【導讀】我是***國際大酒店的財務總監(jiān)?！綄ж攧毡?、帳的按時、準確的完成?！龊貌块T工作總結及對下屬的考核。。?！芾碇贫戎模贺攧杖藛T行為準則。。。。?！芾碇贫戎澹贺攧詹坷龝贫?。。。。。。?！芾碇贫戎耍簝?nèi)部晉升制度。。。。。。。。。——講解、示范、操作、總結四步培訓法。。編寫年度、季度、月度、財務預算和工作計劃。檢查會計核算和成本控制的運做。審核年、季、月度財務報表。編制***國際大酒店的財產(chǎn)管理條例。督查、落實上述條例。監(jiān)督***國際大酒店的經(jīng)營、收支情況。確保***國際大酒店的經(jīng)濟活動遵循國家法規(guī)制度。?務的步驟和結果的概述。打破經(jīng)驗主義的框框，擯棄工作的隨意性。明確展示酒店的工作要求。聯(lián)結部門工作特點，內(nèi)容全面。結合實際，重點明確，便于層層落實。以***國際大酒店資源投入的順序為。簽批各種用款申請。合理籌集調度資金。安排部門日常工作。清理財務帳目，做好年終決算

　　

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