【導讀】以團隊方式來解決問題。D4定義並驗證真因以及逃脫點。D5為肇因選擇並驗證永久性改正行動及重新審查逃脫點。Global8D是福特全球標準化的問題解決手法。個訓練有素的方法或步驟外加一個。準備階段所組成。這些階段分別協(xié)助G8D團隊成員。以客觀的角度來鑑別、定義和解決問題並防止類似的問。D0準備福特全球8D程序(PrepareforGlobal8D. 顧客所經歷的可量化事件或影響(如保固索賠、顧客滿意調查，有時要自己去找)而該事件或影響顯示著至少有一個問題。因『不明原因』使表現與預期標準有偏差。句話說失?，F象隱含著問題的存在。2020年~2020年3月度福特汽車退回品解析推移。請找出下列敘述何者為失常現象及其所對。護顧客的行為或受影響的第三者遠離問題的失常癥狀。ERA並不一定是必需的，須看問題的嚴重度及其影響。假如該問題會涉及影響『安全』，大多數需要採取。選擇驗證執(zhí)行及追蹤

　　

【正文】 A T ob j e c t對象 ( 什麼物件 )偏差 ( D e v i a t i o n )W H E R Es e e n o n o b j e c t在該物件上何處看到地理上的地點W H E N f i r s t s e e n何時第一次看到W he n e l s e s e e n何時又看到W he n s e e n i n proc e s s ( Li f e c y c l e )何時看見程序中 ( 壽命循環(huán) )H o w b i gnu m be r of ob j e c t s a f f e c t e d多大 ( 被影響之事物數目 )N um be r of prob l e m s問題之數目S i z e of prob l e m問題之大小P l a n t o V e r i f y ( R o o t c a u s e )計劃作驗証 ( 找真正肇因 )Pr o b l em So l vi n g W o r ksh eet1 . P r ob l e m S t a t e m e nt 問題狀態(tài)( W ha t 39。 s w r on g w i t h w ha t ) 什麼東西錯了？T e s t c a u s e s f o r p r o b a b i l i t y 針對可能性檢測『肇因』 C h a l l e n g e e a c h w i th h o w d o e s i t e x p l a i n ( e a c h ) I s /I s n o t f a c t ? 挑戰(zhàn)如何針對 ( 每一個 ) 是 / 不是的事實的解釋 N o te s a s s u m p ti o n s n e e d e d to e x p l a i n ( 注意對解釋所需要的假設 ) N o te s f a c ts w h i c h s h o o t d o w n 注意被否決的事實2 . D e s c r i pt i on of P r ob l e m說明問題Is是 ( D 2 )I s N o t不是 ( D 2 )D e d u c t i o n s a b o u t Fa c t s a n d o t h e r i n f o r m a t i o n減少相關事實及其他的資訊P o s s i b l e C a u s e s可能的原因D i f f e r e n t差異 ( D 4 )C h a n g e s改變 ( D 4 )D a t e日期S p e c u l a t e I n d i c a t e m e c h a n i s m思索 指出機制W H A T ob j e c t對象 ( 什麼物件 )偏差 ( D e v i a t i o n )W H E R Es e e n o n o b j e c t在該物件上何處看到地理上的地點W H E N f i r s t s e e n何時第一次看到W he n e l s e s e e n何時又看到W he n s e e n i n proc e s s ( Li f e c y c l e )何時看見程序中 ( 壽命循環(huán) )H o w b i gnu m be r of ob j e c t s a f f e c t e d多大 ( 被影響之事物數目 )N um be r of prob l e m s問題之數目S i z e of prob l e m問題之大小P l a n t o V e r i f y ( R o o t c a u s e )計劃作驗証 ( 找真正肇因 )Pr o b l em So l vi n g W o r ksh eet1 . P r ob l e m S t a t e m e nt 問題狀態(tài)( W ha t 39。 s w r on g w i t h w ha t ) 什麼東西錯了？T e s t c a u s e s f o r p r o b a b i l i t y 針對可能性檢測『肇因』 C h a l l e n g e e a c h w i th h o w d o e s i t e x p l a i n ( e a c h ) I s /I s n o t f a c t ? 挑戰(zhàn)如何針對 ( 每一個 ) 是 / 不是的事實的解釋 N o te s a s s u m p ti o n s n e e d e d to e x p l a i n ( 注意對解釋所需要的假設 ) N o te s f a c ts w h i c h s h o o t d o w n 注意被否決的事實2 . D e s c r i pt i on of P r ob l e m說明問題Is是 ( D 2 )I s N o t不是 ( D 2 )D e d u c t i o n s a b o u t Fa c t s a n d o t h e r i n f o r m a t i o n減少相關事實及其他的資訊P o s s i b l e C a u s e s可能的原因D i f f e r e n t差異 ( D 4 )C h a n g e s改變 ( D 4 )D a t e日期S p e c u l a t e I n d i c a t e m e c h a n i s m思索 指出機制W H A T ob j e c t對象 ( 什麼物件 )偏差 ( D e v i a t i o n )W H E