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永和縣20xx年市級農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目初步設計報告-資料下載頁

2025-02-04 06:07本頁面

【導讀】連石樓,南鄰大寧。2021年項目區(qū)位于縣城東南35km,涉及桑壁鎮(zhèn)。林業(yè)措施總投資萬元。項目預算總投資120萬元,全部申請市級財政資金。項目工程全部完工后,新增坡改梯420畝,態(tài)林建設,森林覆蓋率達到%,水土流失治理度達到%,生態(tài)環(huán)境得到較大改善。桑壁鎮(zhèn)土地治理項目位于縣城東南35公里處的桑壁鎮(zhèn)長索村,南與桑壁村大墓垣流域接壤。項目區(qū)屬暖溫帶半干旱大陸性氣候。全年較為溫和,四季分明,年平均氣溫°C,最高氣。全縣各類含水層均隨降雨變化,表現雨季來臨水位上升,干旱季。受治理程度所限和生態(tài)環(huán)境的人為破壞,項目區(qū)自然災害頻繁,項目區(qū)所在桑壁鎮(zhèn)轄13個行政村,37個自然村,44個村民小組,垣地和川地是永和縣傳統的糧食主產區(qū),隨著近年來。項目區(qū)農田機耕道路嚴重缺乏,其他農業(yè)基礎設施幾乎為空白,項目區(qū)現有50kvA變壓器1臺,僅能滿足村民生活用電的需求,先進的農業(yè)科技,在提高農業(yè)生產力上取得了一定成績,但相對來說,

  

