【導(dǎo)讀】羋蒈蚄羈膄蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆蟻袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆蟻袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕肅蒁蠆蟻袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螀聿肇莃蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄

　　

【正文】 國家及行業(yè)規(guī)范。 質(zhì)量量管理要點： 材料控制：玻璃雨蓬所使用的各種材料必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。材料采購前必須弄 21 清楚規(guī)范中對該種材料有何質(zhì)量要 求。 各種構(gòu)件在運輸過程中必須有可靠的保護(hù)措施。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷，劃痕深度不大于 。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑，無毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的 2%，孔圓度偏差不大于 1%。 懸掛臂安裝焊接：懸掛臂安裝焊接是雨蓬施工中比較繁瑣的工序，懸掛臂安裝是否準(zhǔn)確將影響整過施工過程。測量人員在工作中必須反復(fù)校對，確保放線精確，坡度正確。懸掛臂與預(yù)埋件的連接施工中，必須用合格焊工。焊接、防銹、安裝精度必須合格。 鋼材的品種、規(guī)格、型號和質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求、實測及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 。鋼材切割面必須無裂紋、夾渣分層和大于 lmm 的缺楞。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷，劃痕深度不大于 。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑，無毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的 2%，孔圓度偏差不大于 1%。 第六章 工程質(zhì)量控制及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制 對本工程，我公司將傾力集中管理、技術(shù)、材料、設(shè)備的優(yōu)勢，發(fā)揮本公司裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示企業(yè)裝飾精神文化。把本公司裝飾工程質(zhì)量管理的先進(jìn)水平熔匯到工程建設(shè)之中。精心組織、精心施工，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)精品工程。對該工程施工的特點經(jīng)過 項目部充分醞釀研究，要求從管理層到作業(yè)層，從管理人員到操作工人，從主要材料到輔助材料的選用乃至施工管理中的各環(huán)節(jié)各方面都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理和程序文件的規(guī)定，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 首先建立以項目質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)體系，形成公司、項目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長、班組質(zhì)檢員組成該質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督按專業(yè)關(guān)系分工布置，層層落實監(jiān)督責(zé)任和管理范圍。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，專業(yè)工長進(jìn)入質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)其分管的專業(yè)和分項工程在施工 各環(huán)節(jié)各部位的質(zhì)量管理工作，履行計劃、實施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映，專業(yè)工長跟蹤施工全過程的質(zhì)量活動，必須對每道工序形成的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，質(zhì)量要作為檢驗、評議、考核其管理業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)班組配備專門的班組質(zhì)檢員，既負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)作業(yè)工人在操作過程中的施工行為按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求，又保證作業(yè)層質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中展開。質(zhì)監(jiān)管理背負(fù)質(zhì)量管理各項工作的重任，是確保項目履行合同，實現(xiàn) 22 質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵所在。 明確工程各分部分項的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行工藝評審。對施工中的特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織項目技術(shù)人員，施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝，嚴(yán)格按工藝流程要求施工。 分解落實質(zhì)量管理目標(biāo)，工程質(zhì)量實行誰分管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確管理責(zé)任人和管理范圍，實行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責(zé)任制，承擔(dān)管理跨度內(nèi)的各項管理工作，從料具、質(zhì)量、進(jìn) 度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。 實行質(zhì)量 “三檢制 ”和工序交接制，加強(qiáng)質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查，嚴(yán)禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)入下道工序的施工中。 加強(qiáng)對操作工人進(jìn)行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識。在分部分項施工前由設(shè)計師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的問題，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，扼制質(zhì)量通病。 仔細(xì)閱讀設(shè)計圖紙，排列出施工易出現(xiàn)的問題，研究分析施工難點、重點，做好結(jié)論記錄，組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)和向班組 系統(tǒng)交底，在施工過程中要有針對組織綜合性常規(guī)檢查。 實行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。產(chǎn)品的質(zhì)量狀況首先與該專業(yè)負(fù)責(zé)分管的人員的業(yè)績、聲譽(yù)、薪金、獎金掛鉤；對班組操作工人實行合同管理，合同中當(dāng)載明產(chǎn)品質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)。并建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各層人員的職責(zé)權(quán)限，明確企業(yè)、項目部對各層人員的行政和經(jīng)濟(jì)約束的權(quán)限。 工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在組織材料采購定貨、加工、包裝、搬運、儲存和使用過程中，要實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則， 要實行材料限額領(lǐng)料原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加工周期長的材料更要在采購、驗收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次充好的材料入庫，并混入使用程序中，所有材料都須具備產(chǎn)品使用合格證。 本工程使用的材料，可分為一般材料、主要材料、工藝材料。一般材料在采購時只需要求具備合格證、質(zhì)保書即可；采購主要材料時，除必須具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書 23 外，還必須提供使用說明書、產(chǎn)品檢驗實驗報告、有效期證書以及商家對其產(chǎn)品提供服務(wù)的承諾。項目在使用前須對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn) 行檢測，形成可追溯質(zhì)量記錄，工藝材料的采購要在合同中明確供應(yīng)商的職責(zé)權(quán)限和對原材料、加工方法、儲運包裝、使用時間、詳細(xì)交貨位置、驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 隱蔽工程的檢驗和試驗：隱蔽工程完工前，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，然后由項目內(nèi)業(yè)匯總檢驗和試驗記錄。合格后填寫隱蔽記錄，報公司工程部、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查驗收，檢查人在隱蔽工程檢驗記錄上填寫意見并簽名，檢驗合格后方可實施隱蔽。 1檢測過程中由于檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)或計量器具使用有誤時，應(yīng)立即終止檢測，并對檢測設(shè)備的使用前和使用過程進(jìn)行核查或 復(fù)試，對失效期間控制的數(shù)據(jù)、記錄、計算過程應(yīng)重新評定，消除儀器故障的干擾。 1加工制作的半成品采用掛牌的方式進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。標(biāo)識后應(yīng)將驗證資料留底后移交下道工序和有關(guān)部門。凡檢驗或試驗不合格的產(chǎn)品，不得投入生產(chǎn)或移交下道工序。 的控制。 1關(guān)鍵及重要部位質(zhì)量控制措施 ，應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）幕墻預(yù)埋件和連接件的數(shù)量、埋設(shè)方法及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 2）預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 177。10mm，預(yù)埋件位置與設(shè)計位 置的偏差不應(yīng)大于 177。20mm。 ，應(yīng)采用下列方法： （ 1）與設(shè)計圖紙核對，也可打開連接部位進(jìn)行檢驗。 （ 2）在抽檢部位用水平儀測量標(biāo)高及水平位置。 （ 3）用分度值為 1mm的鋼直尺和鋼卷尺測量預(yù)埋件的尺寸。 豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗，應(yīng)符合下表的規(guī)定： 豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗 24 橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗，應(yīng)符合下表規(guī)定： 橫向主要 構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗 25 ，應(yīng)符合下表的規(guī)定： 幕墻分格框?qū)蔷€偏差的檢驗 d第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用 ISO9002質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系，工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量驗收體系，使所有部門 能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運轉(zhuǎn)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)合格。 一、公司質(zhì)量保證體系的運行 ㈠、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營、生產(chǎn)勞資部負(fù)責(zé)人參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。 ㈡、公司以質(zhì)安科科長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組、代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道 工序質(zhì)量關(guān)。 ㈢、項目經(jīng)理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各項施工單項及成品操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢員會同 施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。 二、項目質(zhì)量保證體系 ㈠、建立項目質(zhì)量保證體系 ㈡、