周期性行業(yè)分析方法以及數(shù)據(jù)庫(kù)的建立-資料下載頁(yè)
2025-08-11 20:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】金融行業(yè)的本質(zhì)是什么？更有效地的分配資源。為有效分配資源把實(shí)業(yè)資產(chǎn)證券化，虛擬化。從而推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)朝向我們所認(rèn)為正確的方向前進(jìn)。定價(jià)，在二級(jí)市場(chǎng)上對(duì)證券進(jìn)行定價(jià)。重要的錨），對(duì)中國(guó)，銀行間利率等也有重要指示。證券研究的內(nèi)容是使用現(xiàn)代金融的各種工具結(jié)合各種現(xiàn)實(shí)的調(diào)價(jià)對(duì)有。價(jià)證券進(jìn)行價(jià)值分析。研究的形式體現(xiàn)為各種報(bào)告、模型等。、國(guó)債、公司債等各種報(bào)告。需要頑強(qiáng)的意志力保證自己持續(xù)樂(lè)觀的態(tài)度。賣(mài)方指的是提供研究服務(wù)的券商分析師。豐富的行業(yè)知識(shí)和正確的判。目前的光伏產(chǎn)業(yè)，2020年4季度和2020年1季度的草甘膦純堿化肥。技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致價(jià)格下降，進(jìn)一步激發(fā)需求。周期性行業(yè)beta值高，在流動(dòng)性變化較大情況下有望取得波動(dòng)的超額收。把握時(shí)間點(diǎn)和時(shí)間段基本是周期性行業(yè)分析師成功的最大基礎(chǔ)。建立數(shù)據(jù)庫(kù)本身是基于我們的投資選股邏輯進(jìn)行的。
【正文】 ， 不同的工件也會(huì)有不同的加工速度 。 Identical parallel machine (等效平行機(jī)臺(tái) )： ?所有的機(jī)臺(tái)對(duì)於某一個(gè)工件的加工速度均相同 。 最小化平均流程時(shí)間 ?範(fàn)例 – Step1:SPT法則 : {6,10,3,7,9,1,8,2,5,4} – Step2:依序?qū)⒐ぷ髦概芍磷钤玳f置之機(jī)臺(tái) 2 1816141210864機(jī)臺(tái) 1機(jī)臺(tái) 2機(jī)臺(tái) 36 48710 9 2513工作 i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作業(yè)時(shí)間 ti 5 6 3 8 7 2 3 5 4 2 降低總完工時(shí)間 ?範(fàn)例 – Step1:LPT法則 : {4,5,2,1,8,9,3,7,6,10} – Step2:依序?qū)⒐ぷ髦概芍磷钤玳f置之機(jī)臺(tái) – Step3:依 SPT法則排序機(jī)臺(tái)上工作 2 1816141210864機(jī)臺(tái) 1機(jī)臺(tái) 2機(jī)臺(tái) 36 48792513102 1816141210864機(jī)臺(tái) 1機(jī)臺(tái) 2機(jī)臺(tái) 3648 79251 3 10工作 i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作業(yè)時(shí)間 ti 5 6 3 8 7 2 3 5 4 2 降低最大延遲時(shí)間 – Step1:EDD法則 : {6,10,1,7,2,8,5,4,3,9} – Step2:依序?qū)⒐ぷ髦概芍磷钤玳f置之機(jī)臺(tái) 作業(yè)時(shí)間 交期 工作 i 1 5 8 2 6 9 3 3 14 4 8 12 5 7 11 6 2 5 7 3 8 8 5 10 9 4 15 10 2 7 2 1816141210864機(jī)臺(tái) 1機(jī)臺(tái) 2機(jī)臺(tái) 364879251310降低延遲工件數(shù)目 ?在探討單機(jī)排程時(shí)，我們發(fā)現(xiàn) Hodgson方法可使延遲件數(shù)最小，現(xiàn)在依此方法應(yīng)用到平行機(jī)臺(tái)排程上。 利用方法 。 步驟 1 針對(duì)每部機(jī)臺(tái)，找出第一個(gè)延遲工作，假設(shè)發(fā)現(xiàn)在機(jī)臺(tái) j的第 i個(gè)順位。 步驟 2 檢查並找出在機(jī)臺(tái) j前 i個(gè)順位中作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)者，將它移至機(jī)臺(tái) j的最後順位，修正更改後工作的完成時(shí)間並重複步驟 2。 