【正文】 版)《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題集》 網(wǎng)上增值服務(wù)（3）案例題解析如何解析回答考試用書第二章機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)的案例題? 第二章機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)的案例題的練習(xí),要在理解二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》的基礎(chǔ)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，緊扣建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，熟練應(yīng)用機(jī)電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識(shí)，結(jié)合機(jī)電工程施工管理的相關(guān)要求和現(xiàn)場的管理實(shí)踐,去分析和回答各個(gè)案例題的問題。舉例分析回答案例題 【案例1】 某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過業(yè)主施工招標(biāo)，選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定，設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購。A安裝公司將通風(fēng)空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件： 事件1：空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢，并已作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑，要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn)，A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。事件2：在業(yè)主的要求下，A公司進(jìn)行了檢驗(yàn)，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。事件3：業(yè)主采購的工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，因此多增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。問題：（1）招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查時(shí)，審查內(nèi)容一般包括哪些?（2）針對(duì)事件1，A公司的做法是否妥當(dāng)？請(qǐng)說明。（3）針對(duì)事件2，A公司的要求是否合理？請(qǐng)說明。（4）針對(duì)事件3，A公司可否向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)？請(qǐng)說明。參考答案：（1）招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)單位資格審查時(shí)，一般審查以下幾方面內(nèi)容：1）法定代表人資格證書； 2）授權(quán)代表的授權(quán)委托書； 3）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書； 4）企業(yè)概況及履約能力說明資料； 5）企業(yè)近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告； 6）主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表； 7）企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料； 8）擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備機(jī)電工程建造師資格，并有相關(guān)的業(yè)績證明； 9）招標(biāo)文件中要求的其他相關(guān)材料。（2）A公司的做法不妥。因?yàn)锳公司與B公司是總分包關(guān)系，A公司對(duì)B公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任，故A公司有責(zé)任進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）A公司的要求合理。發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，可以順延工期。（4）A公司可以向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增加，屬于業(yè)主責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)發(fā)生的保管費(fèi)用?！景咐?】 某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管排施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，Φ89不銹鋼管焊接變形過大，整條管道形成一折線狀，不得不拆除重新組對(duì)焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元。問題：（1）三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定，本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控？（2）影響施工質(zhì)量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大？（3）質(zhì)量事故如何界定，本案例問題應(yīng)如何定性？(4)：（1）一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。（2）影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)（包括檢驗(yàn)器具）、料、法、環(huán)五大因素；造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。（3）由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。（4）質(zhì)量事故處理的程序是: 1）施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀況。2）質(zhì)量問題出現(xiàn)后，要作好現(xiàn)場保護(hù)；對(duì)于可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至?xí)l(fā)生人、財(cái)、物損傷的質(zhì)量問題，要及時(shí)采取應(yīng)急保護(hù)措施。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,進(jìn)行事故現(xiàn)場調(diào)查和收集資料。4）質(zhì)量事故調(diào)查與分析后，應(yīng)整理撰寫成“質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告”。5）事故處理后，應(yīng)提交完整的事故處理報(bào)告?！景咐?】 某機(jī)電專業(yè)承包公司承包了一座氨制冷站機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定，整個(gè)制冷站負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后一起交給業(yè)主。工程進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段后，項(xiàng)目部專業(yè)工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)呈報(bào)總監(jiān)理工程師備案。首先電氣和儀表進(jìn)行了調(diào)試并符合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；活塞式氨壓縮機(jī)進(jìn)行了無負(fù)荷單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和空氣負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，氨管道系統(tǒng)進(jìn)行了氣壓試驗(yàn)，合格后，對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行了吹掃，之后又對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行了真空試驗(yàn)并合格后，項(xiàng)目部隨機(jī)進(jìn)入了充氨負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，上述試運(yùn)轉(zhuǎn)的資料齊全。在負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)高壓氨管道有一處砂眼泄露，被迫停止試運(yùn)轉(zhuǎn)。問題：（1）氨制冷站試運(yùn)行的目的是什么？（2）該機(jī)電專業(yè)承包公司在試運(yùn)行中，應(yīng)負(fù)責(zé)那幾個(gè)階段的工作？為什么？（3）項(xiàng)目部編制的試運(yùn)行方案在編制審核批準(zhǔn)程序上存在什么問題？應(yīng)該怎么辦？（4）氨制冷站是否具備了負(fù)荷試運(yùn)行的條件？為什么？參考答案：(1)氨制冷站試運(yùn)行目的是檢驗(yàn)單臺(tái)機(jī)器或生產(chǎn)裝置（或機(jī)械系統(tǒng)）的制造、安裝質(zhì)量、機(jī)械性能或系統(tǒng)的綜合性能，達(dá)到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品（制冷產(chǎn)品）的要求。（2）該機(jī)電專業(yè)承包公司應(yīng)該承擔(dān)單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、氨負(fù)荷試運(yùn)行（及試生產(chǎn)）等階段的試運(yùn)行任務(wù)，直至生產(chǎn)出負(fù)荷要求的制冷產(chǎn)品。因?yàn)楹贤?guī)定，整個(gè)制冷站負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求后一起交給業(yè)主。所以整個(gè)試運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)都要施工單位承擔(dān)。(3)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的編制、審核、批準(zhǔn)的程序都不符合要求。試運(yùn)轉(zhuǎn)方案應(yīng)該由項(xiàng)目部總工程師組織編制，本單位總工程師審核，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）氨制冷站還不具備了負(fù)荷試運(yùn)行的條件。因?yàn)榘睂儆谟卸窘橘|(zhì)，其管道系統(tǒng)在氣壓試驗(yàn)、吹掃、真空試驗(yàn)合格之后，還要進(jìn)行充氨檢漏。項(xiàng)目部沒有進(jìn)行這道工序的試驗(yàn)就直接進(jìn)行充氨負(fù)荷試運(yùn)行，所以出現(xiàn)系統(tǒng)泄露現(xiàn)象?！景咐?】 背景 南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建，建設(shè)單位委托A建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上38層，地下3層。大樓內(nèi)的大型設(shè)備（電梯、自動(dòng)扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、熱泵等）均由建設(shè)單位訂購。B安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專業(yè)吊裝公司。B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。C公司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施 問題 1．工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施？項(xiàng)目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底? 2．B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理？ 3．C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，應(yīng)有哪些人員組成及要求？ 4．B公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個(gè)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)？ 參考答案 1．本工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。項(xiàng)目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底:（1）工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。（2）分項(xiàng)、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底（3）兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，工長（施工員）要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。（4）班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（5）工長（施工員）進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。（6）安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。，要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、A公司對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對(duì)C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。3． C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，必須有信號(hào)指揮人員、司索人員和起重工組成，組成人員有上崗操作證，吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富并掌握作業(yè)安全要求。4．由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門，對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)。