外文資料翻譯---小企業(yè)管理咨詢服務(wù)-資料下載頁
2025-05-12 04:48本頁面
【導(dǎo)讀】頓咨詢委員會發(fā)表了關(guān)于小企業(yè)的報告后。于這類服務(wù)的需求、種類、操作方法和人員財物問題上，人們有著截然不同的看法。在來自于直接援助的“路標(biāo)”上。這些問題最好由在這。在擁有90000多個公司的制造業(yè)中，超過90%. 的公司僅雇傭200多人。其中，這些小企業(yè)雇傭近三分之一的生產(chǎn)勞動力。和施工、酒店、餐飲和其他服務(wù)行業(yè)中，小企業(yè)占據(jù)著更加重要的地位。至少有一百萬個小企業(yè)雇傭了總數(shù)超過四百萬的人員。員工斗志昂揚，具有靈活性，注重于生存和利潤增長。經(jīng)意識到，小企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)生存的基本規(guī)則的必要性。從該項調(diào)查或從業(yè)主的個。訴呼吁停止對混在其中潛在的營業(yè)額是太小，不足以支付銷售成本的客戶服務(wù)。管理和銷售成本，在有關(guān)的收費時間，與大企業(yè)相比，高出許多。些市場力量予以抵制。其銷售成本低，部分原因是因為他們有低開銷，而且還因為他們。訓(xùn)或者調(diào)研與發(fā)展中取得其它形式的補助。一些并不是無法挽救的小企業(yè)也在無形中幫
【正文】 有些權(quán)威人士認為，設(shè)立小企業(yè)管理局，類似于在美國成功運作。但是這個看似簡單的小企業(yè)的解決方案是不可能在英國工作，在這里 ，任何政府的干預(yù)或壟斷之嫌的強烈反感。 一個更實際的解決方案可能更適合英國人。 遵循以下方針： 找出大型和小型企業(yè)之間的不平衡 程度面對面他們支付的稅款和他們獲得的直接和間接補貼。這任務(wù)可能是“小企業(yè)司署的責(zé)任貿(mào)易和工業(yè)。 使政府的政策，以確保小企業(yè)也獲得其公平補貼和份額，以確保資助服務(wù)適合小企業(yè)的需求。 建立為其提供咨詢的組織和個人的機構(gòu)并幫助小企業(yè)。這種形式在某些方面已經(jīng)開展由，如 MCSIB 和 IMC 等機構(gòu)。 劃撥一些補貼給數(shù)量有限的一些團體，例如，貿(mào)易協(xié)會，教育機構(gòu)等等，以更好的提升小企業(yè)現(xiàn)有的服務(wù)，或者發(fā)展一些新的服務(wù)形式。（博爾頓委員會聲明，如果真的要劃撥資金補貼，也是應(yīng)該劃給服務(wù)的使用者而不是服務(wù)的提供者 ,1968 年在布里斯托爾和格拉斯哥做出的首次試驗就是這樣執(zhí)行的。問題是這種方案管理相當(dāng)麻煩，成本也很高，而且會造成對只會幫助大企業(yè)的一些咨詢機構(gòu)對補貼自己無用行為的加劇。為了保證大小企業(yè)的利益，全方位的控制是必不可少的。這種控制可以通過抽樣檢測實施。 為了更好的為小企業(yè)服務(wù)，展開組織和個人之間更深入的對話時比不可少。在某一領(lǐng)域，一個小企業(yè)得到自助情況應(yīng)該是透明的，其他的企業(yè)也應(yīng)該知道資金補貼的動向。個人咨詢和小的合伙人仍然可以和被資助的機構(gòu)進行競爭。而且后者要成單調(diào)研， 培訓(xùn)和廣告宣傳的所有花銷。 這些建議可 能顯得激進和非正統(tǒng)的，當(dāng)然反對可以提出的一些實際困難。但另一種觀點認為，除非采取了一些積極步驟，糾正現(xiàn)在加權(quán)巨資平衡有利于大企業(yè)的現(xiàn)狀，否則小企業(yè)的下降將繼續(xù)下去。小企業(yè)并不需要，也不要求，特別有利于他們只要求平等的機會來證明，他們可以多舉行自己在與大企業(yè)的競爭。大衛(wèi)殺了笨拙的巨人，但甚至，他會發(fā)現(xiàn)很難與他的雙手反綁。小企業(yè)，給予管理意見的權(quán)利的設(shè)施和援助提高其對國民經(jīng)濟的重要貢獻。 附件 2：外文原文 （復(fù)印件）
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