外文資料翻譯---小企業(yè)管理咨詢服務-全文預覽
【正文】 有更多微妙的資金補貼。而且，大公司是通過減少產品的多樣性，讓顧客出更高的價錢來為所謂的限量版來埋單。 規(guī)模較大的公司的管理顧問基本承認這種現象的真相，并正確地集中他們的注意力大 組織，雖然他們進行一些小企業(yè)的工作。在管理咨詢等不同領域的許多服務組織，研究協(xié)會，工業(yè)訓練委員會，教育機構已經發(fā)現，他們不能投入太多的時間來小公司，因為管理和銷售成本，在有關的收費時間，與大企業(yè)相比，高出許多。 它是公認的，許多企業(yè)與大量的客戶，百分之 20％的客戶提供了營業(yè)額的 80％。這也必然意味著要將工作學習方案與營銷成本和財務控制相結合。一些非常善于幫助大型企業(yè)的解決問題的專家卻對于小企業(yè)毫無是處。小企業(yè)管理顧問的角色是幫助經理人選擇正確的課程，或者協(xié)助他采取正確的行動。我們需要減少高破產率，不是為了維護那些垂死的公司，而是為了減少將有潛力的專業(yè)人士扼殺在搖籃里。但是，小企業(yè)像大型企業(yè)一樣，保持新思想， 新方法，新材料和新市場是十分重要的。壞的方面是在可利用資源不足和較差的工作環(huán)境下，許多小企業(yè)都進入了錯誤的市場并迅速破產。 博爾頓委員會研究認為，大多數經理人年 齡都在 50 歲左右，而且大部分首席執(zhí)行官都沒有正式的研究生學歷。在擁有 90000 多個公司的制造業(yè)中，超過 90%的公司僅雇傭 200 多人。換句話說，為小企業(yè)提供管理咨詢服務，對于這類服務的需求、種類、操作方法和人員財物問題上，人們有著截然不同的看法。 指導教師評語： 簽名： 年 月 日 (用外文寫 ) 附件 1：外文資料翻譯譯文 小企業(yè)管理咨詢服務 摘要 近年來，關于小企業(yè)的話題引起了社會的廣泛關注，特別是自 1971 年 11 月，博爾頓咨詢委員
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