mtq創(chuàng)業(yè)計劃書—以干洗店為例-資料下載頁
2025-02-10 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】本次創(chuàng)業(yè)的可用資金有10萬，結(jié)合自己的經(jīng)驗和對學(xué)。校周邊情況的了解，我決定投資一家干洗店。作為在校的學(xué)生，將來。同學(xué)因此和理想的工作擦肩而過。國家目前正在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)。業(yè)，并提供政策和資金的支持，以解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。這樣一個大背景下，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)，以增加自己的經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)計劃書為起點來開始我的創(chuàng)業(yè)生涯。的一些培訓(xùn)即可，所要求的技術(shù)性較低。干洗行業(yè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)。救活一個企業(yè)，所以要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一個正確的營銷策略。從一個地區(qū)范圍內(nèi)看，還沒有一家很有名的品牌可以影響該。交納高額的加盟費。因此在學(xué)校，尤其是大學(xué)的周圍開干洗店有著很好的可行性。以享受折扣優(yōu)惠。干凈就可能嚴(yán)重影響該店在同學(xué)們心中的形象。月到10的淡季月收入為4000元。另外，可以與新競爭者達(dá)成協(xié)議，以免惡意。競爭給雙方帶來損失。的進(jìn)行投資，一定要考慮到淡季所用。相信創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助我的創(chuàng)業(yè)生涯平穩(wěn)起步。
【正文】 這樣一方面可以降低成本，提高利潤，另外也符合國家建設(shè)節(jié)約型社會的主張，產(chǎn)生較好的社會效益。如果能夠長期經(jīng)營下去，到一定時期，可以更新設(shè)備，使用更加節(jié)能減排的設(shè)備，這樣也可以進(jìn)一步降低成本。 對于干洗店所面臨的風(fēng)險主要有內(nèi)部和外部兩方面的風(fēng)險，外部的風(fēng)險主要是潛在競爭者的風(fēng)險，由于干洗店在學(xué)校周圍尚未達(dá)到飽和狀態(tài)，因此可能會有新的競爭者加入。在應(yīng)對 外部 風(fēng)險時，一方面要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，增加人性化服務(wù)，始 終堅持顧客至上的方針，當(dāng)顧客遇到問題時要耐心的幫助解決，要始終得到同學(xué)們的信任。另外 ，可以與新競爭者達(dá)成協(xié)議，以免惡意競爭給雙方帶來損失。內(nèi)部風(fēng)險主要指的是淡季經(jīng)營所需的資金風(fēng)險，在淡季月凈利潤只有不足 1200 元，如果沒有充足的資金儲備，很容易導(dǎo)致資金的緊張。因此，在當(dāng)旺季積累大量資金時，不能盲目的進(jìn)行投資，一定要考慮到淡季所用。 以上就是我的干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書，當(dāng)然計劃書可能與今后的實際創(chuàng)業(yè) 有所出入，其中的一些內(nèi)容要根據(jù)今后實際情況進(jìn)行修改，但我相信創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助我的創(chuàng)業(yè)生涯平穩(wěn)起步。
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