瓜州縣萬噸蜜瓜批發(fā)市場建設(shè)項目申報書-資料下載頁
2025-08-16 16:05本頁面
【導(dǎo)讀】種榮譽(yù)及認(rèn)證情況，合作社法人代表基本情況，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財務(wù)管理等制度建設(shè)情況?？h瓜州鄉(xiāng)瓜州村，成立于2020年8月，法定代表人劉光福。合作社擁有成員8人，社員100戶，輻射帶動。瓜農(nóng)800多戶，建有蜜瓜種植基地5000畝、辦公用房60平方米，戶組成農(nóng)民專業(yè)合作社，共出資萬元。在合作社成立之初就制定了合作社章程，規(guī)定了收益分配機(jī)制，提取的公積金按成員出資額20%與交易額20%相。結(jié)合的方式量化為每個成員的份額，并記入每個成員賬戶?？煞峙溆嗟陌俜种唧w比例由成員大會討論決定；展無公害優(yōu)質(zhì)蜜瓜示范園建設(shè)，取得了突出成績。中國瓜州“蜜瓜節(jié)”組委會推薦評為蜜瓜銷售大王。理事長1名，理事3名;設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名。制度、監(jiān)事會工作制度、社務(wù)公開制度、財務(wù)管理制度等十二項。發(fā)蜜瓜9500噸，實現(xiàn)銷售收入14250萬元，實現(xiàn)利潤51萬元。作社社員蜜瓜畝純收入8000元，帶動農(nóng)民增加收入60多萬元。其中固定資產(chǎn)81元，目前
【正文】 投資估算表。 項目投資估算表 序號 項目 金額（萬元） 所占比例（ %） 1 設(shè)備購置 25 2 設(shè)施建設(shè) 3 科技培訓(xùn) 5 4 前期工作 2 合 計 100% （二）資金來源 項目總投資 ， 該項目建設(shè)的自籌資金來源有保障。其中： 。申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財 政補(bǔ)助資金 80萬元 。 。合作社自籌 萬元。其來源由合作社營業(yè)收入及社員籌措。經(jīng)合作社成員大會決議，由理事長 劉光福 籌資 20 萬元， 合作社 成員出資 50 萬元 ；合作社公積金投入 萬元。 （三）財政補(bǔ)助資金使用和管理 五、投資估算與資金來源 20 按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目初步設(shè)計組織項目實施，并制訂項目財政資金用款計劃。根據(jù)項目實施計劃 2020 年安排使用財政資金 80 萬元。具體補(bǔ)助環(huán)節(jié)見表 。 項目資金及財政補(bǔ)助環(huán)節(jié)資金使用表 項 目 資金（萬元） 財 政補(bǔ)助環(huán)節(jié)資金 一、設(shè)備購置 25 16 電子地磅 15 10 電子秤 1 糖分速測儀 農(nóng)產(chǎn)品殘留速測儀 1 1 電腦 打印機(jī) 車輛 3 二、設(shè)施建設(shè) 59 辦公用房 18 10 庫房 27 15 收購棚 80 34 圍墻 地坪硬化 9 三、科技培訓(xùn) 5 5 四、前期工作 2 合 計 80 項目建設(shè)資金實行專戶儲存，專帳核算、專人管理。嚴(yán)格報 賬管理，合作社按財政資金使用范圍提供相關(guān)合同或協(xié)議、支出發(fā)票等有效的原始憑證和復(fù)印件，向財政局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦提出報賬申請。五、投資估算與資金來源 21 農(nóng)發(fā)辦對項目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況進(jìn)行檢查，按項目建設(shè)進(jìn)度報賬。合理安排，精打細(xì)算，以確保項目建設(shè)的順利實施。 （四）自籌資金的使用和管理 項目建設(shè)資金實行專戶管理，自籌資金交入專戶，做到專賬?？顚Ｓ谩?2020 年投入自籌資金 萬元，用于項目土建和設(shè)備購置 及項目前期費用 。項目所需流動資金，由合作社依據(jù)生產(chǎn) 需要 引進(jìn)合作單位資金 或信用社貸款解決，不列入項目建設(shè)內(nèi)容 。 六、效益分析 22 六、效益分析 （一 ）經(jīng)濟(jì)效益 （ 1） 產(chǎn)出量 本項目建設(shè)期為 1o個月，第一年達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量 100%， 收購并批發(fā)蜜瓜 8000噸。 （ 2） 收入 合作社每年 銷售 蜜瓜 8000噸，正常年份 按 2200元 /噸計算 ，每年可得到收入 1760萬元。 （ 3） 總成本及經(jīng)營成本估算 ，合計 ，其中： ①經(jīng)營成本 1665萬元。 