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正文內(nèi)容

給排水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-08-11 16:39本頁面

【導(dǎo)讀】圖紙及合同內(nèi)容;《HSE程序文件》及《HSE管理作業(yè)文件》等相關(guān)管理文件;施工場區(qū)的氣象及地形地貌情況。容,按照上述依據(jù)編制,共包括施工組織設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)附圖表兩部分內(nèi)容。本工程施工范圍為石家莊煉化分公司老區(qū)給排水管網(wǎng)工程。該工程包括老區(qū)消防給水系統(tǒng)、生活污。石家莊煉化分公司油品質(zhì)量升級及原油劣質(zhì)化改造工程-老區(qū)給排水管網(wǎng)工程。地處石家莊市東南部,與石家莊高新區(qū)東區(qū)以及東北部的良村開發(fā)區(qū)成三足鼎立之勢。環(huán)路,可直通京津及京廣沿線各省市,大區(qū)域交通優(yōu)勢明顯。石家莊煉化分公司廠區(qū)內(nèi)。本工程位于石家莊煉化分公司內(nèi),場地地貌單元屬太行山山前沖洪積平原??碧狡陂g30米深度范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定的地下水位。供應(yīng)商要求為中國石化工程建設(shè)市場資源成員單位。環(huán)境污染,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保施工安全和員工健康。——工傷死亡人數(shù)為零;——杜絕重大污染事故。

  

【正文】 理單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。 在工程項(xiàng)目施工過程中應(yīng)在施工現(xiàn)場。不在現(xiàn)場時(shí)應(yīng)有書面文件指定委托人實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量控制。 ③ 專業(yè)責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行,貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。負(fù)責(zé)分析組織 處理各種重大技術(shù)、質(zhì)量問題,保證施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。 ④ 項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工技術(shù)文件和質(zhì)量管理規(guī)章制度。 對現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)施過程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),且對本專 業(yè)范圍內(nèi)的特殊過程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控。 ⑤ 施工作業(yè)人員 嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作規(guī)程進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。接受質(zhì)量監(jiān)督部門施工作業(yè)人員 業(yè)主 /監(jiān)理 政府監(jiān)督 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量保證工程師 項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員 安裝專業(yè)責(zé)任工程師 的檢查、指導(dǎo)。 2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 技術(shù)保證措施 ⑴ 開工前,項(xiàng)目部各部室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn),全面熟悉中國石化股份公司石家莊煉化分公司工程質(zhì)量管理規(guī)定及本工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求,掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝及檢查細(xì)則,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識,從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。 ⑵ 實(shí)行工作卡制度 ,工程施工要達(dá)到的要求 (具體數(shù)值 )和應(yīng)遵守的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要下發(fā)到操作層,有據(jù)可查,有法可依。及時(shí)對照檢查,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 ⑶ 建立完善的工序交接制度,各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后,做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識,出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后,方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。 ⑷ 工程管理部按設(shè)計(jì)技術(shù)要求編制材料檢驗(yàn)方案,全面覆蓋本工程需用的建材、型材的檢驗(yàn)程序。檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部組織,質(zhì)檢部 門確認(rèn),技術(shù)部門協(xié)助。 ⑸ 質(zhì)量通病意味著低標(biāo)準(zhǔn)甚至出現(xiàn)質(zhì)量隱患,工程開始應(yīng)制定出措施,要突出抓工作中隨意性。 ⑹ 工程施工中全面采用公司開發(fā)的工程質(zhì)量控制程序軟件,采用計(jì)算機(jī)三維圖,控制到工程的每個(gè)部位,步步有標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)具體措施和檢查標(biāo)準(zhǔn),使本工程施工質(zhì)量達(dá)到全面控制,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。 ⑺ 具體措施要做到: —— 工序交接有檢查 —— 質(zhì)量預(yù)檢有對策 —— 施工項(xiàng)目有方案 —— 技術(shù)措施有交底 —— 圖紙會審有記錄 —— 材料配件有證書 —— 隱蔽工程有復(fù)驗(yàn) —— 設(shè)計(jì)變更有文字 —— 質(zhì)量處理有復(fù)查 —— 材料代用有手續(xù) —— 成品保護(hù)有措施 ⑻ 行使質(zhì)檢有否決:施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽項(xiàng)目未驗(yàn)收、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等,均應(yīng)對質(zhì)量予以否決。 ⑼ 質(zhì)量文件有檔案:凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、試驗(yàn)記錄、竣工圖等,按 規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔。 ⑽ 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)絡(luò),虛心接受業(yè)主、 設(shè)計(jì) 和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上,妥善處理施工中各種不可預(yù)見的問題,認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)變更和材料代用,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和要求。 ⑾ 堅(jiān)持設(shè)計(jì)交底制度和設(shè)計(jì)圖紙會審制度,熟悉本工程的特點(diǎn)以及采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。 ⑿ 堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度,通過施工技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。 