【導(dǎo)讀】行直接影響著公司的經(jīng)濟效益和社會效益。本著有效提高我公司。管道管理水平,保障城市供水安全的目的,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),第二條管道管理必須貫徹“三分修,七分管”的思想。要求的基本原則。有相關(guān)部門和人員。措施的落實情況納入考核范疇。進行,必須樹立降低管理成本的理念。部門進行現(xiàn)場實地勘查。共同研究設(shè)計方案,其方案更要嚴(yán)格執(zhí)。門留存,嚴(yán)格杜絕不出圖或不按時出圖紙的行為。嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的,酌情從部門考核得分中扣除10~50分,情節(jié)嚴(yán)重的,另外進行經(jīng)濟和行政處罰。第十一條不符合施工驗收規(guī)范的管道工程一律不予驗收,法律的依法追究法律責(zé)任。用延長保修期限的辦法化解內(nèi)部單位長期以。特別是能夠在自己能力范圍對具有重大安全隱患問題采取措。有及時逐級向上反映的責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)有全力配合、積極協(xié)調(diào)的責(zé)任。己職責(zé)和能力范圍能夠解決的問題不允許推諉。供水設(shè)施的威脅。