【導讀】海升萬畝現代蘋果產業(yè)示范園區(qū)項目

　　

【正文】 、防霜凍系統 1400 土地平整 600 土地改良、有機培肥 500 苗木引種 1800 苗木復壯及栽培 150 28 果園覆草 150 園區(qū)規(guī)劃、景觀設計及防風林 200 合計 7000 下表為現代蘋果示范園每畝地運營費用明細： 成本項目 運營成本（元） 土地租金 450 農資成本 1400 工人工資 500 燃油動力及其它 300 管理費用 350 運營成本合計 3000 （ 2）苗木培育區(qū)投資 苗木培育區(qū)主要引進國外優(yōu)質矮化蘋果苗木并建立現代化育苗基地，預計平均投資 10000 元 /畝， 500 畝共計投資 500 萬元。 （ 3）加工區(qū)投資 加工區(qū)主要用于建設現代化蘋果產后處理設施，預計投資 5000萬元。 下表為現代蘋果示范園加工區(qū)投資構成： 項目建設內容 投資額（萬元） 土地 1000 現代化蘋果分揀包裝線 1200 冷庫 2021 基礎設施建設 800 合計 5000 （ 4）功能服 務區(qū)投資 功能服務區(qū)主要用于建設觀光和服務設施，預計投資 2800 萬元。 根據上述各項投資內容，本項目合計投 資 2 億 元，資金使用計劃見下表： 29 時間階段 投資額（萬元） 建設內容 2021 年 1000 果園規(guī)劃和第一期果園前期建設 2021 年 2500 第一期果園建設和運營，苗圃 2021 年 5000 第一期果園運營，第二期果園建設，加工區(qū)基礎設施 2021 年 6900 第二期果園建設及運營，加工區(qū)設備 2021 年 4600 第二期果園運營，功能服務區(qū)建設 合計 20210 本 項目的建設將發(fā)揮較大的示范帶動作用，并推動農業(yè)生產新技術推廣應用，鑒于本項目投資額較大，主要通過自籌、銀行貸款、政府補貼等方式解決。 政府補貼將主要用于支持本項目以下幾個方面的建設：（ 1）立架格網栽培技術；（ 2）水肥自動控制技術；（ 3）果園信息采集處理和機械化作業(yè)；（ 4）苗圃繁育基地。 30 第八章 項目組織管理與運行 項目的建設和管理實行 “ 政府引導、企業(yè)運作、科技支撐、農民受益 ” 五大運行機制。 政府引導 在項目建設領導小組的領導下， 陜西海升現代農業(yè)有限公司 按照省委省政府建設現代農業(yè)示范園區(qū) 的要求 ，對項目的建設實現合理布局，確定建設規(guī)模，統一基本建設標準。 洛寧縣 政府制訂項目優(yōu)惠政策和管理制度，實現項目資源整合、政策共享，包括融資政策、稅收政策、土地使用權流轉政策、獎勵政策和人才引進政策等。 企業(yè)運作 項目的建設、經營、管理都要按照市場機制進行企業(yè)化運行， 陜西海升現代農業(yè)有限公司 是建設單位，所有項目區(qū)的產業(yè)項目實行 企業(yè)化 管理機制。 項目建設單位與國家現代蘋果產業(yè)體系 、西北農林科技大學、國外蘋果行業(yè)專家等 高等院校、科研院所建立 了 長期穩(wěn)定的技術依托關系，在技術上保障項目區(qū)科技開發(fā)項 目的穩(wěn)定運行。高等院校和科研院所的科研項目、科研成果優(yōu)先在項目區(qū)進行研究、示范和應用，并31 根據項目建設的內容，給予技術指導和培訓，確保項目區(qū)生產技術的先進性，生產產品的優(yōu)良性。