前，制定高空作業(yè)的保證措施； 每天在高空作業(yè)前，要進行十分鐘的 安全意識說明，提醒高空作業(yè)人員，時刻緊繃安全這根弦； 在高空作業(yè)中，要檢查系好的安全帶扣，對在高空可能掉下的物件進行捆住和固定，以免掉落砸傷他人； 安全員要經(jīng)常檢查高空作業(yè)人員的安全措施，時刻提醒高空作業(yè)人員注意安全，杜絕可能發(fā)生的安全事故； 防火安全： 保障施工現(xiàn)場防火安全。以利施工作業(yè)順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。 在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。 施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由安 全員負(fù)責(zé)維護、管理，定期更新，保證完好。 消防（現(xiàn)場消防管理） 嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)叵腊踩ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制，確保施工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。 對進場操作人員進行安全防火教育，每周三為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。 搭設(shè)臨建符合防火要求。 堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災(zāi) 檢查、檢驗的控制 對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，違章操作，指揮不安全行為，文明施工和環(huán)保工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。 建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施。 規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。 現(xiàn)場施工用電按照 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及當(dāng)?shù)厥┕び秒姍z查評分表要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。 對文明施工環(huán)境、保護安全、保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。 對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對違章者嚴(yán)肅處理。 對員工遵章守紀(jì)的情況進行檢查，對違章者嚴(yán)肅處理。 文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 ，定人、定時、定措施進行整改。 項目經(jīng)理部組織召開每周一次安全會議，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各施工隊的安全管理工作。 員進行安全交底，提高施工人員的安全意識。 事故隱患的控制 按項目經(jīng)理部安全組提供安全技術(shù)交底文本，要求實施各階段、各工種的安全操作。同時必須結(jié)合具體施工對象增加補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。 當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。 任何人不得違章指揮作業(yè)，安全 管理人員是安全生產(chǎn)執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴(yán)肅處理。 加強各部門 ，各施工隊及各類人員的安全責(zé)任感，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。 對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進行教育和處罰。 糾正和預(yù)防措施 糾正 ，得出調(diào)查結(jié)論的前提下糾正，提出防范措施的建議。 根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準(zhǔn)。 預(yù)防措施 。 、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。 。 教育和培訓(xùn) 做好進場員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。 在事 故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。 采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報、標(biāo)語、大會、錄象等。 實施施工隊伍職工的安全進場教育工作，并做好記錄，建立職工勞動保護教育卡。 安全記錄 由安全主任組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系，有效運行安全啟示，包括相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄。 安全記錄由安全資料員進行收集、整理、并進行標(biāo)識、編目和立卷等。 安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。 內(nèi)部安全體 系審核 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各部門進行相關(guān)人員，對本項目在安全保證計劃運行一個階段后進行可行性評審。 評審?fù)ㄟ^后報請上級公司有關(guān)部門進行內(nèi)部審核，以確定安全保證計劃的有效性、適應(yīng)性。 通過內(nèi)審后，項目經(jīng)理部對安全保證計劃進行總結(jié)，對存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以下的施工中改進，并進一步完善安全保證計劃。 施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護措施 本工程必須搞好文明施工，樹立企業(yè)形象。 現(xiàn)場文明施工 建立以項目經(jīng)理為組長，各施工隊 、班組具體落實操作的組織機構(gòu)。 按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)分段制由各區(qū)各段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。 嚴(yán)格按照平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊。 現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。 落實現(xiàn)場機械管理制度 現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。 工檢查，獎優(yōu)罰劣，依據(jù)市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，按合同分 階段實施。 場容場貌 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水成系統(tǒng)，暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 組織專人對于施工所用場地及道路定期維護、清掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。 防止施工擾民措施 本工程的施工擾民問題，我們擬從以下兩方面入手，解決好這一矛盾： 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒的《環(huán)境保護法》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在全施工過程中，嚴(yán)格控制口音、粉塵等對周邊環(huán)境的污染。 組織專人，成立擾民問題工作小組，建立從組織 —— 實施 —— 檢查記錄 —— 整改的環(huán)保工作自我保證體系。配合業(yè)主設(shè)立居民來防接待處，積極和居民建立協(xié)調(diào)互助關(guān)系。 定期對附近居民進行互訪，及時了解情況，達成諒解。 施工機械部分設(shè)備配置 序 號 機 具 名 稱 規(guī) 格 型 號 數(shù)量 備注 1 氣保焊機 4 臺 2 手電鉆 8 臺 3 自動切割機 2 臺 4 氧割焊設(shè)備 2 套 5 電焊機 4 臺 加工鋼構(gòu)件用 6 角磨機 φ 100 8 臺 7 自動噴砂設(shè)備 1 臺 噴砂除銹 8 手拉葫蘆 3T 3 臺 9 經(jīng)緯儀 1 臺 10 水準(zhǔn)儀 1 臺 11 剪切機 3 臺 12 折彎機 1 臺 13 電剪機 2 臺 14 手動壓型機 1 臺