【導(dǎo)讀】劃》Word10頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2009年好麗友六一兒童節(jié)熊貓派派推廣活動(dòng)》PPT19頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2009年廣州炫點(diǎn)廣告公司諾基亞戶外舞臺(tái)車(chē)宣傳策劃手冊(cè)》PPT42頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2009年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍廣東區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)方案》PPT85頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2009年成都春季糖酒會(huì)中國(guó)移動(dòng)12580招商方案》PPT28頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2008天津津美飲料有限公司20周年慶典策劃方案》PPT63頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2008太平洋汽車(chē)網(wǎng)廣汽雅力士城市極限挑戰(zhàn)賽活動(dòng)方案》PPT22頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《2008上海大眾途安新一代區(qū)域試駕活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)》PPT19頁(yè)&#160;<營(yíng)銷(xiāo)管理2009年8月更新>《20

　　

【正文】 銷(xiāo)管理2009年7月更新《2009年福特嘉年華預(yù)售經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)》PPT 62頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2009年大眾晶銳店頭競(jìng)品對(duì)比試駕會(huì)活動(dòng)方案》PPT 31頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2009卡姿蘭夏季新品發(fā)布會(huì)暨溫州訂貨會(huì)創(chuàng)意概念案》PPT 29頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008蘇泊爾終端標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)試行版》PPT 56頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年同力天威店周年感恩之旅活動(dòng)推廣方案》PPT 29頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年昆明市場(chǎng)“勁酒之星”大聯(lián)誼會(huì)方案（草案）》Word 6頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年金杯閣瑞斯試駕賞車(chē)會(huì)活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)》PPT 73頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)春季服務(wù)活動(dòng)月專(zhuān)營(yíng)店展示規(guī)范》PPT 10頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年奧迪A6LPA武漢上市活動(dòng)方案》PPT 24頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年安踏冠名方案》PPT 43頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年阿迪達(dá)斯廣告戰(zhàn)役》PPT 14頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年34月立頓店內(nèi)活動(dòng)培訓(xùn)手冊(cè)》PPT 103頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008某公司新年客戶答謝音樂(lè)酒會(huì)策劃案》Word 7頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008藍(lán)天茶業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案》PPT 62頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007年雪碧我型我秀高校宣傳指引》PPT 15頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007年名爵3SW上市傳播建議》PPT 56頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)二手車(chē)業(yè)務(wù)管理指引》PPT 10頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007本田雅閣廣州上市暨中秋燈迷會(huì)》PPT 22頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2006年青島啤酒華南品牌整合規(guī)劃方案》PPT 96頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2006年NFC論壇新聞發(fā)布會(huì)》PDF 74頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2006某汽車(chē)客戶滿意度調(diào)查指導(dǎo)書(shū)》Word 3頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2005年格林嵐德葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》PPT 34頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2004年一汽大眾歐洲杯足球賽贊助項(xiàng)目區(qū)域配合宣傳活動(dòng)方案》PPT 36頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2004年凌肯公司技術(shù)研發(fā)中心e代天驕新車(chē)上市店頭廣告宣傳片文案》Word 5頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2003年福美萊轎車(chē)上市推廣發(fā)布會(huì)企劃專(zhuān)案》PPT 24頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《128ML雙歧增殖保健品銷(xiāo)售管理手冊(cè)》PPT 128頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《09年金鑰匙藥店店員培訓(xùn)計(jì)劃》PDF 14頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《卓越銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)課件》PPT 35頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《智慧行銷(xiāo)培訓(xùn)課件》PPT 50頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《整合行銷(xiāo)傳播系統(tǒng)》PPT 93頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《優(yōu)惠多多會(huì)員卡地區(qū)運(yùn)營(yíng)商合作邀請(qǐng)書(shū)》PPT 20頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)須知的二十六種促銷(xiāo)策略》PPT 35頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技巧集合》PPT 21多個(gè)文件 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《營(yíng)銷(xiāo)渠道組織與管理》PPT 155頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《營(yíng)銷(xiāo)合同范本》Word 128頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《宜人地板禮儀禮節(jié)手冊(cè)》Word 11頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《雪恩制定的客戶服務(wù)手冊(cè)》PPT 70頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《銷(xiāo)售心態(tài)課件》PPT 28頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《銷(xiāo)售技巧專(zhuān)題培訓(xùn)》PPT 32頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與管理》PPT 33頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《售后服務(wù)的重要性課件》PPT 24頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理》PPT 8多個(gè)文件 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課件》PPT 551頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《商務(wù)談判與推銷(xiāo)技巧》PPT 28頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《商務(wù)禮儀》PPT 75頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《三峽大學(xué)經(jīng)管學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)策劃課件》PPT 61頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《瑞時(shí)品牌零售終端策略》PPT 13頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講義》Word 180頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《企業(yè)策劃培訓(xùn)手冊(cè)》Word 60頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《企業(yè)CIS策劃流程》 11頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《某企業(yè)主要客戶VIP羽毛球比賽活動(dòng)策劃方案》PPT 25頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《聯(lián)合利華專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》 19頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《客戶服務(wù)培訓(xùn)課件》PPT 21頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《經(jīng)營(yíng)管理理念》PPT 63頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《廣東博奧司2006尚高終端營(yíng)銷(xiāo)管理模式概要》PPT 47頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《復(fù)地2007年北京西絨線開(kāi)盤(pán)策略》PPT 110頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《服務(wù)業(yè)的運(yùn)作計(jì)劃培訓(xùn)》PPT 33頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《服務(wù)期望》PPT 31頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)》PPT 40頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《服務(wù)關(guān)系》PPT 56頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《德賽2007年工商局商品備案查詢(xún)機(jī)推廣方案》PPT 26頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《北京某公司2005年度年會(huì)活動(dòng)草案》Word 12頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《xxxx品牌規(guī)劃和傳播策略的方案》PPT 61頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2009溫州市甌海康泰汽車(chē)零部件廠銷(xiāo)售人員管理辦法》Word 6頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2008年某公司營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)管理手冊(cè)》Word 2多個(gè)文件 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007年新員工入職培訓(xùn)》PPT 43頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007年某公司年度客戶答謝會(huì)策劃案》Word 5頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2007君子思博會(huì)首次思維升級(jí)禮暨揭牌儀式策劃案》Word 5頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管理2009年7月更新《2003年AMT客戶關(guān)系管理CRM初階》PDF 33頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《自主品牌分網(wǎng)銷(xiāo)售案例》PPT 15頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《醫(yī)院電話營(yíng)銷(xiāo)》PPT 64頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《醫(yī)療器械連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟商培訓(xùn)手冊(cè)》Word 28頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《一汽豐田汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司2006年服務(wù)品牌市場(chǎng)策略》PPT 16頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《一汽大眾品牌博雅轎車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案》PPT 67頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《煙臺(tái)中策啤酒有限公司市場(chǎng)終端深層推廣法》PPT 62頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《亞都2007年度市場(chǎng)推廣方案》PPT 87頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《雪佛蘭SPARK樂(lè)馳08款賣(mài)場(chǎng)風(fēng)暴——第一波活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)》PPT 38頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《喜旺2004年山東媒介傳播策略方案》PPT 50頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《西安迪賽藥業(yè)品牌塑造解決方案》PPT 37頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009年6月更新《五羊WY12511上市策劃書(shū)》PPT 41頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理2009第二部分 工程技術(shù)規(guī)范一、編制指導(dǎo)原則分部分項(xiàng)工程的技術(shù)規(guī)范應(yīng)依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程所在地的地方標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合具體工程的設(shè)計(jì)要求和工程特點(diǎn),按照工程量清單中的分部和分項(xiàng)子目一一對(duì)應(yīng)地進(jìn)行引用,其內(nèi)容可以直接是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的索引編號(hào)和章節(jié)編號(hào),也可在相關(guān)子目編號(hào)后錄入標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。二、國(guó)內(nèi)目前可以直接引用其索引號(hào)的主要施工驗(yàn)收規(guī)范（不限于）(GBJ30088)(JGJ598)(JGJ8091)(JGJ332001)(JGJ4688)(GB5019493)7.《中華人民共和國(guó)消防法》《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》《火災(zāi)報(bào)警控制通用技術(shù)條件》《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（97修訂版）《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》13．GB5026196《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》三、標(biāo)準(zhǔn)圖集：以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的消防工程有關(guān)圖集參考使用。四、技術(shù)要求：消防電部分：1廠房(1) 不設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，消火栓內(nèi)啟泵按鈕信號(hào)送至消防控制室。(2) 消火栓內(nèi)均設(shè)有地址式消火栓泵啟動(dòng)按鈕。(3) 系統(tǒng)具有自檢功能，系統(tǒng)能自動(dòng)診斷探測(cè)器故障、線路故障，提供報(bào)警顯示。4廠房(1) 4廠房采用區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)方式。消防控制室設(shè)于主樓一層，控制室內(nèi)有專(zhuān)人執(zhí)守。(2) 火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器的設(shè)置為全面保護(hù)方式，防護(hù)區(qū)域包括各辦公室、機(jī)房、設(shè)備間、配電室以及各類(lèi)公共場(chǎng)所。在貨梯廳、主要通道、公共活動(dòng)場(chǎng)所的出入口設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕，并保證從任何位置到設(shè)置手動(dòng)報(bào)警按鈕的距離不超過(guò)30米。(3) 消火栓內(nèi)均設(shè)有地址式消火栓泵啟動(dòng)按鈕，濕式報(bào)警閥、水流指示器、檢修閥等均通過(guò)監(jiān)視模塊接入報(bào)警回路，樓梯間等所設(shè)的報(bào)警指示燈及非消防電源箱通過(guò)控制模塊接入控制總線。(4) 系統(tǒng)設(shè)有報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制主機(jī)，配置彩色圖形顯示器，顯示報(bào)警探頭位置狀態(tài)、消防設(shè)置及聯(lián)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)等，畫(huà)面切換方便。(5) 消防控制中心接到火災(zāi)報(bào)警信號(hào)后，應(yīng)按程序連鎖控制以下設(shè)備： ① 啟動(dòng)消火栓泵、噴淋泵，并接收反饋信號(hào)； ② 發(fā)出控制信號(hào)，控制電梯降至首層，并接收反饋信號(hào)； ③ 切斷非消防電源； ④按順序接通火災(zāi)報(bào)警裝置； ⑤向廠區(qū)集中報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)發(fā)送報(bào)警信號(hào)。 (6) 消防控制室應(yīng)設(shè)置向110報(bào)警的直撥火警電話。(7) 報(bào)警探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警裝置、消防電話、監(jiān)控模塊以及消防控制電纜等消防設(shè)施按有關(guān)消防規(guī)范設(shè)置和設(shè)計(jì)院圖紙要求安裝。報(bào)警探測(cè)器應(yīng)選用光電探測(cè)器或智能探測(cè)器，具有免維護(hù)功能。(8) 系統(tǒng)具有自檢功能，系統(tǒng)能自動(dòng)診斷探測(cè)器故障、線路故障、主機(jī)故障，提供報(bào)警顯示。 (09) 系統(tǒng)應(yīng)留有通信接口，如TCP/IP、 RS485 或 RS232 等，采用開(kāi)放式通信協(xié)議，并提供與集成系統(tǒng)的第三方通信網(wǎng)關(guān)接口。 (10) 對(duì)消防控制室的電源配置、接地、電信、照明、裝修等問(wèn)題提出設(shè)計(jì)方案。 根據(jù)設(shè)計(jì)院院提供的設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)控點(diǎn)表進(jìn)行設(shè)計(jì)。消防水部分：自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)技術(shù)要求：本工程室內(nèi)設(shè)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，按中危險(xiǎn)級(jí)一級(jí)設(shè)計(jì)，噴淋強(qiáng)度為6L/，作用面積為160m2，設(shè)計(jì)流量為21L/S。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)由廠區(qū)內(nèi)的消防水池噴灑系統(tǒng)加壓泵（屋頂水箱穩(wěn)壓泵）報(bào)警閥水流指示器噴頭等組成。自動(dòng)噴水加壓泵設(shè)在廠區(qū)內(nèi)消防泵房，廠房?jī)?nèi)為自動(dòng)噴水濕式系統(tǒng)。在消防泵房設(shè)有濕式報(bào)警閥，每層各防火區(qū)均設(shè)有水流指示器，每個(gè)報(bào)警閥組控制的最不利噴頭末端均設(shè)末端試水裝置，其他防火分區(qū)的最不利噴頭后均設(shè)試水閥。濕式噴水系統(tǒng)一般房間噴頭溫度為68度，采用吊頂型噴頭。噴頭的布置須結(jié)合二次裝修，安裝時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口，燈等障礙物，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)應(yīng)有備用噴頭，其數(shù)量不應(yīng)少于總數(shù)的1%。廠區(qū)最高建筑物的屋頂設(shè)消防水箱和一套噴灑系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備，配兩臺(tái)穩(wěn)壓泵和一個(gè)隔膜穩(wěn)壓罐，高位水箱與消防栓系統(tǒng)合用。施工材料要求： 自動(dòng)噴水系統(tǒng)應(yīng)采用國(guó)標(biāo)系列的內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，管徑DN＜100螺紋連接，DN100以上采用溝槽式連接,溝槽管件應(yīng)采用國(guó)內(nèi)知名廠家的產(chǎn)品，閥門(mén)及拆卸部位采用法蘭連接。 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)中的水流指示器、信號(hào)閥、閉式玻璃噴頭采用北京京盾消防設(shè)備公司、北京永吉安型消防設(shè)備公司的產(chǎn)品，或同等質(zhì)量的廠家的產(chǎn)品，系統(tǒng)中的閥門(mén)采用北京閥門(mén)總廠、天津塘沽閥門(mén)廠、河北同力閥門(mén)公司的產(chǎn)品。 第三部分 圖紙為投標(biāo)單位提供一套標(biāo)準(zhǔn)廠房電氣、給排水電子版施工圖，圖中包括全部的消防系統(tǒng)的內(nèi)容。第四部分 評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)原則、公平、公正原則；、合理評(píng)標(biāo)原則；。 工程管理部負(fù)責(zé)解釋。評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的負(fù)責(zé)人由建設(shè)單位確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建設(shè)單位代表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，評(píng)標(biāo)委員會(huì)總?cè)藬?shù)為7人。評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密性，凡與審查、澄清、評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)有關(guān)的資料以及授標(biāo)意見(jiàn)等，均不得向投標(biāo)單位及與評(píng)標(biāo)無(wú)關(guān)的其他人透露。，如果投標(biāo)單位試圖在投標(biāo)文件審查、澄清、比較及授標(biāo)方面向評(píng)標(biāo)委員會(huì)施加任何影響，其投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)文件的澄清如有助于對(duì)投標(biāo)文件的審查、評(píng)價(jià)及比較，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可分別要求投標(biāo)單位對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清，有關(guān)澄清的要求和答復(fù)應(yīng)以書(shū)面形式如傳真等提交，但投標(biāo)單位的澄清只限于對(duì)不明確地方做出解釋性說(shuō)明，不得改變其投標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容或價(jià)格。評(píng)標(biāo)辦法及說(shuō)明5．1本工程評(píng)標(biāo)辦法采用綜合定量評(píng)價(jià)法，即以招標(biāo)文件為依據(jù)，對(duì)投標(biāo)單位的文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)單位，推薦為中標(biāo)候選人。：企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力評(píng)審評(píng)定的內(nèi)容包括：針對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度及向業(yè)主承諾消防驗(yàn)收等進(jìn)行的綜合評(píng)審。詳見(jiàn)附表1。此項(xiàng)評(píng)審得分A1為100分，所占權(quán)重K1=。施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審，詳見(jiàn)附表2。；；；；；；；；，所占權(quán)重K2=。 依據(jù)招標(biāo)單位標(biāo)底確定有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的范圍：為保護(hù)招標(biāo)單位的利益和投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)單位的利益，防止個(gè)別投標(biāo)單位以過(guò)高或過(guò)低的不正當(dāng)報(bào)價(jià)嚴(yán)重影響基準(zhǔn)價(jià)的合理價(jià)格水平，商務(wù)投標(biāo)文件的評(píng)分采用“合成基準(zhǔn)價(jià)”的辦法來(lái)確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以有效投標(biāo)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)的差額比例來(lái)確定其得分,參見(jiàn)附表3。：有效投標(biāo)價(jià)格