ie七大手法說(shuō)法大全-資料下載頁(yè)
2025-08-12 09:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】任何工作無(wú)淪是在機(jī)械操作,產(chǎn)品使用上,以及文書處理等皆可應(yīng)用到,.是據(jù)我了解IE七大手法似乎沒(méi)有一個(gè)定論。資料也并未說(shuō)過(guò)有什幺IE七大手法。的影響，而創(chuàng)造出來(lái)的IE七大手法。在現(xiàn)場(chǎng)IE里,IE七大手法包括:程序分析、動(dòng)作分析，搬運(yùn)分析,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測(cè)
【正文】 “改善 (IE)七手法”較著重于客觀詳盡了解問(wèn)題之現(xiàn)象，以及改善方法的應(yīng)用，以期達(dá)到改善的目標(biāo)。 有了“改善 (IE)七手法”正可彌補(bǔ)品管 (QC)手法的缺陷而達(dá)到相輔相成之效果，使得改善的效果更為 落實(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)。同時(shí)最重要的是改善 (IE)七手法亦可單獨(dú)使用，因其本身具有分析、發(fā)掘問(wèn)題的技巧之故。 IE 七大手法 這是很多時(shí)候都存在的一種錯(cuò)誤說(shuō)法，確切的說(shuō)應(yīng)該是 IE 人員主要從事的七個(gè)方向，它們是： ； ； ； ； ； ； 。 大概是很多公司或者從事 IE 的朋友受 QC 新舊七大手法的影響，創(chuàng)造出了這樣一個(gè) IE 七大手法的緣故。 我想是基礎(chǔ) IE 里的東西。 IE 手法包括方法研究（程序分析、動(dòng)作分析），作業(yè)測(cè)定，布置研究， Line Balance 等，但好象不夠七個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng) IE 里 ,IE 七大手法包括 :程序分析、動(dòng)作分析，搬運(yùn)分析 ,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ,作業(yè)測(cè)定，布置研究， Line Balance。 臺(tái)灣某公司的教材是這樣寫的： 工程分析 搬運(yùn)工程分析 運(yùn)動(dòng)分析（工 作抽查 work sampling） 生產(chǎn)線平衡 5.、動(dòng)作分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 工廠布置的改善。 IE 七大手法為： 作業(yè)分析 程序分析（運(yùn)用 ECRS 技巧） 動(dòng)作分析（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 時(shí)間分析 稼動(dòng)分析 布置搬動(dòng)分析 生產(chǎn)線平衡 七大手法 (1) 流程分析法 (2) 動(dòng)作分析法 (3) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 (4) 時(shí)間研究 (5) 工作抽查法 (6) 人機(jī)配置法 (7) 工作簡(jiǎn)化法 （動(dòng)改法） （防錯(cuò)法） *5W1H 法（五五法） （雙手法） （人機(jī)法） （流程法） （抽樣法） 答案太模糊了。 所謂 IE 手法：是以人的活動(dòng)為中心，以事實(shí)為依據(jù)，用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察，記錄分析并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善，最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。 我個(gè)人認(rèn)為具有客觀性，定量性，通用性的方法都可以列入，因?yàn)?IE 七大手法都是由人不斷的總結(jié)提出的。 實(shí)際當(dāng)中嘛??！我個(gè)人總結(jié)出來(lái)應(yīng)該分為： 程序分析。 時(shí)間分析。 動(dòng)作分析。 流水線分析。 稼動(dòng)分析。 物料分析。 環(huán)境分析。 這是我在臺(tái)資企業(yè) 工作，當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的。 IE 七大手法是 IE 專門就用中的一種 : （動(dòng)改法） （防錯(cuò)法） *5W1H 法（五五法） （雙手法） （人機(jī)法） （流程法） （抽樣法） 并不是大家講的沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義 ! 并且上述的五五法已經(jīng)在公司推行 N 年了 !
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