韭菜優(yōu)質安全栽培關鍵技術示范推廣項目總體實施方案-資料下載頁
2025-02-04 02:21本頁面
【導讀】暫行辦法》要求，特制定本方案。專業(yè)化生產基地。韭菜生產在豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”，滿。足市場供應，增加菜農收入等方面發(fā)揮了重要作用。生，引發(fā)了社會各界對韭菜安全生產的高度關注?？梢圆捎醚ūP進行基質育苗，培育適齡壯苗。越冬栽培，采用拱棚覆蓋，一般11月底。至12月初扣棚膜。清除銷毀或深埋，以減少病蟲害基數。及早在韭菜壟間用鐵絲、細竹竿或繩網等搭架架秧，采取輕施、勤施的原則，適當減少化肥用量。量標準中Ⅴ類及以上水標準。覆蓋，防止韭蛆成蟲、斑潛蠅、食心蟲侵入危害。根據項目下達的任務目標，制。對關鍵技術內容，對項目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術人員進行集中培訓，擇組織實施較好的項目區(qū)，召開現場觀摩會議。的落實情況進行檢查督導。推廣部門，對各項目區(qū)進行測產，形成測產報告。同時，委托項目縣農業(yè)主管部門做好農戶問卷調查。目規(guī)定的各項任務指標順利完成。配合省、市推廣部門，及時做好項。7．進行績效評價。項目完成后，對項目的實施情況進
【正文】 會議、組織技術人員外出參觀學習、深入田間地頭進行技術指導和技術總結等工作，做好項目的技術支撐。 （二）科學制定項目實施方案。 省農技推廣總站組織專家，研究制定合理可行的總體實施方案。各項目區(qū)按照總體實施方案的要求，分解細化任務目標，制定出針對當地實際、可操作性強的具體實施方案。 （三）建立健全管理制度。 為加強項目的管理，將建立項目 《技術人員指導培訓制度》、《專家巡回指導督查制度》和《項目實施區(qū)域技術人員量化考核制度》 。 同時結合技術人員的崗位責任制和綜合考評機制，在項目區(qū)建立績效考評機制，與年終評先評優(yōu)等掛鉤，充分調動技術人員的積極性。 （四） 逐級管理、 分工明確、 責任到人。 在項目實施中將采取“逐級管理、 分工明確、 責任到人”的工作機制。 明確項目聯(lián)系人和負責人，強化責任，便于對項目執(zhí)行情況進行及時調度和督導。 同時部置項目實施單位，落實項目的具體選址、生產模式、宣傳發(fā)動、土地調整、規(guī)劃進度、資金籌集、責任分工等多項工作，使責任分工明確、工作 落實細致、進度科學合理、按時完成項目的各項任務指標。 （五） 加大培訓力度，創(chuàng)新培訓模式。 一是將組織相關專家 精心選擇編印培訓教材， 大力開展各項技術培訓，擬舉辦省級培訓 2 次，縣級培訓 40 次以上，培訓人數 1 萬人次以上，發(fā)放技術資料 2 萬余份，使各項技術落實到位；二是創(chuàng)新培訓模式，結合生產實際開展培訓，如韭菜某種病害發(fā)生嚴重時，重點對該病的防治技術進行集中和現場培訓。 （六）加強宣傳，擴大項目影響力。 利用網絡、電視、報刊等多種媒體，加強項目的宣傳推介，同時，在項目核心示范區(qū)要統(tǒng)一建立項目標牌，并統(tǒng)一標牌大小、格式和內 容，標牌要標明項目規(guī)模、目標、關鍵技術、技術負責人、工作責任人等，進一步擴大項目的社會影響力。 （七）建立和完善項目實施檔案。 為保證項目實施工作具體化和制度化，項目牽頭單位和基層實施單位都要對項目的實施活動和環(huán)節(jié)進行全程記錄，收集保存好圖片、文字、影像等資料，歸檔整理，建立全程的工作、技術文字和電子檔案。 （八）抓好資金管理。 嚴格按照《山東省農業(yè)技術推廣專項資金管理暫行辦法》要求，加強資金管理，按照項目預算使用資金，實行專賬支付，建立資金管理檔案。 （九）強化檢查督導。 省農技推廣總站會同有關市農技推廣部門， 在關鍵環(huán)節(jié) 做 好檢查督導和技術指導，強化中期調度。承擔項目的縣（市、區(qū)）農業(yè)局要及時上報項目進展情況，發(fā)現問題及時采取應對措施。 （十）做好總結驗收和績效考評。 按照《辦法》的要求，認真 做 好項目的測產、驗收和績效評價工作。項目完成后召開專題會議，做好典型經驗總結，利用媒體進行宣傳，提高項目的社會影響力。
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