組織保證措施 按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的 項(xiàng)目組織管理總體思想,實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有秩序、程序化的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 以中國石化股份公司石家莊煉化分公司工程質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,工程中標(biāo)后進(jìn)一步編制詳細(xì)的工程質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量控制的措施、方法和檢測手段以及達(dá)到的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場施工管理提供質(zhì)量保證。 ⑴ 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),任命以項(xiàng)目總工程師為首的各專業(yè)工程師組成專項(xiàng)質(zhì)量保證體系,在現(xiàn)場行使質(zhì)量保證職能,形成有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),施工質(zhì)量與獎金掛鉤,以保證質(zhì)量管 理和質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行。 ⑵ 各專業(yè)施工按工序建立相應(yīng)停檢點(diǎn)、共檢和自檢項(xiàng)目,工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督控制管理,項(xiàng)目部和智能部門質(zhì)量責(zé)任明確,人員落實(shí),并行使質(zhì)量否決權(quán)。 ⑶ 編制合理先進(jìn)的施工方案,采用先進(jìn)的施工工藝,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。 ⑷ 對施工全過程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,并以日、周短計(jì)劃,保月、季長計(jì)劃,對未按控制點(diǎn)完成的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)處罰外,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,盡量減少突擊完成任務(wù),保證工程優(yōu)質(zhì)、高速平 穩(wěn)完成。 ⑸ 嚴(yán)格施工程序,詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)物構(gòu)成,制定出科學(xué)合理的施工工序,精心組織,嚴(yán)格管理,在施工中嚴(yán)格按 HRW三級質(zhì)量控制計(jì)劃,為施工全過程的質(zhì)量控制明確保證措施,實(shí)施工序交接制度,未經(jīng)自檢、共檢的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。 ⑹ 把好原材料質(zhì)量關(guān),原材料進(jìn)廠前,除所應(yīng)具備的材質(zhì)證明文件外,還必須按有關(guān)規(guī)范要求配合監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢并報(bào)業(yè)主檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)使用。材料、產(chǎn)品按要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識,保證材料的使用質(zhì)量。 ⑺ 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),在施工中積極組織群眾性的質(zhì)量管理活動,確保工程質(zhì)量。 ⑻ 質(zhì)量記錄 ①質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織匯編和管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄(報(bào)告)的格式在施工前應(yīng)提交業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)。施工技術(shù)過程質(zhì)量記錄由專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采集、編制和管理。竣工技術(shù)文件由質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整編和管理,以提供工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 ②質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核后,及時(shí)整理歸檔,由專人負(fù)責(zé)保管,各項(xiàng)工程資料與工程同步,保證資料完整、真實(shí)。 ⑼質(zhì)量會議 項(xiàng) 目部由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開質(zhì)量會議,對上一階段的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)并對下一階段質(zhì)量工作進(jìn)行安排。總工程師和專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加業(yè)主 /監(jiān)理單位組織召開的質(zhì)量會議,并有義務(wù)將會議精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的每一施工人員。各施工隊(duì)及施工班組也要定期召開質(zhì)量碰頭會,充分領(lǐng)會上級會 議精神,將質(zhì)量工作作到實(shí)處。 ⑽ 堅(jiān)持“三檢一評”工作制度: ①每項(xiàng)工作開始時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位的批準(zhǔn),首件檢驗(yàn)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后,方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 ②“自檢”:由施工作業(yè)人員對其完成的施工任務(wù)隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢,并如實(shí)填寫自檢記錄。施工隊(duì)長或技術(shù)人員接到自檢記錄后,與質(zhì)量檢查人員進(jìn)行審查和抽樣復(fù)驗(yàn),并進(jìn)行簽證確認(rèn)。 ③“互檢”:實(shí)行班組內(nèi)部互檢及施工隊(duì)內(nèi)部互檢,由施工班組、施工隊(duì)在“自檢”的基礎(chǔ)上,組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn),互檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)由班組長及施工隊(duì)長組織處理,質(zhì)量檢查人員監(jiān)督質(zhì)量問題的整改。 ④“共檢”:通過“自檢”、“互檢”的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員書面提前通知業(yè)主或監(jiān)理人員進(jìn)行確認(rèn),分為“共檢 (報(bào)告控制點(diǎn) )”、“停檢”兩種情況。 ⑤“質(zhì)量評定”:分項(xiàng)工程質(zhì)量評定由單位工程負(fù)責(zé)人在班組自檢的基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員進(jìn)行,項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員核查。分部工程質(zhì)量評定由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人核查。單位工程質(zhì)量評定有項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行,單位工程質(zhì)量評定資料將提交業(yè)主或監(jiān)理單位及第三方核定。 ⑾ 堅(jiān)持質(zhì)量信息反饋 ①施工過程的質(zhì)量信息由質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織信息反饋。 ②施工過程中的質(zhì)量問題由相關(guān)專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在質(zhì)量問題評審的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施。質(zhì)量問題處置后應(yīng)重新組織質(zhì)量驗(yàn)證。并向業(yè)主或監(jiān)理單位通報(bào)。 ③建立巡檢制度:質(zhì)量檢驗(yàn)人員每日巡檢,項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門組織每周巡檢,質(zhì)量經(jīng)理組織每月質(zhì) 量聯(lián)合檢查和質(zhì)量評比。 ( 12) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè) A、 B、 C三種檢測點(diǎn),該計(jì)劃經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 序號 質(zhì)量檢測點(diǎn) 控 制 要 素 1 A點(diǎn) (停檢點(diǎn) ) 提前 24小時(shí)以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理,業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)在停工當(dāng)天進(jìn)行檢查,檢查合格會簽有關(guān)文件后方可復(fù)工。 2 B點(diǎn) (報(bào)告控制點(diǎn) ) 提前 24小時(shí)通知,業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場檢查 。 3 C點(diǎn) (一般檢查點(diǎn) ) 監(jiān)理現(xiàn)場不定期巡查,如發(fā)現(xiàn)有不符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),書面 或口頭通知限期整改。 ( 13) 持證上崗 ①本單位對從事工程項(xiàng)目施工的專業(yè)管理人 員和特種作業(yè)人員實(shí)施上崗資格控制管理,以確保從事本工程項(xiàng)目的人員素質(zhì)滿足施工質(zhì)量管理需要和業(yè)主或監(jiān)理單位的要求。 ②上崗人員資格 在本工程施工項(xiàng)目部工作或任職的專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員必須符合表 - 1 所列的任職要求。 專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員任職資格 表 - 1 序號 持證上崗人員 具 備 資 格 發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理崗位資格證書 國家建設(shè)部 2 質(zhì)量保證工程師 中級以上技術(shù)職稱 有關(guān)部門 3 專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 中級以上技術(shù)職稱 有關(guān)部門 4 質(zhì) 量檢驗(yàn)人員 質(zhì)量檢查人員崗位資格證書 有關(guān)部門 5 工程技術(shù)人員 施工技術(shù)人員崗位資格證書 有關(guān)部門 6 電 工 人 員 崗位資格證書 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 7 電 焊 人 員 崗位資格證書 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 8 起 重 人 員 崗位資格證書 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 注: 1. 持證上崗人員的資格證件由公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施注冊管理。 2. 項(xiàng)目部對持證上崗人員資格證件的情況,必須建立記錄。 經(jīng)濟(jì)保證措施 ⑴ 質(zhì)量保證資金配置 為了滿足施工質(zhì)量的需要,項(xiàng)目施工部必須為施工質(zhì)量管理提供足夠的資金 保證。 ⑵為認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一,獎優(yōu)罰劣”的方針政策,把工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來,項(xiàng)目部除按照本工程成本核算計(jì)獎外,另設(shè)專項(xiàng)質(zhì)量獎,用于獎勵對提高工程質(zhì)量有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。 ⑶符合下列條件的單位和個(gè)人,按規(guī)定給予 500元以上, 2020元以下的獎勵,并通報(bào)表揚(yáng): 項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量成績優(yōu)異的施工項(xiàng)目。 質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)公司最好水平的施工項(xiàng)目。 一貫堅(jiān)持自檢、無質(zhì)量通病的施工班組。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量事故的發(fā)生,成績突出者。 提出加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議被采納,實(shí)踐中效 果突出者,或施工方法先進(jìn),對施工質(zhì)量提高突出者。 忠于職守,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,立足本職的崗位能手,對提高工程質(zhì)量事跡突出者。 ⑷對施工現(xiàn)場各類施工質(zhì)量問題,將按照業(yè)主及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 合同保證措施 ⑴ 工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理執(zhí)行國務(wù)院令第 279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,并貫徹遵循《中國石油化工集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理具體規(guī)定》。 ⑵ 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計(jì)文件及本合同規(guī)定的要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家及行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 ⑶ 項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持 “質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。 ⑷ 未經(jīng)業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)簽字認(rèn)可,各類材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用,不得 進(jìn)入下一道工序施工。 ⑸提供足夠的、合格的、滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量要求的專職質(zhì)檢人員,且在工程實(shí)施中不得隨意更換。 ⑹ 業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)對工程質(zhì)量的檢查和任何工作指令,不免除承包人對工程質(zhì)量的全部責(zé)任。 ⑺ 雙方對工程質(zhì)量有爭議時(shí),可請石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站進(jìn)行裁定,裁定費(fèi)用及因此造成的損失均由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方 根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。 ⑻ 認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)對根據(jù)合同提供的全部工程材料和施工工藝進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。 ⑼ 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 ⑽ 在 不影響施工正常進(jìn)行的情況下完全配合業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)的檢查、檢驗(yàn)。 ⑾ 因業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)指令失誤或其他原因發(fā)生的追加合同價(jià)款,由業(yè)主承擔(dān)。 ⑿ 工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收條件, 自檢合格后并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48小時(shí)以書面形式通知業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,驗(yàn)收合格,業(yè)主(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)在驗(yàn)收記錄上簽
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