【導(dǎo)讀】財(cái)、物,涉及到政策法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息管理等各個(gè)方面。不僅要精心組織前期策劃、規(guī)劃和。各方面的專業(yè)知識(shí),實(shí)踐性很強(qiáng)。各種類型的施工項(xiàng)目,按不同結(jié)構(gòu)層次分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程等。主要包括施工項(xiàng)目的組織理論、施工方法和實(shí)施管理,由理論篇、方法篇、管理篇三部分組成。工項(xiàng)目質(zhì)量、工期、造價(jià)目標(biāo)最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。能最終形成滿足特定使用功能和價(jià)值要求的建筑或土木工程產(chǎn)品,投入生產(chǎn)或使用。施工組織與管理是貫穿于工程施工管理的全過程,包括計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的各項(xiàng)職能。現(xiàn)場(chǎng)條件的深入調(diào)查研究,編制施工組織設(shè)計(jì)文件,用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工和項(xiàng)目管理;后順序和相互關(guān)系。考慮,有序適量地分批進(jìn)場(chǎng),控制堆場(chǎng)或倉庫面積,均衡消耗。定代表代理人的身份。前,再向業(yè)主報(bào)送施工項(xiàng)目經(jīng)理部的正式組成名單。程可采用矩陣制組織。營活動(dòng)的基本方針。