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正文內(nèi)容

棉花輕簡化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)項目總體實施方案-資料下載頁

2025-02-04 13:00本頁面

【導(dǎo)讀】精神,特制定本項目總體實施方案。加,植棉比較效益不高。棉花是勞動密集型的大田經(jīng)濟(jì)作物,種植管理復(fù)雜,從種到收有40多道工序,每畝用工20多個,戶分散經(jīng)營,組織化、服務(wù)化、機(jī)械化和規(guī)?;潭炔桓撸媾R的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。改變以手工勞動為主、依靠增加投入提高。械化、組織化和服務(wù)化程度,穩(wěn)定物化投入、減少人工投入,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)體系??刹扇∏锒虼焊锒?。度達(dá)98%以上、健籽率75%以上、發(fā)芽率80%以上。大包脫絨包衣棉種,于播種前10天。休眠,促進(jìn)出苗;小包裝袋裝種子不宜整包太陽下曝曬。堅持預(yù)防為主,綜合防治策略。天敵的控害作用;達(dá)到防治指標(biāo)的要當(dāng)機(jī)立斷,及時藥防,措施噴施黃腐酸等進(jìn)行防治。施40%,開花后5天再施40%,7月底蓋頂肥施20%;P2O57kg,提倡在11月底12月初進(jìn)行棉花秸稈還田,可有。結(jié)合棉花秸稈還田在棉花或前茬作物收獲后,深翻土壤,棉花秸稈還田和增施有機(jī)肥可以有效改善土壤團(tuán)粒。確項目指標(biāo),落實品種和開發(fā)、推廣任務(wù)。

  

【正文】 家進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高項目縣棉農(nóng) 科技植棉水平,建立縣、鄉(xiāng)、村三級棉花專業(yè)科技人員隊伍,讓項目區(qū)棉農(nóng)了解棉花輕簡化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施,并通過技術(shù)骨干帶動周圍廣大棉農(nóng)科技 植棉水平不斷提高,總體提升棉農(nóng)的科技素質(zhì)。同時要求各項目區(qū)的農(nóng)業(yè)主管部門和棉花技術(shù)部門結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,采用會議、廣播、電視、報紙、明白紙等多種形式,在棉花播種前和棉花生育的關(guān)鍵時期舉辦技術(shù)培訓(xùn),通過層層培訓(xùn),提高項目區(qū)棉花科技人員的專業(yè)技術(shù)水平和棉農(nóng)的科技植棉水平,提高技術(shù)貢獻(xiàn)率。 培訓(xùn)對象:主要針對相關(guān)項目縣、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )棉花技術(shù)指導(dǎo)員、棉花種植大戶。 培訓(xùn)內(nèi)容:重點就棉花輕簡化栽 培技術(shù)、抗蟲棉病蟲害機(jī)械化綜合防治技術(shù) 、 覆膜播種施肥一體化技術(shù) 、 基質(zhì)育苗移栽技術(shù) 、 化學(xué)調(diào)控技術(shù)、棉花控釋肥技術(shù) 、 棉田除草劑施用技術(shù) 、 棉花合理密植技術(shù)等。 一是省里在棉花蕾期、初花期、蕾鈴期等不同生育期組織專家和技術(shù)人員深入到各項目縣 , 通過舉辦示范點現(xiàn)場會、觀摩會及座談會等形式及時進(jìn)行技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)。 二是督促和指導(dǎo)項目縣按時組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭,查看棉花生長情況,和棉農(nóng)面對面交流管理技術(shù),現(xiàn)場解答疑難問題,搞好田間管理。 三是確保項目區(qū)培訓(xùn)及時,指導(dǎo)到位。 四是針對項 目區(qū)棉花生育出現(xiàn)的問題及時發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)信息和技術(shù)管理意見。 五是進(jìn)一步完善不同類型品種 、 不同栽培模式條件下棉花輕簡化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)體系。 六是結(jié)合有關(guān)試驗研究,繼續(xù)開展棉花輕簡栽培技術(shù)體系研究,促進(jìn)該技術(shù)體系進(jìn)一步熟化,為棉花輕簡化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)大規(guī)模示范與推廣提供技術(shù)支撐。 七、資金用途 項目資金嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金管理暫行辦法》進(jìn)行管理。建立項目經(jīng)費專門賬戶,做到專人、專賬管理,賬目清晰,資金使用合理合法,杜絕出現(xiàn)截留、挪用項目資金現(xiàn)象的發(fā)生,確保項目實施工作的順利進(jìn)行。項目資金主要用于棉 花輕簡化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、對項目監(jiān)督檢查和績效評價、技術(shù)資料的印刷、實驗課題開展技術(shù)研究、示范基地建設(shè) , 以及相關(guān)會議、宣傳、項目測產(chǎn)、驗收總結(jié)等。具體如下: (一)省級 10 萬元項目經(jīng)費 :主要包括聘請專家論證、工作部署以及材料印刷費 1 萬元。 3 萬元:主要用于舉辦省級大型培訓(xùn)班,安排省、縣、鄉(xiāng)三級培訓(xùn)。 技術(shù)指導(dǎo)費 3 萬元:組織專家組,分別在蕾期、初花期、花鈴期赴 5個項目縣巡回進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) , 關(guān)鍵時期召開示范點技術(shù)觀摩會等。 3 萬元。主要用 于項目測產(chǎn)、 驗收以及績效評價 、 總結(jié)。 (二)基層單位 2030 萬元項目經(jīng)費預(yù)算( 5 縣合計 120萬元) :不低于總經(jīng)費的 30%。主要用于舉辦各類不同層次的技術(shù)培訓(xùn)班,印刷技術(shù)資料,聘請有關(guān)專家授課,利用電視、廣播、掛圖、報刊、雜志等新聞媒體進(jìn)行科普宣傳。 、示范補(bǔ)助:不低于總經(jīng)費的 30%。安排棉花新品種(系)比較試驗、緩控肥試驗。同時對項目區(qū)安排試驗點、示范方進(jìn)行補(bǔ)助。 :不低于總經(jīng)費的 10%。主要是對項目區(qū)棉田進(jìn)行土樣采集、養(yǎng)分化驗、數(shù)據(jù)分析以及制定配方施肥 方案等。 :不低于總經(jīng)費的 20%。主要用于聘請相關(guān)專家不定期開展巡回技術(shù)指導(dǎo),深入田間地頭,和棉農(nóng)面對面開展技術(shù)咨詢和技術(shù)交流,召開座談會、現(xiàn)場觀摩會等。 :不高于總經(jīng)費的 10%。主要用于項目數(shù)據(jù)調(diào)查整理、測產(chǎn)驗收、項目總結(jié)等。
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