工廠可視化管理手冊-資料下載頁
2025-02-10 08:27本頁面
【導讀】芃蚇袆芇腿蚆罿聿薈蚆螈芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蠆膃腿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆節(jié)葿羅聿羋蒈肇莄薆蒈螆膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀肅蒂蕿肄羋莈蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆罿聿薈蚆螈芅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蠆膃腿蝿袁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄襖
【正文】 明確現(xiàn)場標準作業(yè)的實施，規(guī)范員工操作 應(yīng)用范圍 已實施標準作業(yè)的生產(chǎn) 工位，包括標準作業(yè)指導書、標準品質(zhì)檢查指導書。 規(guī)格 標準指導書采用標準 A3 大小紙張打印，并過塑 應(yīng)用方法 （ 1）根據(jù)公司 標準作業(yè)管理辦法，制定生產(chǎn)線標準作業(yè)票 、 標準作業(yè)指導書 、標準品質(zhì)檢查指導書。 （ 2）由 分廠打印標準作業(yè)文件 （ 3）采用張貼、懸掛等方式在生產(chǎn)線和工位上公布標準作業(yè)文件并督促實施。 （ 4）標準指導書可直接張貼、懸掛在工位上，或制作亞克力框粘貼在工位上。 應(yīng)用示 范： 物流運行方向標 識 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 18 目的 （ 1） 明確物流的運行和產(chǎn)品的去向，預防安全事故。 （ 2） 明確工序的輸入輸出，減少不良流出。 應(yīng)用范圍 所有物流線體、傳送帶 規(guī)格 標簽規(guī)格：長 100mm寬 25mm。 間隔： 300mm。 綠色， 材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。 應(yīng)用方法 （ 1） 制作不干膠即時貼箭頭標簽，如圖所示。 （ 2） 附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。 物流、存儲模塊 物流看板 H U A Q I A N G H I G H T E C H P R O D U C T I O N S Y S T E M華強科技精益生產(chǎn)體系PS湖北華強科技有限責任公司生產(chǎn)看板送貨頻次： 90分 鐘需求單位： 硫化一區(qū)物品名稱： 硫化膠片物品型號： E20AJ供給單位： 裁片數(shù)量： 1 5 片2分解號： 1\5 目的 明確供貨的時間、地點、數(shù)量等， 保證生產(chǎn)的需求和合理的庫存控制 ，更好的實現(xiàn)準時化生產(chǎn)。 應(yīng)用范圍 所有實施拉動式物流系統(tǒng)的生產(chǎn) 工序 和存儲區(qū) 規(guī)格 80mm 220mm 由各分子公司打印，根據(jù)功能不同分別裝入不同顏色看板袋 看板分為取貨看板、生產(chǎn)看板兩類 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 19 應(yīng)用方法 （ 1）各分 廠 負責打印 看板 卡片，內(nèi)容 如圖所示。 （ 2）按照公司物流看板運作流程進行運作 （ 3）在每個實施拉動物流的生產(chǎn) 工序 或存儲區(qū)旁設(shè)置看板回收箱進行存放。 應(yīng)用示范： 運轉(zhuǎn)器具可視化 目的 明確搬運工具的存放場所，使用部門及管理責任者等，容易發(fā)現(xiàn)物流工具的所屬，避免拿錯或丟失現(xiàn)象，可以減少物流工具無人管理的現(xiàn)象。 規(guī)定周轉(zhuǎn)器具的存放限量，做到承裝周轉(zhuǎn)量規(guī)范，具體按工裝器具辦法執(zhí)行。 應(yīng)用范圍 一切移動類的工具或架臺車，如液壓叉車、自制小車、搬運貨架、小型電動車、維修小車。 規(guī)格 狀態(tài)卡規(guī)格：長 110mm寬 60mm 打印過塑 應(yīng)用方法 （ 1） 分廠 打印狀態(tài)卡過塑，并懸掛于運轉(zhuǎn)器具上。 （ 2）在現(xiàn)場地面劃定定置區(qū)域，不使用時放置在定置區(qū)域內(nèi) 現(xiàn)場 存儲區(qū) 目的 對所有可能移動的物品標示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。 應(yīng)用范圍 所有 未 實施準時化物流的生產(chǎn) 工序 /存儲區(qū) 規(guī)格 1500mm 1000mm 采用 白板制作 ，采用支架放置或粘貼 /懸掛在存儲區(qū)內(nèi)，標示牌正面必須面向通道。 應(yīng)用方法 （ 1）按照 地面線條顏色劃定定置區(qū)域 （ 2）在區(qū)域內(nèi)放置或懸掛標識牌，并填寫物 品 名稱、存放限量 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 20 出 /入料貨店 目的 標明“一個流”生產(chǎn) 工序 出 /入料位置及存儲要求，保障準時化生產(chǎn)的進行 應(yīng)用范 圍 所有實施“一個流”生產(chǎn)或準時化物流的生產(chǎn) 工序 /存儲區(qū) 規(guī)格 ： 貨店標識： 350mm 270mm， 采用有機玻璃或 及時貼 ， 根據(jù)生產(chǎn)線需要采用精益管制作貨架 應(yīng)用方法 （ 1）明確生產(chǎn)線出 /入料位置，設(shè)置貨架或劃出定置區(qū)域 （ 2）放置或懸掛標識牌，并填寫存放限量 工具、器具模塊 一般工具的標識 目的 明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時間，提高工作效率。 應(yīng)用范圍 ： 各種工具、器材類 規(guī)格 ： 如上圖 應(yīng)用方法 （ 1） 制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀（形跡管理）。 （ 2） 在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標明使用者（即管理者）。 （ 3） 在每個工具的位置上貼標簽，規(guī)格：長 70mm寬 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1