20xx年度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-01-30 23:45本頁面
【導(dǎo)讀】和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理的有效性。并進(jìn)一步加強(qiáng)原材料、外購。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，質(zhì)檢員質(zhì)量。防范意識(shí)都有很大的提高，保證了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。同時(shí)針對公司要求制定了相關(guān)。無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措。促進(jìn)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以不。不合格品當(dāng)場處理。的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面?？蛻舻耐对V率為公司樹立質(zhì)量的品牌及良好的口碑和形象。心中有數(shù)；將質(zhì)量預(yù)防工作規(guī)范化、程序化、制度化。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，明確各檢驗(yàn)。查；加強(qiáng)現(xiàn)場文明檢驗(yàn)，加大現(xiàn)場卸貨檢查力度。希望新的2021年我們的質(zhì)量工作能更上一層樓.。
【正文】 ，使檢驗(yàn)人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，進(jìn)行質(zhì)量考核力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。 二、是強(qiáng)化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實(shí)責(zé)任。提高 執(zhí)行力作用。 三、是積極開展部門預(yù)防活動(dòng)。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動(dòng)，檢查產(chǎn)品圖紙、技術(shù)條件、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)范、等要求的正確性和完整性；組織操作人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù)；將質(zhì)量預(yù)防工作規(guī)范化、程序化、制度化。 四、是進(jìn)一步強(qiáng)化過程控制。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，明確各檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責(zé)；嚴(yán)明檢驗(yàn)紀(jì)律，加強(qiáng)檢驗(yàn)過程檢查；加強(qiáng)現(xiàn)場文明檢驗(yàn)，加大現(xiàn)場卸貨檢查力度。 希望新的 2021 年我們的質(zhì)量工作能更上一層樓 .。
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