工廠可視化管理手冊-資料下載頁
2025-02-10 08:27本頁面
【導(dǎo)讀】芃蚇袆芇腿蚆罿聿薈蚆螈芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蠆膃腿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)葿羅聿羋蒈肇莄薆蒈螆膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆罿聿薈蚆螈芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蠆膃腿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖
【正文】 明確現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施，規(guī)范員工操作 應(yīng)用范圍 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的生產(chǎn) 工位，包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書。 規(guī)格 標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書采用標(biāo)準(zhǔn) A3 大小紙張打印，并過塑 應(yīng)用方法 （ 1）根據(jù)公司 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理辦法，制定生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書。 （ 2）由 分廠打印標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件 （ 3）采用張貼、懸掛等方式在生產(chǎn)線和工位上公布標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件并督促實(shí)施。 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書可直接張貼、懸掛在工位上，或制作亞克力框粘貼在工位上。 應(yīng)用示 范： 物流運(yùn)行方向標(biāo) 識(shí) 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 18 目的 （ 1） 明確物流的運(yùn)行和產(chǎn)品的去向，預(yù)防安全事故。 （ 2） 明確工序的輸入輸出，減少不良流出。 應(yīng)用范圍 所有物流線體、傳送帶 規(guī)格 標(biāo)簽規(guī)格：長 100mm寬 25mm。 間隔： 300mm。 綠色， 材料為不干膠印刷或即時(shí)貼裁剪。 應(yīng)用方法 （ 1） 制作不干膠即時(shí)貼箭頭標(biāo)簽，如圖所示。 （ 2） 附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。 物流、存儲(chǔ)模塊 物流看板 H U A Q I A N G H I G H T E C H P R O D U C T I O N S Y S T E M華強(qiáng)科技精益生產(chǎn)體系PS湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司生產(chǎn)看板送貨頻次： 90分 鐘需求單位： 硫化一區(qū)物品名稱： 硫化膠片物品型號： E20AJ供給單位： 裁片數(shù)量： 1 5 片2分解號： 1\5 目的 明確供貨的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量等， 保證生產(chǎn)的需求和合理的庫存控制 ，更好的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。 應(yīng)用范圍 所有實(shí)施拉動(dòng)式物流系統(tǒng)的生產(chǎn) 工序 和存儲(chǔ)區(qū) 規(guī)格 80mm 220mm 由各分子公司打印，根據(jù)功能不同分別裝入不同顏色看板袋 看板分為取貨看板、生產(chǎn)看板兩類 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 19 應(yīng)用方法 （ 1）各分 廠 負(fù)責(zé)打印 看板 卡片，內(nèi)容 如圖所示。 （ 2）按照公司物流看板運(yùn)作流程進(jìn)行運(yùn)作 （ 3）在每個(gè)實(shí)施拉動(dòng)物流的生產(chǎn) 工序 或存儲(chǔ)區(qū)旁設(shè)置看板回收箱進(jìn)行存放。 應(yīng)用示范： 運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化 目的 明確搬運(yùn)工具的存放場所，使用部門及管理責(zé)任者等，容易發(fā)現(xiàn)物流工具的所屬，避免拿錯(cuò)或丟失現(xiàn)象，可以減少物流工具無人管理的現(xiàn)象。 規(guī)定周轉(zhuǎn)器具的存放限量，做到承裝周轉(zhuǎn)量規(guī)范，具體按工裝器具辦法執(zhí)行。 應(yīng)用范圍 一切移動(dòng)類的工具或架臺(tái)車，如液壓叉車、自制小車、搬運(yùn)貨架、小型電動(dòng)車、維修小車。 規(guī)格 狀態(tài)卡規(guī)格：長 110mm寬 60mm 打印過塑 應(yīng)用方法 （ 1） 分廠 打印狀態(tài)卡過塑，并懸掛于運(yùn)轉(zhuǎn)器具上。 （ 2）在現(xiàn)場地面劃定定置區(qū)域，不使用時(shí)放置在定置區(qū)域內(nèi) 現(xiàn)場 存儲(chǔ)區(qū) 目的 對所有可能移動(dòng)的物品標(biāo)示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。 應(yīng)用范圍 所有 未 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn) 工序 /存儲(chǔ)區(qū) 規(guī)格 1500mm 1000mm 采用 白板制作 ，采用支架放置或粘貼 /懸掛在存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，標(biāo)示牌正面必須面向通道。 應(yīng)用方法 （ 1）按照 地面線條顏色劃定定置區(qū)域 （ 2）在區(qū)域內(nèi)放置或懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫物 品 名稱、存放限量 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 20 出 /入料貨店 目的 標(biāo)明“一個(gè)流”生產(chǎn) 工序 出 /入料位置及存儲(chǔ)要求，保障準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的進(jìn)行 應(yīng)用范 圍 所有實(shí)施“一個(gè)流”生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn) 工序 /存儲(chǔ)區(qū) 規(guī)格 ： 貨店標(biāo)識(shí)： 350mm 270mm， 采用有機(jī)玻璃或 及時(shí)貼 ， 根據(jù)生產(chǎn)線需要采用精益管制作貨架 應(yīng)用方法 （ 1）明確生產(chǎn)線出 /入料位置，設(shè)置貨架或劃出定置區(qū)域 （ 2）放置或懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫存放限量 工具、器具模塊 一般工具的標(biāo)識(shí) 目的 明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。 應(yīng)用范圍 ： 各種工具、器材類 規(guī)格 ： 如上圖 應(yīng)用方法 （ 1） 制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀（形跡管理）。 （ 2） 在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。 （ 3） 在每個(gè)工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長 70mm寬 2
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