荔波縣血橙標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-11 16:17本頁面
【導(dǎo)讀】目新增純收益350萬元。荔波縣瑤山鄉(xiāng)為本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域，湖鄉(xiāng)接壤，西、北面與駕歐鄉(xiāng)相連。項(xiàng)目區(qū)氣候?qū)僦衼啛釒Ъ尽Ｈ耆照諘r數(shù)平均為1300小時，平均日照率。瑞最低溫度為-3℃。土地總面積，其中耕地面積3543. 本區(qū)為低山河谷地帶，地勢較開闊，坡度。??；土壤肥沃，以厚層硅鐵質(zhì)紅黃壤為主，微酸性、質(zhì)地粘重，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無工業(yè)和生活污染，已于二00七年通過無公害水。果生產(chǎn)產(chǎn)地認(rèn)定，自然條件完全符合優(yōu)質(zhì)特色水果生產(chǎn)的要求。引導(dǎo)和配套建設(shè)，將有力地推動項(xiàng)目區(qū)精品水果生產(chǎn)健康發(fā)展。農(nóng)藝師60人，技術(shù)力量較強(qiáng)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)保障。荔波現(xiàn)有血橙栽培面積1500余畝。其中結(jié)果樹面積900畝，年產(chǎn)量1800多噸，主要分布于瑤山鄉(xiāng)紅光村。
【正文】 考核，完不成任務(wù)的，追究相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位及其主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工作到人、責(zé)任到人，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。 建立質(zhì)量安全管理制度 建 立生產(chǎn)投入品檔案管理制度，詳細(xì)記載使用農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來源、用法、用量和使用、停用的日期，杜絕使用禁、限用投入品，科學(xué)安全使用投入品；建立生產(chǎn)檔案記錄制度，詳細(xì)記錄生產(chǎn)投入品使用情況、病蟲害發(fā)生和防治情況、自然災(zāi)害情況、產(chǎn)品收獲日期等，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯；建立產(chǎn)品檢測制度，配備農(nóng)藥殘留檢測儀器，實(shí)行產(chǎn)地檢測，對標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，對農(nóng)藥殘留檢測超標(biāo)產(chǎn)品不得銷售，合格后方可上市場，嚴(yán)格禁止超標(biāo)產(chǎn)品上市，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)品質(zhì)量安全。 (二 ) 項(xiàng)目管理 13 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理 確保果園標(biāo)準(zhǔn)化程度，順利通過項(xiàng)目 驗(yàn)收。組織技術(shù)力量，深入項(xiàng)目建設(shè)基地，切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時， 強(qiáng)化痕跡管理明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申報材料、實(shí)施方案、批復(fù)文件、技術(shù)方案、培訓(xùn)情況、物資發(fā)放清冊、竣工總結(jié)等，項(xiàng)目實(shí)施全程圖片等痕跡管理。 執(zhí)行公示公告制 項(xiàng)目地點(diǎn)明確以后組織相關(guān)人員核實(shí)土地面積， 物資發(fā)放前 進(jìn)行張榜公布（公示時間不少于７天），接受群眾監(jiān)督。 物資采購實(shí)行政府采購制 根據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度和計劃， 按照政府采購相關(guān)程序， 由項(xiàng)目采購組提出物資采購計劃，嚴(yán)把價格和 質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一采購，及時發(fā)放。物資由項(xiàng)目實(shí)施單位明確專人采購調(diào)運(yùn)，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出庫手續(xù)，做到手續(xù)齊全，帳冊清楚。 執(zhí)行項(xiàng)目法人制和責(zé)任追究制 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。同時，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤，各責(zé)任單位工作人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中，違反法律、法規(guī)或有關(guān)制度，辦文辦事超過規(guī)定時限，扯皮推諉，耽誤工作的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 (三 ) 資金管理 14 項(xiàng)目資金受縣財政局的監(jiān)管，由 縣農(nóng)村工作局 實(shí)行專 帳 管理，用于國家批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，做到專款專用，嚴(yán)禁挪用，實(shí)行 報帳制。 項(xiàng)目實(shí)施完畢，由財政、審計、監(jiān)察等部門對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行督促檢查和審計。 (四 ) 建設(shè)質(zhì)量保障 項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組、財務(wù)管理組、協(xié)調(diào)配合組，專門抓好項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作的落實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)提供質(zhì)量保障。具體職責(zé)如下： 技術(shù)指導(dǎo)組 由省、州、縣主管部門及科研單位資深技術(shù)專家組成，全程參與實(shí)施，具體負(fù)責(zé)技術(shù)方案擬定、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)措施的落實(shí)和督促等工作。 財務(wù)管理組 由縣監(jiān)察、審計等監(jiān)督部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施單位紀(jì)檢負(fù)責(zé)人及會計、出納人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn) 度審核撥付資金，并對各項(xiàng)目實(shí)施的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，編制相關(guān)財務(wù)報表。 協(xié)調(diào)配合組 由于項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人為組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)工作人員為成員，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施單位的具體工作，做好土地的落實(shí)、協(xié)調(diào)與使用、勞動力調(diào)節(jié)等工作。 (五 ) 科技支撐 15 加強(qiáng)技術(shù)支撐，做好示范帶動 項(xiàng)目依托技術(shù)貴州省果樹蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站、貴州省果樹科學(xué)研究所、黔南州蔬果中心。荔波縣人民政府已與貴州省果樹科研所簽訂長期合作協(xié)議，并聘請貴州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長樊衛(wèi)國教授為我縣精品水果發(fā)展技術(shù)顧問，為項(xiàng)目建設(shè)提供了技術(shù)保障。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組全程參與項(xiàng)目的實(shí)施，并結(jié)合勞動力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，做好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管理等各種技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)提高項(xiàng)目農(nóng)戶的技術(shù)水平，確保農(nóng)戶掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。 (六 ) 工程后續(xù)管理措施 為了使該項(xiàng)目能發(fā)揮其最大效益，使各項(xiàng)目基地能如期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，必須加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理、加大科技投入。主要做好如下幾個方面的工作： 加大督查力度，提高農(nóng)戶自覺管理的積極性 血橙 標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)受益農(nóng)戶是主體，在“人、財、物”投入的同時，要積極參與項(xiàng)目建設(shè)，明晰責(zé)、權(quán)，誰開 發(fā)、誰投資、誰受益的原則。負(fù)責(zé)施工中所需材料的搬運(yùn)投工投勞工作，保證做到當(dāng)年投入建設(shè)，當(dāng)年產(chǎn)生效益。項(xiàng)目建成后由受益村、組、合作社以及個人成立管理小組負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，明確專人負(fù)責(zé)，工程驗(yàn)收合格后交給管理小組管理，制定切實(shí)可行的管理 16 規(guī)章制度，明確專人對工程進(jìn)行日常維護(hù)和正常運(yùn)行管理，以確保工程長期正常運(yùn)行。 加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)戶的管理水平 根據(jù)不同管理季節(jié)和階段，通過舉辦不同形式的培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，加強(qiáng)對種植農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶的管理水平。 實(shí)行獎懲制度 對管理到位、效果明 顯、示范效應(yīng)強(qiáng)的農(nóng)戶，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助，同時優(yōu)先享有國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策；對管理不到位，積極性差的農(nóng)戶，除追回國家所投入的資金外，不再享受國家任何優(yōu)惠。
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