20xx年房地產公司工程部個人年終工作總結-資料下載頁
2025-02-10 06:09本頁面
【導讀】區(qū)工程景觀綠化得以順利進行。本人在恒元置業(yè)有。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，2021年年度工作目標。現將有關今年新安大院住宅。根據施工大節(jié)點，三期景觀、綠化在計。劃之內，無超期、脫期。為350萬元，到12月份已全部完成施工。本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃?，F場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，成本、安全文明。公司提出“建精品工程、而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)。目品牌與企業(yè)品牌。針對不同的施工階段，啟用或提前交付使用。過程中可能出現的問題做好預案。經濟索賠事件發(fā)生。材料涉及到經費的進行嚴格把關。的三大主要措施。的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。傷亡和財產損失。法規(guī)要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。靠性，并記錄好各種會議紀錄。。
【正文】 全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。 根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 做為現場 監(jiān)理工程師 要 做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。 做為現場 監(jiān)理工程師 要督促 承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護， 交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求 。 （六）、項目其他管理情況： 熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。 負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。 新安大院 住宅小 區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1