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20xx年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理試卷及答案-在線瀏覽

2024-10-22 21:03本頁(yè)面
  

【正文】 法 C.因素分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法 35. 某建設(shè)工程施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的 3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬(wàn)元。 A. B. C. D. 55 36. 根據(jù)國(guó)際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按( )計(jì)算。 A.質(zhì)量體系文件 B.質(zhì)量手冊(cè) C.程序文件 D.質(zhì)量計(jì)劃 38. 建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實(shí)施。 A.監(jiān)理單位 B.施工企業(yè) C.建設(shè)單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成 6000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于( )。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。 A.建設(shè)單位 B.施工企業(yè) C.監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 43. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。 A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 C.監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度 D.政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位 45. 某 建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的計(jì)算工期是( )天。 A.最早完成時(shí)間的最小值 B.最早完成時(shí)間的最大值 C.最遲完成時(shí)間的最小值 D.最遲完成時(shí)間的最大值 47. 已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 A工作的自由時(shí)差為 5天,總時(shí)差為 7天。 A. 3 B. 5 C. 8 D. 10 48. 相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出( )的特點(diǎn)。 A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度 B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施 C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件 D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響 50. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)工作原理中, C是指( )。 建 設(shè) 單 位承包商1承包商3承包商2承包商5承包商6承包商4 A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 C.設(shè)計(jì)-建造-管理 D.聯(lián)合體承包 52. 關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。 A.地質(zhì)勘察單位 B.發(fā)包人 C.承包人 D.監(jiān)理人 54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》( GF20200214),某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由( )。 A.供貨方發(fā)貨截記的日期 B.采購(gòu)方收貨截記的日期 C.合同約定的提貨日期 D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期 56. 下列施工安全的制度保證體系中,屬于日常管理制度的是( )。 A.國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門 B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門 C.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門 D.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 58. 施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí),一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在( )以內(nèi)。 A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 60. 某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以( )萬(wàn)元的罰款。 A.施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在 50人以上的臨時(shí)食堂,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池 B.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于 C.一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工 D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青 62. 施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)( )。 A.簽訂的合同總價(jià) B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 64. 關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法,正確的是( )。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.施工總承包企業(yè) D.監(jiān)理單位 66. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按( )進(jìn)行計(jì)算。 A.真實(shí)性 B.時(shí)效性 C.關(guān)聯(lián)性 D.有效性 68. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示匯文本)》( GF990201),如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交( )。 A.施工企業(yè)施工員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員 70. 關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法,正確的是( )。 A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進(jìn)度控制 D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 72. 關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法,正確的有( )。 A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B.施工方法的選擇 C.施工機(jī)械的選擇 D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E.安全施工措施 74. 根據(jù)《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 規(guī)范》( GB/T503262020),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( )。 A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,避免窩工 C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備 D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合 76. 建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),正確的處理方法有( )。 1234567891 01 1 1 21 3631 0987512A2B33FIEG2C1B3J13D34234567891 01 11 21 311 A. ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ B. ① ② ③ ⑦ ⑨ ⑩ C. ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ D. ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ ⑩ E. ① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ 78. 下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。 A.材料原價(jià) B.材料的 運(yùn)輸損耗費(fèi) C.庫(kù)存材料盤虧 D.材料運(yùn)雜費(fèi) E.新型材料試驗(yàn)費(fèi) 80. 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有( )。 A.垂直運(yùn)輸費(fèi) B.安全文明施工費(fèi) C.分部分項(xiàng)工程費(fèi) D.規(guī)費(fèi) E.稅金 82. 編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有( )。 A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工 B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D.提 出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機(jī)械 84. 施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、 五臨邊 的防護(hù)措施,其中 四口 指( ) A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預(yù)留洞口 85. 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 (GB/T280012020)的構(gòu)成要素有( ) A.策劃 B.持續(xù)改進(jìn) C.實(shí)施與運(yùn)行 D.檢查糾正措施 E.管理評(píng)審 86. 與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點(diǎn)有( ) A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小 B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C.業(yè)主的投資控制難度大 D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng),不利于進(jìn)度控制 E.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括: ① 與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理; ② 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作 有關(guān)的工程造價(jià)控制; ③ 設(shè)計(jì)進(jìn)度控 制; ④ 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制; ⑤ 設(shè)計(jì)合同管理;⑥ 設(shè)計(jì)信息管理; ⑦ 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 3. D 【解析】同一個(gè)建筑工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目組織結(jié) 構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng) (如項(xiàng)目管理班子 )中各子系統(tǒng)之間和各元素 (如各工作部門 )之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。綜合單價(jià)=人工費(fèi) +材料費(fèi) +施工機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤(rùn)。 在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。 8. C 【解析】直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各 項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。這里的人工費(fèi)指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。間接費(fèi)=直接費(fèi) 間接費(fèi)率,故間接費(fèi)為 315萬(wàn)元 8 %= 25. 2萬(wàn)元。 12. B 【解析】周轉(zhuǎn)性材料指在施工過(guò)程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。 13. B 【解析】機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為 476m3,機(jī)械利用系數(shù) 0. 85,一個(gè)工作班時(shí)間為 8h,故在正常工作條件下, 1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約 (4760 . 851 /8= 50. 6)m3。 15, C 【解析】施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象,是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署,是指揮全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。 16. D 【解析 】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制: ① 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;② 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較; ③ 分析比較結(jié)果,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 18. C 【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的 工 程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán): ① 組織項(xiàng)目管理班子; ② 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同; ③ 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素; ④ 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍; ⑤ 進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配; ⑥ 企業(yè)法定 代表人授予的其他管理權(quán)力。 20. A 【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括: ① 收集與施工風(fēng)險(xiǎn) 有關(guān)的信息; ② 確定風(fēng)險(xiǎn)因素; ③ 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 23. C 【解析】工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算: T= PM/N。 24. B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: ① 調(diào)查研究和收集資料; ② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析; ③ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析, ④ 確定項(xiàng)目的工作編碼; ⑤ 編制各層的進(jìn)度計(jì)劃; ⑥ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃; ⑦ 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整; ⑧ 若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 26. C 【解析】整個(gè)項(xiàng)目施 212,總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定,大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些,而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合 同要求的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。 29. C 【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立,這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。 30. D 【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 32. A 【解析】施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 36. A 【解析】承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 38. D 【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 C 【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,驗(yàn)收 組由建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。 41. C 【
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