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洗選中心補連塔洗煤廠外來煤改造安裝工程施工組織設計及技術安全措施-資料下載頁

2025-08-14 12:51本頁面

【導讀】并使之有效運行,確保安全生產和提高工程質量。度和提高勞動生產率。裝置和托輥組;126膠帶機整機更換,由原有1米帶寬改為米帶寬,更換機頭溜槽,并改造相關配電系統(tǒng);寬1米,帶速,傾角12°;破碎車間至轉載站705膠帶機1條,用車輛及設備機具就近停放便于看守。時到位,需要從甲方領用設備,在開工前應做好驗收領用手續(xù)。術力量,以確保工程順利進行。量檢驗評定標準》的標準和有關規(guī)定要求。線,標明各部件間相對位置尺寸,做好標記。開箱前應查明設備型號和箱號,防止開錯。對清點過的設備件應三方共同簽字。因本工程設備件數(shù)多、安裝工期緊,因而設制專人負責管理,自卸吊、卸,租用平板車或農用車運輸;設備安裝就位可使用吊車。焊接,焊接組裝構件的幾何尺寸偏差不超過±2mm。

  

【正文】 意流失?,F(xiàn)場設置專用的油漆、油料及易燃、易爆、有毒等物品倉庫,并要專人負責。 第九節(jié) 綜合治理 工程開工后,我公司將同當?shù)毓?、消防、環(huán)保、居委會等有關單位簽訂綜合治理協(xié)議,確保認真遵守履行,對入 場人員建立勞務登記卡。 九 施工進度計劃安排及工期保證措施 第一節(jié) 進度計劃措施 1 采取平行施工作業(yè),立體交叉分段流水等綜合施工技術措施,充分利用場地、時間和空間。 2 整理施工工序,建立有序的施工環(huán)境,避免工序倒掛現(xiàn)象。 3 充分利用機械化施工,以提高施工生產能力。 4 抓好施工安全工作,建立良好施工秩序。 5 做好質量檢查工作,杜絕質量事故的發(fā)生。 6 抓好材料供應工作。 7 配備一套強有力的現(xiàn)場施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊,突出組織施工作業(yè)。 8 配備足夠的施工人員,實現(xiàn) 24 小時連續(xù)作業(yè)。 9 工程施工進度計劃控制 網(wǎng)絡圖(見附圖)。 第二節(jié) 工期保證措施 工期保證措施總體安排 制定分級控制保證計劃:根據(jù)總控計劃編月進度計劃,以月度計劃控制旬計劃,以旬計劃控制日作業(yè)計劃。根據(jù)進度、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。加強對操作人員質量意識的培養(yǎng),提高施工質量和一次驗收合格率,從而可以保證施工進度。加強例會制度,解決矛盾、協(xié)調關系,保證按照施工進度計劃進行。 合同工期保證體系 建立完善的工程工期保證體系,具體見合同工期保證體系。 工期保證體系圖 工期保證技術措施 加強技術管理工作,精心施工,合理安排施工程序和流水作業(yè),加快施工進度,縮短施工周期。 科學制定施工進度網(wǎng)絡計劃,強化計劃管理,加強日進度計劃控制,旬月進度計劃考核,以日保旬,以旬保月,以月保總工期的實現(xiàn)。 認真熟悉圖紙及規(guī)范要求,加強與設計院、監(jiān)理、甲方在技術方面溝通,把設計變更處理在施工之前。 推廣和應用新技術、新工藝、新材料 、改進施工方法,提高工作效率,加快施工進度。 生產經理 下達月施工計劃 財務科 資金保證 供應科 材料保證 設備站 機具保證 勞資科 勞動力保證 項目經理部 按公司下達月計劃組織生產諸要素 將 計 劃 分 解 落 實 到 分 部 作 業(yè) 隊 分部作業(yè)隊 按項目部下達計劃組織 施 工 將 計 劃 分 解 落 實 到 作 業(yè) 班 組 分項作業(yè)班組 按 日 完 成 下 達 的 施 工 任 務 合理安排雨季施工期內的工作內容,采取有效的防雨措施,使工程持續(xù)、均衡 地進行。 作好各影響施工進度因素的預測工作,配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低點。 工期保證質量措施 認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度,對全體員工進行質量意識教育和有針對性的操作技能培訓。通過樣板引路,確保工程質量一次驗收合格。 每道工序在施工過程中,技術員、質檢員跟班作業(yè),對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,避免出現(xiàn)不合格品,造成返工,影響施工進度。 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質量管理重 點,并成立 QC 小組,經常開展質量分析活動和勞動競賽活動,發(fā)揮全體施工人員的積極性。 工期保證經濟措施 公司儲備重點項目資金,以備業(yè)主資金暫時不到位時急用,確保工程連續(xù)施工。 建立內部銀行,做到??顚S茫瑳]項目經理簽字誰也不能動用資金。 合理使用資金,分析輕重緩急,確保施工不受影響。 在建設單位資金不到位時,由項目部向公司內部銀行借貸,保證工程連續(xù)均衡施工。 項目部對各專業(yè)組和施工班組實行工期控制責任制,制定獎懲制度,從制度上保證工期目標的實現(xiàn)。 十 冬雨季施工措施 為確保施工質量、進度、制定以下幾點冬、雨季 施工措施: 施工用電設施布置在高處,并做防雨裝置。 暫不安裝的設備要進屋存放,大件不能進屋的露天存放要有防雨設施,精密設置,有防潮要求的設備及時進庫,不露天存放,庫房應防雨、防漏。 建立臨時防雨設施,防止雨天影響施工。 重要焊接部位應焊前預熱,焊后保溫,氣溫低于 5176。,禁止施焊。 附表一 擬投入的主要施工機械設備表 洗選中心補連塔洗煤廠外來煤改造安裝工程 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率( KW)或容量( m3)噸位( T) 數(shù)量 新舊程度( %) 小計 其中 自有 租賃 自吊車 5T 1 1 80% 工程車 5T 2 2 80% 電焊機 315A 5 5 80% 氧氣 具 10 10 85% 放線架 2 2 75% 兆歐表 2500 伏 1 1 80% 兆歐表 500 伏 1 1 80% 水準儀 2 2 78% 經緯儀 1 1 80% 液壓鉗 1 1 80% 噴燈 2 2 80% 手拉葫蘆 10 T 4 4 90% 手拉葫蘆 5T 8 8 85% 手拉葫蘆 3T 8 8 85% 手拉葫蘆 2T 5 5 90% 電工工具 8 8 80% 附表二 ( 2)勞動力計劃表 洗選中心補連塔洗煤廠外來煤改造安裝工程 單位:人 序號 工種 來源 進場時間 人數(shù) 1 起重工 自有 隨時進場 4 2 安裝鉗工 自有 隨時進場 10 3 鉚工 自有 隨時進場 3 4 焊工 自有 隨時進場 6 5 電工 自有 隨時進場 4 6 測量工 自有 隨時進場 2 7 司機 自有 隨時進場 3 附表三 ( 3)施工組織機構 項 目 經 理: 李訓練 副經理: 游 敏 技術負責人: 丁 偉 專 業(yè) 施 工 隊 洗選中心補連塔洗煤廠外來煤改造安裝工程 安 全 質 檢 部 工程技術 部 經營 管 理 部 物資供應 部 綜合服務 部 勞務管理 部
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