【正文】 10 26.03 1 1 632 6 11 26.03 1 1 289 6 12 26.03 1 1 921 1 13 26.03 1 1 677 14 26.03 1 1 405 15 26.03 1 1 152 合計 222.68 196.26 經濟效益費用比( EBCR): 經濟效益費用比 (EBCR)計算公式: n ∑Bt(1+is)t t=1 EBCR= = = n ∑Gt(1+is)t t=1 經濟評價結論 基于以上計算,可以得出:本項目財務內部收益率 %,財務凈現值 萬元,高于基準值;靜態(tài)投資回收期 年,動態(tài)投資回收期 年,小于規(guī)定的 6 年。該項目經濟和社會效益明顯,生態(tài)效益非常顯著。故該項目可行。 第九章 施工組織設計和實施計劃 組織機構和人員配制 為使永和縣 2021 年度市級農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目順利實施,經農業(yè)綜合開發(fā)領導組研究決定,成立該項目工程建設 指揮部。指揮部具體負責項目工程和自籌資金籌集管理,及時解決施工過程中出現的問題,確保各項工程高標準、高質量按期完成, 總 指 揮:白宏生(縣農發(fā)辦主任) 副總指揮:段永林(桑壁鎮(zhèn)鎮(zhèn)長) 成 員:王春龍(縣水利局工程師) 任明山(桑壁鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長) 劉乃春(桑壁鎮(zhèn)水保站站長) 毛書平(桑壁鎮(zhèn)林業(yè)站站長) 指揮部主要職責為: ( 1)項目規(guī)劃設計、工程預決算及工程驗收報賬; ( 2)組織安排項目工程的實施; ( 3)認真落實群眾籌資投勞; ( 4)及時協調解決施工過程中出現的問題; ( 5)加強項目區(qū)工程進度和質量監(jiān)督 、監(jiān)理工作。 施工管理 為了確保項目順利實施和工程建設質量,在項目的實施、建設過程中,制定相應的規(guī)章制度: 實行項目資金公示制。繼續(xù)堅持立項前召開群眾代表大會,通過 “一事一議 ”的形式,對開發(fā)面積、建設內容、籌資渠道進行預案公示,最后民主表決;項目批復后把各項措施的任務量、財政投資額、群眾應該負擔的籌資投勞數,張榜公布,主動接受社會各界和群眾的廣泛監(jiān)督。 實行單項工程和工程材料招投標制:在項目區(qū)或全社會范圍內進行公開招標,嚴格按照設計標準和技術規(guī)范執(zhí)行。 實行工程承包合 同制:經過招投標競爭確定后,中標單位要與工程建設指揮部簽訂合同,嚴格合同質量要求和工期,除不可抗拒因素外,逾期違約在所得工程款中扣除 20210 元違約金。 實行工程質量監(jiān)理制:我們將配合監(jiān)理單位,按照上級有關規(guī)定,把財政資金投資的工程項目全部納入監(jiān)理范圍,對一般工程也加強行業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。通過嚴把材料質量關、施工技術關、竣工驗收關,保證財政資金安全和工程質量優(yōu)良,使其持續(xù)長久發(fā)揮效益。 實行工程完工四級驗收制:單項工程完工后,首先是施工隊自驗,其次是技術人員查驗,第三是工程指揮部初驗,最 后由農發(fā)辦和監(jiān)理單位全面驗收。 實行縣級報賬制:在資金管理上,嚴格按照《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理暫行辦法》執(zhí)行,全部實行縣級報賬制。 實施計劃 項目建設任務確定之后,工程建設指揮部根據項目區(qū)實際安排組織施工,在項目實施過程中,按照不同工程采取不同措施加強施工管理,與監(jiān)理機構、受益鄉(xiāng)村組成質量監(jiān)督組,共同監(jiān)督項目實施。在農業(yè)工程中,主要發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)方式,發(fā)揮機械施工作用;在林業(yè)措施中,主要監(jiān)控苗木質量、監(jiān)控栽植質量。在施工工期安排上,合理配置資源,具體安排如下表: 項目實施計劃表 年月份 項目內容 2021 2021 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 機修梯田 — — — — 機耕路 — — — 水保林 — — —— —— —— 防護林 — — — 第十章 工程運行與管護 組織落實 2021 年市級農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程完成后,農發(fā)辦應及時向項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工程移交工作。項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都相應成立工程管護工作領導組,領導組組長由鎮(zhèn)長擔任,副組長由分管農業(yè)綜合開發(fā)工作的副職擔任,成員由水管站站長、林業(yè)站站長,派出所所長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、水管員、林業(yè)員構成。村一級領導組組長由村黨支部書記擔任,副組長由村委主任擔任,成員由各村民小組組長和家務負擔輕、富有責任心的老黨員、老干部構成。管護人員由專職管護員 ,拍賣、租賃、承包工程設施受益者和個體家庭受益者三種人員擔任。 制度落實 為了加強對項目區(qū)農、林、水等全部竣工工程的管理,明確相關單位和人員的責、權、利,縣農發(fā)辦與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分調查研究,征求項目村干部群眾意見的基礎上,制定了適合 2021 年農業(yè)綜合工發(fā)項目的管理制度。具體包括四個方面:第一,明確了工程管護單位為項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目村兩級工程管護領導組,對象為 2021 年度農發(fā)項目農、林、水等各項竣工工程。第二,明確了管護人員為專職人員,拍賣、租賃、承包工程設施受益者,個體家庭受益者;明確了管護人員職責為日常 維修管護,經常性檢查和季節(jié)性檢查相結合,監(jiān)督、舉報破壞行為,向工程管護領導組經常性匯報工作等方面。第三、明確管護經費由縣、鄉(xiāng)、村和受益農戶多渠道籌集落實。第四、明確農發(fā)辦是檢查、監(jiān)督和技術培訓、指導的主體,負有經常性檢查,特別是季節(jié)性檢查,確保各項工程安全運行的責任。 經費落實 管護經費的籌集落實主要有三種渠道:第一、通過荒山荒坡林業(yè)工程等進行拍賣、租賃或承包的收入,補充管護經費和較大損毀工程的修復資金;第二、組織村民投資投工;第三、部分受益對象明確、單純的工程,本著 “誰受益、誰管護 ”的原則,籌集落 實管護費。第四、農發(fā)辦可根據具體管護情況給予適當的獎勵資金作為管護經費。工程管護經費實行專人保管、專戶儲存、??钪Ц?。 工程管護一年后,由農發(fā)辦組織林業(yè)、農業(yè)等部門的工程技術人員到實地進行驗收,樹木成活率、工程完好率達到 95%以上者按年工資定額全部發(fā)放,達到 90%以上不到 95%的發(fā)年工資的 90%,達到 85%以上不到 90%的發(fā)定額工資的 80%。 第十一章 項目組織管理 項目組織管理形式和機構設置 充實縣農業(yè)綜合開發(fā)領導組力量,由縣長梁秀娟同志任組長,政府副縣長郭波同志任副組長,成員由財政、農業(yè)、金 融、審計等有關部門領導組成。實行聯席會議制度,統一協調,密切配合。項目組織管理的具體工作由縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室負責,施工管理由工程建設指揮部負責。項目涉及鄉(xiāng)、村分別成立農業(yè)綜合開發(fā)領導小組,加強對項目的組織領導,本項目組織管理機構設置框圖見附圖。 項目管理 工程建設由 縣農發(fā)辦組織水利、農業(yè)、林業(yè)等部門技術人員規(guī)劃設計,由縣農發(fā)辦以項目區(qū)為單位成立的工程建設指揮部組織實施。認真推行項目法人責任制,招標投標制、工程監(jiān)理制和合同制管理。 招投標嚴格執(zhí)行國家農業(yè)綜合開發(fā)項目管理有關規(guī)定,做到程序規(guī)范,公開、公平、公正競爭。除增施農家肥、修筑梯田埂外,由財政資金完成的工程,全部由縣農發(fā)辦負責招標,其余工程由指揮部招標或議標。由縣農發(fā)辦聘請有資質的監(jiān)理隊伍,實行旁站監(jiān)理,工程監(jiān)理的內容歸納為 “三控制、兩管理、一協調 ”,即投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理和組織協調。 資金管理 資金管理嚴格按照《國家農業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理辦法》執(zhí)行,認真實行報賬制,各施工隊統一做好施工日志記錄,認真搞好預算和竣工決算,工程建設指揮部對全部工程實行日清月結制度,準備完善報賬制的基本資料。由農發(fā)辦組織聘請水利、農業(yè)、林業(yè)等部門技術人員,負責對工程的檢查驗收,向財政部門實施報賬。群眾自籌資金實施完成的工程項目,由指揮部負責組織實施,農發(fā)辦負責審查認定。 二 ○一一年四月二十日
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