步驟 3 流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題 1/3 ?如何決定 n件工作進(jìn)入系統(tǒng)的處理順序： – m部序列機(jī)臺(tái) (m1機(jī)臺(tái)排在 m機(jī)臺(tái)前 )，每件工作都必須依序通過(guò)此 m部機(jī)臺(tái)，當(dāng)某工作在一機(jī)臺(tái)之作業(yè)完成後，便依序到下一機(jī)臺(tái)等待處理。 M a c h i n e 1 M a c h i n e 2 M a c h i n e mn 件工作 m 部序列機(jī)臺(tái)流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題 2/3 ?強(qiáng)生法則 (Johnson’s rule) －兩部序列機(jī)臺(tái)最小化總完工時(shí)間。 找出所有工作在兩部機(jī)臺(tái)上之作業(yè)時(shí)間 ti,1和 ti,2兩者中最小者 。 Step1 假使選出的最小時(shí)間在機(jī)臺(tái) 1(ti,1)， 則將所對(duì)應(yīng)的工作排在順序最早的下一可排空位 ， 繼續(xù)步驟 3。假使選出的最小時(shí)間在機(jī)臺(tái) 2(ti,2)， 則將所對(duì)應(yīng)的工作排在順序最後的下一可排空位 ， 繼續(xù)步驟 3。 Step2 將已指派之工作刪除 ， 回至步驟 1， 直到所有工作排完為止 。 Step3 流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題 3/3 ?兩部序列機(jī)臺(tái)最小化總完工時(shí)間： Johnson’s rule ?結(jié)果 : { , , , , } 1 4 2 5 3 流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題範(fàn)例 ─ 1/3 工作 i 機(jī)臺(tái) 1之作業(yè)時(shí)間 機(jī)臺(tái) 2之作業(yè)時(shí)間 1 3 5 2 6 2 3 2 8 4 7 6 5 6 6 6 5 9 7 5 4 8 3 2 9 6 8 10 10 4 流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題範(fàn)例 ─ 2/3 工作 i 機(jī)臺(tái) 1之作業(yè)時(shí)間 機(jī)臺(tái) 2之作業(yè)時(shí)間 1 3 5 2 6 2 3 2 8 4 7 6 5 6 6 6 5 9 7 5 4 8 3 2 9 6 8 10 10 4 流線(xiàn)型生產(chǎn)之排程問(wèn)題範(fàn)例 ─ 1/3 ?最後之順序?yàn)?31695471082 機(jī)臺(tái)1機(jī)臺(tái)22 4 363432302826242220181614121086 44424038 46 5048 56545225 4 7 10 83 1 6 93 1 6 9 5 4 7 10 8 2時(shí)間零工型生產(chǎn)之排程問(wèn)題 零工型生產(chǎn)排程問(wèn)題 ?零工型生產(chǎn)系統(tǒng)的派工法則 : – 隨機(jī)法則 , FCFS, EDD, SPT, LSF, LWR,……… FEDCBA完成品( F in is he d c o m po ne nts )原物料( R aw m ate r ial s )= 等候線(xiàn)( Q ue ue )= 排序法則( S eq u en ci ng r u le)= 工作中心( W or k cent e r )零工型生產(chǎn)排程問(wèn)題 ?一般而言，有限產(chǎn)能排程問(wèn)題主要可分成下列幾種： 利用訂單排序法則決定訂單或製令的加工優(yōu)先順序 ，再按順序高低逐一安排各製令的詳細(xì)作業(yè)排程 。 以「製令」為主的排程方法 (Jobbased Scheduling或 Orderbased Scheduling) 運(yùn)算邏輯是利用事件導(dǎo)向 (EventDriven)的模擬觀念來(lái)描述製造系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作流程。 以「工作中心」為主的排程方法 (Eventbased Scheduling)
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