R Es e e n o n o b j e c t在該物件上何處看到地理上的地點W H E N f i r s t s e e n何時第一次看到W he n e l s e s e e n何時又看到W he n s e e n i n proc e s s ( Li f e c y c l e )何時看見程序中 ( 壽命循環(huán) )H o w b i gnu m be r of ob j e c t s a f f e c t e d多大 ( 被影響之事物數目 )N um be r of prob l e m s問題之數目S i z e of prob l e m問題之大小P l a n t o V e r i f y ( R o o t c a u s e )計劃作驗証 ( 找真正肇因 )Pr o b l em So l vi n g W o r ksh eet1 . P r ob l e m S t a t e m e nt 問題狀態(tài)( W ha t 39。 s w r on g w i t h w ha t ) 什麼東西錯了？T e s t c a u s e s f o r p r o b a b i l i t y 針對可能性檢測『肇因』 C h a l l e n g e e a c h w i th h o w d o e s i t e x p l a i n ( e a c h ) I s /I s n o t f a c t ? 挑戰(zhàn)如何針對 ( 每一個 ) 是 / 不是的事實的解釋 N o te s a s s u m p ti o n s n e e d e d to e x p l a i n ( 注意對解釋所需要的假設 ) N o te s f a c ts w h i c h s h o o t d o w n 注意被否決的事實2 . D e s c r i pt i on of P r ob l e m說明問題Is是 ( D 2 )I s N o t不是 ( D 2 )D e d u c t i o n s a b o u t Fa c t s a n d o t h e r i n f o r m a t i o n減少相關事實及其他的資訊P o s s i b l e C a u s e s可能的原因D i f f e r e n t差異 ( D 4 )C h a n g e s改變 ( D 4 )D a t e日期S p e c u l a t e I n d i c a t e m e c h a n i s m思索 指出機制W H A T ob j e c t對象 ( 什麼物件 )偏差 ( D e v i a t i o n )W H E R Es e e n o n o b j e c t在該物件上何處看到地理上的地點W H E N f i r s t s e e n何時第一次看到W he n e l s e s e e n何時又看到W he n s e e n i n proc e s s ( Li f e c y c l e )何時看見程序中 ( 壽命循環(huán) )H o w b i gnu m be r of ob j e c t s a f f e c t e d多大 ( 被影響之事物數目 )N um be r of prob l e m s問題之數目S i z e of prob l e m問題之大小P l a n t o V e r i f y ( R o o t c a u s e )計劃作驗証 ( 找真正肇因 )Pr o b l em So l vi n g W o r ksh eet1 . P r ob l e m S t a t e m e nt 問題狀態(tài)( W ha t 39。 s w r on g w i t h w ha t ) 什麼東西錯了？T e s t c a u s e s f o r p r o b a b i l i t y 針對可能性檢測『肇因』 C h a l l e n g e e a c h w i th h o w d o e s i t e x p l a i n ( e a c h ) I s /I s n o t f a c t ? 挑戰(zhàn)如何針對 ( 每一個 ) 是 / 不是的事實的解釋 N o te s a s s u m p ti o n s n e e d e d to e x p l a i n ( 注意對解釋所需要的假設 ) N o te s f a c ts w h i c h s h o o t d o w n 注意被否決的事實2 . D e s c r i pt i on of P r ob l e m說明問題Is是 ( D 2 )I s N o t不是 ( D 2 )D e d u c t i o n s a b o u t Fa c t s a n d o t h e r i n f o r m a t i o n減少相關事實及其他的資訊P o s s i b l e C a u s e s可能的原因D i f f e r e n t差異 ( D 4 )C h a g e s改變 ( D 4 )D a t e日期S p e c u l a t e I n d i c a t e m e c h a n i s m思索 指出機制W H A T ob j e c t對象 ( 什麼物件 )偏差 ( D e v i a t i o n )W H E R Es e e n o n o b j e c t在該物件上何處看到地理上的地點W H E N f i r s t s e e n何時第一次看到W he n e l s e s e e n何時又看到W he n s e e n i n proc e s s ( Li f e c y c l e )何時看見程序中 ( 壽命循環(huán) )H o w b i gnu m be r of ob j e c t s a f f e c t e d多大 ( 被影響之事物數目 )N um be r of prob l e m s問題之數目S i z e of prob l e m問題之大小P l a n t o V e r i f y ( R o o t c a u s e )計劃作驗証 ( 找真正肇因 )Pr o b l em So l vi n g W o r ksh eet1 . P r ob l e m S t a t e m e nt 問題狀態(tài)( W ha t 39。 s w r on g w i t h w ha t