20xx年銀行工會主席述職報告-資料下載頁
2025-02-10 08:47本頁面
【導讀】作大局，積極配合綜合改革和業(yè)務創(chuàng)新，加強內部管理和風險控制，“助推器”和“穩(wěn)壓器”的作用，圓滿完成了各項工作任務。五中全會和工會十四大精神是XXXX年重要的政治任務。重要思想統(tǒng)領工會工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調。各級工會結合建行二。益，起到了有力的助推作用。始終把營造和諧穩(wěn)定的新型勞動關系作為工作的最終目的。同時，進一步明確了工會組織。力求實現(xiàn)向指導管理、服務型轉變，給基層工會依法自主活動的空間；取得最好的工作成效。一年來，以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內容，為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務營銷競賽活動，專門下發(fā)了。組織了基層勞模、先進人物赴香港參加“商。員工發(fā)出了倡議書。各分行也相應開展了評選表彰活動。在15個支行開展了個人客戶滿意度調查，社會群眾對工商銀行。的優(yōu)質文明服務水平總體滿意度為87%，較上年提升了14個百分點。該調查報告受到市行行長的重視并轉發(fā)支行和各部室參閱。
【正文】 了解，有針對性地提出了指導意見，擬文上報市行人事部。重視和總結就基層工會兼職干部開展工作的情況。 加強了工會基礎工作管理。實行了財務電算化管理，嚴格了經費審查工作制度，使工會經費收繳、使用制度化。 重視對 工會干部培訓。市行針對工會干部變動大，人員構成多元化，及時舉辦專項培訓，全年共培訓 65 人次。此外，還組織 28 人次參加了地方總工會舉辦的培訓。 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 嚴格對工會工作考核。對工會工作目標管理考核辦法和內容進行了修改，使之更突出重點，操作更加規(guī)范，既減輕了基層行的壓力，又對其工作嚴格考核。 二、完成工作任務的基礎和保證 （一）和諧的領導班子是關鍵 為完成全年工作任務，一年來，工會工作委員會領導堅持一手抓業(yè)務，一手抓隊伍。領導班子成員帶頭執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中 國共產黨紀律處罰條例》。堅持領導班子和諧互補，堅持以身作則，自覺接受群眾監(jiān)督，特別是下級行的監(jiān)督。領導班子和支部委員會成員認真落實市行直屬黨委的各項工作要求，積極開展創(chuàng)建文明部室活動，注意學習和研究問題，及時調整工作思路，帶頭工作，求真務實，不做表面文章，不稿形式主義，關心基層，為基層著想。 （二）嚴格的管理是根本 提升現(xiàn)職工會干部的素質，必須加壓負重。在加強思想教育方面，重點是樹立和落實科學發(fā)展觀的問題，使工會干部的思想緊跟全DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 行改革形勢，增強緊迫感、危機感和責任感。在推動學習方面，重點要求把工會建成學習型組織，工會干部爭當學習型員工。在學習調研中，補充新知識，更新舊觀念，研究如何加強工會工作，提高自身能力。在堅持工作規(guī)范方面，重點強調制度、效率、質量。認真執(zhí)行已有的規(guī)章制度，以工會工作目標管理考核細則，嚴格考核，確保上下聯(lián)動，重點工作得到落實。在改進作風方面，重點在求真務實，廉潔自律。一年來，全部同志在工作深化上有較大努力，注意超前考慮問題，對基層工作有針對性進行指導，能夠嚴格要求自己，沒有違規(guī)違紀問題的發(fā)生。在創(chuàng)新方面，重點在提高對新情況、新問題認識的敏感性，注意工作的創(chuàng)新性。 XXXX 年，對工會工作創(chuàng)新，專項納入工作考核，對各行工會創(chuàng)新通過網上評審，起到很大推動作用。在抓典型方面，重點抓了行務公開、創(chuàng)爭活動、服務管理、分行選舉制、員工救助等工作中的精品，較好地帶動了工作全面開展。 （三）團結的團隊是基礎 團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要保證。為培養(yǎng)同志們自覺樹立團隊精神，領導注意加強宣傳教育，在工作中有意識促進，主動協(xié)調，以激勵為主，不斷總結提高。一年來，領導和同志們都能自覺以工作大局為重，不計較個人得失。大家都能寬以待人，嚴以律已，逐漸形成一個團結的工作群體。 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 XXXX 年，在全部同志的共同努力下和各行支持配合下，順利完成了工作任務，工會組織的影響力大大增強。我作為部門的主要負責人，堅持嚴格認真的原則和勤于學習思考的態(tài)度，帶領全體同志認真貫徹執(zhí)行黨委要求，扎實地完成每一項工作，為完成工作任務，改進工會工作，創(chuàng)新工會工作做出了積極的努力。在今年股改關鍵的一年，我將繼續(xù)加強學習，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極工作，與副職密切配合，帶好隊伍，以適應形勢和工作任務的需要，努力把工會工作提升到新的水平。
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