【導(dǎo)讀】1．企業(yè)為什么要推動5S活動？，你愿到哪家公司下單？是塑造良好工作環(huán)境的一種手法。工廠周邊、外圍；機器、設(shè)備及其配置；等所有廠內(nèi)外有形設(shè)施與無形條件的總稱。2．廠區(qū)內(nèi)雖有綠化，但斑禿黃萎；4．辦公設(shè)備千姿百態(tài)，桌上文件隨意擺放；5．設(shè)備缺乏定位，滿布塵埃，缺乏保養(yǎng)；7．運送物品之通道，拐彎抹角；9．行政辦公區(qū)隨處安放；參觀過日本工廠，印象又是特別強烈。在日本的企業(yè)里，答案是肯定的。他們始終認(rèn)為，整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費，提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程。有礙觀瞻、影響工作場所氣氛。不易識別、妨礙溝通協(xié)調(diào)。機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，影響使用壽命及機器精度，從而。故障多，減少開機時間及增加修理成本。易造成堆積-----------------------浪費場所及資金。增加人員走動-----------------------工作場所秩序。工、治具易損失。易生疲勞-------降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機遇。出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。

　　

【正文】 4 月 39 254 畫線定位： 一般定位方式： ◆ 使用油漆 ◆ 油漆 7— 10 公分。 ◆ 定位膠帶。 特殊定位方式： ◆ 瓷磚、塑膠地板。 定位的顏色區(qū)分： ◆ 黃色： ◆ 白色： ◆ 綠色： ◆ 紅色： 定位的形態(tài)： ◆ 全格法：依物體形態(tài)全部圈起來。 ◆ 直角法：只定出關(guān)鍵角落，不整體框起來。 ◆ 影繪法：依物體形狀，全涂滿。 以上幾種做法，可根據(jù)需要選擇。 定位線一般都是經(jīng)會議討論后，再由各部門主管派人執(zhí)行之，在執(zhí)行時，主辦單位加以親臨指導(dǎo)，以示慎重，另外要注意各部門定位做法的一致性，不可各自為政。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 40 255 標(biāo)識 ◆ 標(biāo)識是最終動作，也是目視管理的重點。 ◆ 場所的標(biāo)識。如辦公室、制造科等。 ◆ 品名項目的標(biāo)識，如 ****架子。 ◆ 標(biāo)識之后，可以避免誤取誤用，減少工作之失誤。 26 廠區(qū)的整頓： ◆ 一般性，辦公室、廠房、車間、飯?zhí)玫取? ◆ 車棚、車道。 ◆ 宿舍。 ◆ 垃圾場所（桶、池）。 參考：通道的定位： 通 工作場所 道 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 41 27 作業(yè)工具的整頓 如： 工具架 通 道 生產(chǎn)加工線 加工、半成品區(qū)、通道 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 42 第三步驟 31 清掃的定義 ◎ 將不需要的東西，加以排除、丟棄、以保持工作場所無垃 污穢的狀態(tài)。 勤于擦拭機器設(shè)備。 勤于維護(hù)工作場所。 ◎ 別名： 。 。 ◎ 對象：主要在消除工作場所的發(fā)生的污穢、垃圾等。 ◎ 原則：勤于清掃、消滅根源、落實點檢。 ◎ 目的：保證品質(zhì)、賞心悅 目、創(chuàng)造高效率的工作場所。 ◎ 推行方法： ； 、定位工作； ； ，徹底消除； （不可堆在一邊不管）； ，大家共同遵守。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 43 大家，齊動手吆！ 通 道 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 44 32 清掃的推行 ■ 印刷電路板上有灰塵，易于造成短路； ■ 機器上有了長時殘留碎削，易于造成機器精度； ■ 地面上有油污，易于跌到； ■ 馬達(dá)上有灰塵，易于發(fā)熱與失火。 故 清掃可以給企業(yè)帶來高附加價值、高品質(zhì)。 33 推行方法 ■ 落實整理工作，從現(xiàn)場撤除不要的東西。 ■ 落實整頓工作，將現(xiàn)場留下的東西加以定位后標(biāo)識。 ■ 不要的，執(zhí)行例行的清掃，清理污穢。 ▼規(guī)定例行清掃的時間：如 5 分鐘； 30 分鐘； ▼全員執(zhí)行清掃； ▼主管要親自主抓，以做表率； ▼清掃中發(fā)現(xiàn)的問題，立即改正，不要遺留（要注意及 時性、有效性）； ▼要清掃到細(xì)致處，不要做表面文章，害己害人。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 45 ****某公 司大掃除的通知 一、 實施日期： 97 年 11 月 20 日。 二、 實施方法： （一） 13： 0014： 00 各部門清掃自己的責(zé)任區(qū) 域； （二） 14： 0015： 00 由總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門主管 檢查（依據(jù)《整理、整 頓評分基準(zhǔn)》）； （三） 15： 1016： 30 各部門改進(jìn)缺失項。 三、 本次清掃重點： （一） 地板、門窗； （二） 機臺清潔； （三） 辦公區(qū)域； （四） 物料、工具架； （五） 各處通道； （六） 各處裝飾； （七） 個人工作臺面。 通知日期： 97 年 11 月 10 日 甲乙丙電子（深圳）有限公司 5S 委員會 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 46 第四步驟 41 清潔的定義 ◆ 維持清掃過后的環(huán)境干凈、美觀，使人產(chǎn)生干勁。 現(xiàn)場時刻保持干凈； 維持前整理整頓及清掃的工作。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 47 ◆別名：美化作戰(zhàn) ◆對象：整個環(huán)境，可使“異?！北┞?。 ◆ 原則：定型持續(xù)、點檢確保、清楚顯示。 ◆ 目的：提高產(chǎn)品品位、提升公司形象。 ◆ 推行方法： 工作； “責(zé)任者”制度； ； ； 。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 48 介紹： ◆ 板報方式： ◆ 征文方式： 掛牌也是一種好方法，不妨一試。 還有：機臺的保養(yǎng)表，您是否在認(rèn)真的執(zhí)行了。 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 49 第五步驟 51 定義： 通過以上四項，讓各員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，做到：以廠為家、以廠為榮”。 52 別名： 教養(yǎng)、修身運動 53 對象： 人員，提高道德，使人“質(zhì)”提升。 54 原則： 自主管理、明辨是非、遵守規(guī)定。 55 目的： 養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造有紀(jì)律、明亮的工作場所。 56 推行方法： ? 落實以上四項工作； ? 建立共同遵守的規(guī)章制度； ? 將各種制度讓每個員工都知道； ? 實施各種教育訓(xùn)練； ? 接受缺點，立即改善； ? 推動各種精神向上活動。 該項重點： 人！ 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 50 第四部分 5S 的拿來主義 您可以建立您自己的制度： 也可以參考別人的制度建立自己的制度： 您想好了嗎？ 深圳市 XXX 電子有限公司 5S 教程 2020 年 4 月 51 參考樣見附件：