收購并批發(fā)蜜瓜 8000噸，每噸平均 2020元 /噸，收購成本為 1600萬元 （ 包裝物 費用一般由客戶自行承擔(dān)，不計算收入和成本）。 ，該項目新增定員 8人，年工資福利按人均 20200元計算，為 16萬元。 3 萬元。 。包括 營銷及管理費和技術(shù)服務(wù)費等合計為 46萬元。 ②折舊 萬元。 固定資產(chǎn)折舊費 :折舊按年平均折舊法計算，房屋磚混結(jié)構(gòu)折舊率限為 20年，殘值率取 5%，設(shè)備按 10年。固定資產(chǎn)估算中的其它六、效益分析 23 費用進(jìn)入遞延資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。設(shè)施建設(shè)投資 萬元，設(shè)備投資25萬元，年折舊費 萬元。 （ 4） 利潤 項目利潤總額 =年總收入 年總成本 =1760萬元 萬元 = 萬元 。 擔(dān)項目投資利潤率 =年利潤總額 /總投資 100% = / 萬元 =%。 靜態(tài)投資回收期 =總投資 /年利潤總額 = / 萬元 = 年。 項目利潤為 ，員工工資收入 16萬元，參與項目的合作社成員、農(nóng)戶增收 萬元。 可分配盈余 =當(dāng)年盈余 彌補(bǔ)虧損 提取公積金。依據(jù)二次返還為主、按股金分紅為輔的合作社章程約定的分配原則，分配方式按交易量 (投 資額 )返還 +股金分紅執(zhí)行。 ①年利潤 萬元，提取公積金 (20% ) 萬元，可分配盈余 萬元。 ②從可分配盈余 116. 56萬元中，拿出 元按成員股金比例返還給成員。 ③剩下的 萬元，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，按比例分配給本社成員，并記入成員個人賬戶中，作為再發(fā)展六、效益分析 24 資金。 （二）社會及生態(tài)效益 項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 該項目建成后，可提高當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的 蜜瓜 產(chǎn)業(yè)化水平邁上新的臺階，增加產(chǎn)品附加值，可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，產(chǎn)品滿足市場需求，對改善和提高城鄉(xiāng)居民生活水平，促進(jìn)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，加快新農(nóng)村建設(shè)都具有很大的現(xiàn)實意義。 項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況 通過“合作社 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過 蜜瓜批發(fā)市場建設(shè) ，可推動當(dāng)?shù)?蜜瓜 的發(fā)展，并調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)業(yè)的后續(xù)效益，幫助農(nóng)民增收。形成示范合作社、基地、農(nóng)戶之間利益緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益開發(fā)，實現(xiàn)多方共贏。通過項目財政資金的投入及補(bǔ)助，合作社以訂單農(nóng)業(yè)形式與農(nóng)民結(jié)成 “利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體，促進(jìn)合作社與基地、農(nóng)戶的一 體化經(jīng)營共贏發(fā)展。 項目建成投產(chǎn)后，直接帶動農(nóng)戶 100戶，農(nóng)民的數(shù)量 340余人，還可以通過 收購批發(fā)的銷售 的形式， 推進(jìn) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民 蜜瓜銷售 ，間接帶動農(nóng)戶 1600戶以上。項目新增農(nóng)業(yè)就業(yè)崗位 8個。項目利潤 萬元，發(fā)放工資 16萬元，參與項目的合作社成員、可農(nóng)戶增收 萬元。 六、效益分析 25 附表： 、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表 附圖： 附件： 、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式） 六、效益分析 26
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