項目區(qū)龍頭企業(yè)與各高等院校和科研院所簽訂技術合同，按照市場運作機制，進行利益對接。 農民受益 通過項目建設， 核心區(qū) 采用農民 轉 包土地等土地流轉方式，使農民有了固定收入； 同時項目建設過程中也將 招聘周邊 部分 勞動力，擴大就業(yè)； 項目建成后，將為周邊農民獲得果業(yè)管理相關工作機會， 使農民增加收入 。在示范區(qū)，通過新技術推廣和服務，以及市場支持，將 大幅提高果農收益。 建立健全良好的管理機制是發(fā)揮項目效益的保證，建設科學有效的運行機制是搞好項目 建設和管理 的關鍵 。 為了實現項目目標，從組織、技術、制度、人才、財務等方面 構建全面、有效的 保證 體系 。 （ 1）加強領導，嚴格問責，促進落實 為切實抓好 園區(qū)管理 ，成立建設 、管理 工作領導組，全面負責示范區(qū) 管理 的領導、協調工作 。工作領導組 是示范 園區(qū) 的直接責任主體和組織 管理 主體，要加強領導，建立機構，落實責任，全面協調和組織實施。對有關責任人工作不力、執(zhí)行不到位，不按規(guī)定時限和質量完成工作任務的 ， 按 工 作 程序問責。 （ 2）堅持標準，保證質量，管理 項目 32 在 管理 過程中，嚴格按照 蘋果全球新 技術進行 標準化操作和 管理，落實工 作 質量控制措施，確保質量達到標準，符合規(guī)范。 （ 3）突出重點，分類指導，限時完成 現代蘋果種植新技術示范推廣目標 對項目建設 各個環(huán)節(jié)， 采取分類指導， 每個階段 突出重點，限時完成，通過分段考核的方法，推進 新技術示范推廣 進度 。 （ 4）激勵機制，獎懲并舉，全力推進 制定有效的激勵機制，獎懲并舉，充分調動各方面的積極性，形成以 示范園區(qū)建設、管理 為主，各方支持配合，各級齊抓共管的工作推進機制。 （ 5）整合資金 ，強化管理，確保使用 園區(qū)管理、運行也 是一項龐大的系統工程，涉及面廣，投入資金量大， 項目建設過程中，健全財務管理制度，做好資金使用計劃，嚴格資金使用程序，嚴格審計， 確保資金 用到實處 。 （ 6）收集資料，認真總結，積累經驗 在建設前、建設中、建設后 、運行中 的各個階段要注意影像資料的拍攝和各種痕跡資料的收集編制，為全面總結經驗 ，推廣經驗 作好素材準備，并委托專業(yè)媒體跟蹤拍攝影像、圖片資料，制作出高質量的多媒體、影像等總結報告，以便匯報和推廣。 （ 7）建立運行管護機制，確保長期發(fā)揮效益 確保 運行管護 的 長效機制，落實管 護主體， 加強 必要的運行管理制，切實加強 園區(qū) 運行的管護工作，確保長期發(fā)揮應有的效益 。 33 第九章 社會 、 經濟效益評價 實現現代蘋果種植技術和管理模式的產業(yè)化示范，探索 河南省 蘋果產業(yè)發(fā)展的新模式 蘋果示范園 以完善的生產條件， 基礎設施 和現代化的物質裝備為基礎，集約化、高效率地使用各種現代生產投入要素， 引進推廣的矮化密植蘋果技術， 采用 國際先進的 經營方式，管理技術和 管理手段 ，從 種植 生產的產前、產中、產后形成比較完整的緊密聯系 ， 改善農產品的品質、降低生產成本， 提升種植作業(yè)效率， 提高農業(yè)的效益和競爭力 ，加快資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉化，成為全國首家蘋果機械化種植、標準化管理的產業(yè)化示范園區(qū)。 