【導讀】1．甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。部署相結合，并與將采用的（）結合。4．建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。程的綜合單價中不包括（）。目管理任務分解；③編制任務分工表。A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（）m3。14．施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。15．編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。21．根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。22．監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的。比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。29．關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。

　　

【正文】 在擬定定額時不應該計算，后一種情況定額中應給予合理的考慮；違背勞動紀律造成的工作時間損失在定額中是不能考慮的。 83． DE 【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備方案。結合項目的施工組織設計及自然 地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。 84． ACDE 【 解析 】 “ 四口 ” 為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口， 85． ACDE 【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 (GB/T28001— 2020)由 “ 方針、策劃、實施與運動、檢查和糾偏措施、管理評審 ” 五大要素構成。 86． ABD 【解析】施工平行承發(fā)包的特點： ① 費用控制：每一部分工程的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，投標人報價較有依據(jù)；對于業(yè)主而言，要等到最后一個合同簽訂后才能確定整個 工程的總造價，對投資的早期控制不利。每部分可選擇最好的施工單位承包，對降低造價有利。 ②進度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；由于進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；業(yè)主進度控制力度大，但協(xié)調工作量大，管理風險大； ③ 質量控制：符合質量控制的 “ 他人控制 ” 原則，對業(yè)主的質量控制有利；合同交界面比較多，應重視各合同之間界面的定義，否則對質量控制不利。 ④ 合同管理：業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理難度大；責任義務多；業(yè)主要負責對 多個合同的跟蹤管理，工作量較大； ⑤ 組織與協(xié)調：業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇，業(yè)主要對所有承包商進行管理及組織協(xié)調，承擔類似于總承包商的角色，管理風險大、成本高，這是平行承發(fā)包的致命弱點。 87． AC 【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告： ① 除監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求； ② 已按合同約定的內容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料； ③ 已按監(jiān)理 人的要求編制了缺陷責任期內完成的尾 工工 程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃； ④ 完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應完成的其他工作； ⑤ 完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。 88． BE 【解析】除分包合同條款另有約定外，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有的義務與責任，故 A選項錯誤。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工 程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任 i故選 擇 B選項。就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，故C選項錯誤。按照合同規(guī)定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此產(chǎn)生的費用，故 D選項錯誤。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完成分包工程的成品保護工作，故選擇 E選項。 89． ABE 【解析】采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔較大風險，故選擇 A選項；采用總價合同，發(fā)包單位能更容易 ’ 、更有把握地對項目進行控制，故選擇 B選項；固定總價合同適用于工程結構和技術簡單、風險小的工程，故 C選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔了價格風險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠造成的誤差等。故 D選項錯誤，選擇 E選項。 90． BCDE 【 解析 】 重施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告： ① 進度計劃實施情況的綜合描述； ② 實際工程進度與計劃進度的比較； ③ 進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；④ 進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況； ⑤ 將采取的措施； ⑥ 進度的預測 。 91． BCD 【解析】施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術，包括施工技術、施工方法和施工機械。 92． ABCE 【解析】施工質量的影響因素主要有人 (Man)、材料 (Material)、機械 (Machine)、方法 (Method)及環(huán)境 (Environment)等五大方面，即 4M1E。 93． ABCD 【解析】單位共質量驗收合格應符合下列規(guī)定： ① 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 ) 工程的質量均應驗收合格； ② 質量控制資料應完整； ③ 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關安全和 功能的檢測資料應完整； ④ 主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定； ⑤ 觀感質量驗收符合要求。 94． ACD 【解析】施工調查報告的主要內容包括：工程概況；事故概況；事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施；事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與主要責任者的情況等。 95． ABCD 【解析】施工平面圖設計是施工安全管理的主要內容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。故選擇 A選項。施工班組應設置不脫產(chǎn)的兼職安全員 ，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。故選擇 B選項。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行，故選擇 C選項。施工安全管理目標實施的主要內容：六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。 其中的 “ 一創(chuàng)建 ” 是指創(chuàng)建安全文明示范工地。故選擇 D選項。對于結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。故 E選項錯誤。 2020 年度全國 二級建造師 執(zhí)業(yè)資格考試 《 建設工程施工管理 》試卷及答案 一、單項選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個符合題意 ) 。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控 制等職責的組織工具是 ( )。 ，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受 ( )工作指令，服從其總體項目管理。 ( )。 ( )。 工作部門可能有多個矛盾的指令源 縱向兩個指令源 ，正確的是 ( )。 務分工表 文件之一 ( )。 ( )。 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是 ( )。 面圖設計 ，屬于主支控制的是 ( )。 目標偏離的各種影響因素 ，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括 ( )。 ，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（ ）。 ，可能會出現(xiàn)不利的 地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。 ，屬于風險轉移對策的是（ ）。 ，應堅持的原則是（ ）。 不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權益 ，不損害承包方的合法公益 、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構。 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［ 2020］ 206 號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（ ）。 《建筑安裝費用項目組成》（建標［ 2020］ 206 號）， 施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（ ）。 18. 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標［ 2020］ 206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（ ）。 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［ 2020］ 206 號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ ）。 工程費中的人工費 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［ 2020］ 206 號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（ ）。 1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費 100萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率為 %，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 ，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。 ，則該工序的人工時間定額為（ ）。 / m3 ，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。 施工本身造成的停工時間 ，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種 ( )成本計劃。 、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是 ( )。 成本計劃，項目應按 ( )的順序依次進行分解。 單位工程 分部工程 分項工程 分部工程 單位工程 分項工程 單項工程 分部工程 分項工程 單項工程 分項工程 分部工程 ，其中實際成本情況是通過 ( )反映的。 ( )。 比較 分析 檢查 糾偏 分析 比較 檢查 糾偏 比較 分析 預測 糾偏 分析 預測 糾偏 檢查 ，計劃總工程量為 4800m3預算單價為 580元 / m3，計劃 6個月內均衡完成，開工后，實際單價為 600 元 / m3，施工至第 3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運用贏得值法分析，則至第 3個月底的費用偏差為 ( )萬元。 《建設工程工程量清單計規(guī)范》 (GB505002020)，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同 中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應 ( )。 ，經(jīng)工程師確認 ，經(jīng)發(fā)包人確認 ，經(jīng)發(fā)包人確認 ，經(jīng)承包人確認 ，承包商自有設備閑置費一般按設備的 ( )計算。 ，項目總進度目標的控制是 ( )項目的任務。 ，錯誤的是 ( )。 ( )。 ( )。 ，正確的是 ( )。 (工作 )之間的邏輯關系表達清楚 、關鍵線路與時差 ，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作 ( )。 后工作的完成時間推遲 ( )。 GB/T190002020質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過 ( )等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。 、質量控制、質量檢查和質量改進 、質量控制、質量保證和質量改進 、質量檢查、質量監(jiān)督 和質量審核 、質量檢查、質量審核和質量改進 ( )。 ，屬于質量手冊的支持文件的是 ( )。 ( )。 工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是 ( )。 ，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是 ( )。 ，待意見一致后作出驗收結論 ，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 ，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質量事故，如按質量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故是 由 ( )原因引發(fā)的。 ，經(jīng)調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是 ( )。 ，建設工程質量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是 ( )。