【導讀】的工程養(yǎng)護管理工作實踐,全面提升養(yǎng)護管理、養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護形象。加強養(yǎng)護管理工作的規(guī)范化、制度化建設,建立完善的養(yǎng)護管理規(guī)章制度,立良好的工作作風;合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力的養(yǎng)護隊伍,樹立良好的養(yǎng)護形象;性保持高速公路及其設施的完好狀態(tài),保障行車的安全、快速、舒適、暢通;公路的抗災能力,保持良好的使用性能和路容路貌,盡力延長高速公路的使用年限;部分無法量化檢測的項目,以養(yǎng)護中心簽認的質(zhì)量合格數(shù)為準。負責全線工程養(yǎng)護工作的統(tǒng)一領導與管理,主要職能部門為工程技術部。統(tǒng)計與分析,為養(yǎng)護計劃的編制與調(diào)整及公司其他部門的決策提供參考;同時,結合日常養(yǎng)護工作實際,制訂相應的實施細則并加以落實。對威脅行車安全的道路病害及時采取處置措施;數(shù)據(jù)、資料,并按照公司的要求及時上報報表;重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進行應急處理;養(yǎng)護中心在分析、評價上一年度養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況的基礎上,