【導(dǎo)讀】時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)及增加人工成本。要求,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,下轄針對(duì)本工程的項(xiàng)目部,理小組,文檔管理員,具體組織形式為經(jīng)理負(fù)責(zé)制。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安。度,正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,落實(shí)預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。經(jīng)營(yíng)管理,代表本企業(yè)履行對(duì)建設(shè)單位合同責(zé)任條款。安全、成本進(jìn)行全面、全過(guò)程有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)和管理。體成員明確崗位責(zé)任,安排落實(shí)各項(xiàng)工作,幫助其逐步提高管理素質(zhì)。對(duì)存在的重大安全隱患,組織力量解決。意見(jiàn)和改進(jìn)措施。提出解決辦法措施,使工序保持穩(wěn)定。措施在求的不良行為,必在時(shí)應(yīng)制止其繼續(xù)施工。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查、督促、制止違章指揮、違章作業(yè),整改并復(fù)驗(yàn),對(duì)限期不整發(fā)的進(jìn)行必要的處理或處罰。參加各級(jí)質(zhì)量檢查和各工種、工序交接把關(guān)工作。情況和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),不斷進(jìn)行質(zhì)量分析,定期向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。