矮化密植、機械化種植、標準化管理為蘋果產業(yè)未來發(fā)展的新興趨勢，是 河南省 探索發(fā)展蘋果產業(yè)發(fā)展新模式的前驅， 本項目 為蘋果種植規(guī)?；夹g在國內種植領域積累應用及實踐經驗， 將 在全省乃 至全國起到示范作用。 整體提升洛寧蘋果產業(yè)競爭力 示范園將促進生態(tài)型農業(yè)的發(fā)展，推動農業(yè)產業(yè)化經營的進程，形成蘋果產業(yè)的快速發(fā)展，形成農業(yè)循環(huán)經營的良性發(fā)展，占據蘋果產業(yè)高產高質的技術制高點，形成洛寧蘋果產業(yè)的品牌優(yōu)勢，帶動周邊經濟發(fā)展，促進洛寧蘋果產業(yè)的綜合競爭力。 34 推動 河南省 蘋果種植管理技術與國際接軌 標準化、規(guī)?；N植是國際優(yōu)秀果園通行的管理標準，保證了其果園的高產、高效、高質的特征。 標準化和規(guī)?；r業(yè)生產模式的建立和推廣，是提高農產品品質、打造農產品品牌、提升農產品價值、整合農業(yè)生 產基地資源的重要途徑，也是突破國際貿易的“綠色壁壘”，實現與國際接軌的重要舉措。該項目區(qū)以無公害、綠色、有機等高端產品為主線，在 生產 標準的制定上，按照國家標準和國際同類標準制定，以獲得國內國際權威機構認證，增強標準的權威性，推動 河南省 蘋果 產品和 種植管理技術與國際接軌。 通過技術服務和銷售統一，帶動農戶增收 以“一條龍”的服務模式，為果農實施蘋果矮化密植提供全產業(yè)鏈的技術與服務，包括矮化密植蘋果園的建園服務、苗木提供、種植技術支持與服務、農資服務、病蟲害防治等。通過本項目示范園和周邊地區(qū)的技術推廣及輻 射，可迅速提高果農蘋果種植技術，提高蘋果單產及品質。最后通過統一收購與銷售，協助果農應對市場波動，提高收入穩(wěn)定性，切實增加廣大農戶收入。 經濟效益 根據本項目技術規(guī)劃，項目進入豐產期后，每畝可產蘋果 4 噸，預計每畝平均可實現銷售收入 萬元，利潤 9000 元。預計項目核35 心區(qū) 9000畝蘋果種植每年可實現蘋果銷售收入 ，利潤 8000萬。 另外預計本項目每年可產蘋果大苗 100 萬株以上，每年實現新品種苗木銷售和其他矮化蘋果種苗銷售收入 2021 萬元。 在本項目 3 萬畝示范帶動區(qū)， 惠及 萬戶左右的農戶 ， 每畝地可幫助農戶同樣實現銷售收入 萬，利潤 9000 元，相比現有農戶平均每年每畝 4000 元的蘋果種植收益情況，預計每畝可幫助農戶增加收入 5000 元 ，每戶農戶增收 11500 元（根據洛寧縣戶均 畝果園計算）。 生態(tài)效益 本項目計劃利用洛寧地區(qū)各類農家肥資源，采用農家肥部分地替代化肥，減少化肥使用量，根據技術規(guī)劃，每畝將施用 6 方農家肥。項目建成后，核心區(qū)和示范區(qū)合計蘋果種植面積將達到 4 萬畝，預計每年最多可以消化農家肥 20 萬方以上，畜禽糞便變廢為寶得到資源化利用，實現低成本環(huán)保治污，在提高蘋果種植質 量的同時，也可以減少洛寧及其周圍養(yǎng)殖產業(yè)的有機污染。 該項目采用滴灌節(jié)水技術。滴灌是目前已知最省水的灌溉方式。海升集團通過引進美國 Toro 公司技術，與東方生態(tài)公司合作建立起一套高效先進的果園滴灌系統，結合注肥系統后還可實現水肥一體化精準控制，極大提高了水分和肥料的利用率，實現了信息化、智能化、自動化節(jié)水施肥管理，用更少的水資源達成更高的社會及經濟效益。