巴拉巴拉童裝項(xiàng)目計(jì)劃書-資料下載頁
2025-02-04 03:58本頁面
【導(dǎo)讀】根據(jù)團(tuán)隊(duì)的市場調(diào)研及分析，確定杭州下沙東東城急需一個以兒童為對象的服裝品牌。雖然，目前中國童裝品牌的銷售渠道還處于初級階段，層次比較低，競爭又極為激烈，但是，據(jù)有關(guān)資料顯示，中國的。童裝品牌市場每年至少擁有380億元的市場規(guī)模。資金30萬，加盟巴拉巴拉服裝店。據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測投資回報(bào)期為2年，2年后可以開始贏利。童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位，可以通過年。－9歲段的中童裝、10－12歲段的大童裝、13－16歲段的少年裝。經(jīng)營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè)，品牌數(shù)量相對較多。在杭州市，消費(fèi)者對童裝需求趨向潮流化、我國擁有龐大的童裝消費(fèi)群體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)年鑒，隨著人民生活水平的逐。2021年新生兒出生數(shù)進(jìn)人高峰期，中國將在未來幾年形成一個龐大的兒童消費(fèi)。，填寫登記銷售日報(bào)表。
【正文】 單位（萬元） 資產(chǎn) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 流動資產(chǎn) 貨幣資金 應(yīng)收賬款 減壞賬準(zhǔn)備 應(yīng)收賬款凈額 流動資產(chǎn)合計(jì) 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價(jià) 減累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 減累計(jì)攤銷 無形資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)合計(jì) 負(fù)債及權(quán)益 應(yīng)付股利 應(yīng)付工資 負(fù)債合計(jì) 實(shí)收資本 盈 余公積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計(jì) 負(fù)債及權(quán)益合計(jì) 盈虧平衡分析 收入預(yù)估表 收入預(yù)估表根據(jù)對預(yù)計(jì)的銷售量及業(yè)務(wù) 成本的分析詳細(xì)制定而成，本公司的收入預(yù)估表具有客觀合理性，該表分為 五個年頭制成表格。 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售量（件） 銷售單價(jià)（元） 銷售收入（元） 財(cái)務(wù)收入（元） 合計(jì)（元） 在公司的盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方面，公司采用 2021 年收入預(yù)估表作為參考。 在 2021 年度，公司產(chǎn)品的單位售價(jià)為 90 元，銷售量為 2 萬件，企業(yè)產(chǎn)品銷售為 180萬元，在 2021 年度企業(yè)的固定成本為 35 萬元，單位變動成本為 10 元，企業(yè)總成本為 550萬元； 按本公司的銷售計(jì)算盈虧平衡時的銷售量為： 350000/（ 9010） =4375（件）； 也就是說，在 2021 年度，公司要實(shí)現(xiàn)盈利必須以 90 元每件的價(jià)格銷售出 4375 件以上的童裝； 對于以上的盈虧分析結(jié)果，公司有信心也有能力達(dá)到以上每年 4357 件以上童裝銷售量的目的，然而我們公司存在的目的不是為了實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而是要到每年凈收入 150 萬元以上的營業(yè)目標(biāo)，為此幼幼童裝有限責(zé)任公司會銷售出更多的童裝產(chǎn)品。 以下是本公司的盈虧平衡圖 ： 投資回報(bào)率 （ 1）財(cái)務(wù)計(jì)劃 房租： 800010000 元 /月，付 6 壓 1 約 56000 元 轉(zhuǎn)讓費(fèi) +裝修：約 3+3=6 萬元 鋪貨： 3 萬 5 萬元 日常費(fèi)用： 1000 元 /月（水電寬帶費(fèi) +其他） 店員 2 名：底薪 800+補(bǔ)貼 200=1000 元，共 2021 元 經(jīng)理：節(jié)省開支自己擔(dān)當(dāng)（投資合作 者皆有工資，只投資不工作只有分紅） 合計(jì)：初期一次性投入房租（加押金） 56000+轉(zhuǎn)讓費(fèi)裝修費(fèi) 6 萬 +鋪貨 5 萬 =166000 元 每月開支約 10000 元，每天 330 元 （ 2）市場分析 可行性收入：每分鐘人流量約 60200，取中間值流量為每分鐘 130 人，每 130 人中有 1人進(jìn)店（即 1 分鐘進(jìn)店 1人），進(jìn)店顧客每 60 人中有 1 人購買（即每小時出售 1 件），每件衣服售價(jià)為 100500 元，取較小值 200 元 /件，營業(yè)時間按 10： 0021： 00 算，每天出售 11銷售額 產(chǎn)銷量（件） 銷售收入 總成本 單 位 變動成本 固定成本 平衡點(diǎn) 4375 件，毛利約 2200 元。按服裝最低利潤 20%50%，取中間值 30%來算，每天毛利約 660 元，減免 330元，每天純利 330元，則每月收益 9900 元。除去 2個月淡季，每年收益約 10萬元 可行性結(jié)論： 2 年內(nèi)可收回投資，以后每年利潤在 10 萬左右 投資收回年限 八、風(fēng)險(xiǎn)控制 政策風(fēng)險(xiǎn) （ 1）在某些特殊情況下，向美國、歐盟等設(shè)置技術(shù)性貿(mào)易壁壘地區(qū)出口兒童服裝仍舊頻繁。 （ 2）對出口兒童服飾企業(yè)實(shí)施的進(jìn)出口許可制度存在漏洞 （ 3）兒童服飾的機(jī)械安全性、生態(tài)安全性、包裝安全性的檢驗(yàn)不夠嚴(yán)密 法律風(fēng)險(xiǎn) （ 1）產(chǎn)品機(jī)械安全性存在風(fēng)險(xiǎn) 、 吞咽、吸入危險(xiǎn)主要是由于服飾小部件不符合要求而造成的 、拖曳危險(xiǎn)主要由設(shè)計(jì)缺陷造成 （ 2）產(chǎn)品生態(tài)安全性存在風(fēng)險(xiǎn) （ 3）產(chǎn)品包裝安全存在風(fēng)險(xiǎn) 服裝標(biāo)簽或包裝材料未按規(guī)定要求標(biāo)注使用年齡和警告用語造成的禁售危險(xiǎn)。 競爭風(fēng)險(xiǎn) （ 1）從行業(yè)分析看 （目前我國童裝產(chǎn)業(yè)僅占全國服裝總產(chǎn)量的 6%左右） （幾乎所有的童裝專柜沒有真正適合 13— 16 歲孩子穿的衣服） （ 2）從品牌競爭分析看 ，未來幾年全國童裝需求量將以 5%以上的速度遞減 ?！八{(lán)貓”“米奇”“巴布豆”等各個品牌在各個城市隨處可見。消費(fèi)者在選購時越來越注重名牌。 ，所以競爭對手比較多 虧損風(fēng)險(xiǎn) （ 1）利潤方面 產(chǎn)品積壓導(dǎo)致的利潤虧損（一般情況：相同的一批貨，前期利潤高，后期利潤?。? （ 2）資金投入 加盟投資金額大，金額越大，風(fēng)險(xiǎn)越高
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