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正文內(nèi)容

20xx年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理試卷及答案-資料下載頁(yè)

2025-08-10 21:03本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。部署相結(jié)合,并與將采用的()結(jié)合。4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。程的綜合單價(jià)中不包括()。目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。15.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成()后確定。21.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。22.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)()。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元,工程預(yù)付款24萬(wàn)元,主材費(fèi)的。比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。29.關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

  

【正文】 在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算,后一種情況定額中應(yīng)給予合理的考慮;違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失在定額中是不能考慮的。 83. DE 【解析】施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施,包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,在滿(mǎn)足功能要求的前提下,通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然 地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用,新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。 84. ACDE 【 解析 】 “ 四口 ” 為通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口, 85. ACDE 【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 (GB/T28001— 2020)由 “ 方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)動(dòng)、檢查和糾偏措施、管理評(píng)審 ” 五大要素構(gòu)成。 86. ABD 【解析】施工平行承發(fā)包的特點(diǎn): ① 費(fèi)用控制:每一部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人報(bào)價(jià)較有依據(jù);對(duì)于業(yè)主而言,要等到最后一個(gè)合同簽訂后才能確定整個(gè) 工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期控制不利。每部分可選擇最好的施工單位承包,對(duì)降低造價(jià)有利。 ②進(jìn)度控制:某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo),開(kāi)工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期;由于進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;業(yè)主進(jìn)度控制力度大,但協(xié)調(diào)工作量大,管理風(fēng)險(xiǎn)大; ③ 質(zhì)量控制:符合質(zhì)量控制的 “ 他人控制 ” 原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利;合同交界面比較多,應(yīng)重視各合同之間界面的定義,否則對(duì)質(zhì)量控制不利。 ④ 合同管理:業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)及合同管理難度大;責(zé)任義務(wù)多;業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì) 多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大; ⑤ 組織與協(xié)調(diào):業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇,業(yè)主要對(duì)所有承包商進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào),承擔(dān)類(lèi)似于總承包商的角色,管理風(fēng)險(xiǎn)大、成本高,這是平行承發(fā)包的致命弱點(diǎn)。 87. AC 【解析】當(dāng)工程具備以下條件時(shí),承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告: ① 除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補(bǔ)工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成,并符合合同要求; ② 已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料; ③ 已按監(jiān)理 人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾 工工 程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃; ④ 完成了監(jiān)理人要求的竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作; ⑤ 完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。 88. BE 【解析】除分包合同條款另有約定外,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任,故 A選項(xiàng)錯(cuò)誤。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工 程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任 i故選 擇 B選項(xiàng)。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。按照合同規(guī)定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用,故 D選項(xiàng)錯(cuò)誤。已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作,故選擇 E選項(xiàng)。 89. ABE 【解析】采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),故選擇 A選項(xiàng);采用總價(jià)合同,發(fā)包單位能更容易 ’ 、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制,故選擇 B選項(xiàng);固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小的工程,故 C選項(xiàng)錯(cuò)誤;在固定總價(jià)合同中,合同總價(jià)一次包死,固定不變,在這類(lèi)合同中承包商承擔(dān)了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),如報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差等。故 D選項(xiàng)錯(cuò)誤,選擇 E選項(xiàng)。 90. BCDE 【 解析 】 重施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告: ① 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述; ② 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較; ③ 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析;④ 進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況; ⑤ 將采取的措施; ⑥ 進(jìn)度的預(yù)測(cè) 。 91. BCD 【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù),包括施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械。 92. ABCE 【解析】施工質(zhì)量的影響因素主要有人 (Man)、材料 (Material)、機(jī)械 (Machine)、方法 (Method)及環(huán)境 (Environment)等五大方面,即 4M1E。 93. ABCD 【解析】單位共質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: ① 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 ) 工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格; ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整; ③ 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關(guān)安全和 功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整; ④ 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定; ⑤ 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。 94. ACD 【解析】施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括:工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。 95. ABCD 【解析】施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理的主要內(nèi)容,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,滿(mǎn)足施工安全生產(chǎn)的要求。故選擇 A選項(xiàng)。施工班組應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員 ,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組的安全生產(chǎn)管理。故選擇 B選項(xiàng)。施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象,建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系,確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,故選擇 C選項(xiàng)。施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容:六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。 其中的 “ 一創(chuàng)建 ” 是指創(chuàng)建安全文明示范工地。故選擇 D選項(xiàng)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或部分、分項(xiàng)工程的安全措施。故 E選項(xiàng)錯(cuò)誤。 2020 年度全國(guó) 二級(jí)建造師 執(zhí)業(yè)資格考試 《 建設(shè)工程施工管理 》試卷及答案 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題,每題 1分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1個(gè)符合題意 ) 。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控 制等職責(zé)的組織工具是 ( )。 ,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受 ( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。 ( )。 ( )。 工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源 縱向兩個(gè)指令源 ,正確的是 ( )。 務(wù)分工表 文件之一 ( )。 ( )。 ,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是 ( )。 面圖設(shè)計(jì) ,屬于主支控制的是 ( )。 目標(biāo)偏離的各種影響因素 ,質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括 ( )。 ,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。 ,可能會(huì)出現(xiàn)不利的 地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。 ,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( )。 ,應(yīng)堅(jiān)持的原則是( )。 不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益 ,不損害承包方的合法公益 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )小時(shí),書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[ 2020] 206 號(hào))施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[ 2020] 206 號(hào)), 施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 18. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[ 2020] 206號(hào)),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工( )。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[ 2020] 206 號(hào)),施工中使用的鋼盤(pán)混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。 工程費(fèi)中的人工費(fèi) 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[ 2020] 206 號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是( )。 1000萬(wàn)元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi) 100萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為 10%,利潤(rùn)率為 5%,綜合稅率為 %,則該土方工程的含稅總造價(jià)為( )萬(wàn)元。 ,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是( )。 ,則該工序的人工時(shí)間定額為( )。 / m3 ,施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及( )。 施工本身造成的停工時(shí)間 ,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種 ( )成本計(jì)劃。 、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是 ( )。 成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按 ( )的順序依次進(jìn)行分解。 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 分項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程 分部工程 分項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程 分部工程 ,其中實(shí)際成本情況是通過(guò) ( )反映的。 ( )。 比較 分析 檢查 糾偏 分析 比較 檢查 糾偏 比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查 ,計(jì)劃總工程量為 4800m3預(yù)算單價(jià)為 580元 / m3,計(jì)劃 6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為 600 元 / m3,施工至第 3 個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第 3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為 ( )萬(wàn)元。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》 (GB505002020),對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同 中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng) ( )。 ,經(jīng)工程師確認(rèn) ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) ,經(jīng)承包人確認(rèn) ,承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的 ( )計(jì)算。 ,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ( )項(xiàng)目的任務(wù)。 ,錯(cuò)誤的是 ( )。 ( )。 ( )。 ,正確的是 ( )。 (工作 )之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線(xiàn)路與時(shí)差 ,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作 ( )。 后工作的完成時(shí)間推遲 ( )。 GB/T190002020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò) ( )等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督 和質(zhì)量審核 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) ( )。 ,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是 ( )。 ( )。 工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō),最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是 ( )。 ,如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),正確的做法是 ( )。 ,待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 ,待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 ,由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是 由 ( )原因引發(fā)的。 ,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是 ( )。 ,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是 ( )。
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