【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 地面徑流和深層滲漏損失，使水的利用率大為提高，一般比地面灌溉節(jié)省水量 3050%，省水還意味著節(jié)省動(dòng)力，降低灌水成本。 第 六 節(jié) 能耗情況 本項(xiàng)目消耗能源主要為電和水，其年用量如下： 年耗水： 年耗電： 該項(xiàng)目年耗標(biāo)煤量為 ，節(jié)水節(jié)電能力強(qiáng)， 該地區(qū)能源供應(yīng)比較充足，完全能滿足本項(xiàng)目的需要。 27 第 八 章 項(xiàng)目組織與管理 第一節(jié) 組織管理 為保證 河北 省衡水市棗強(qiáng)縣 吉祥 萬(wàn)畝核桃種植項(xiàng)目 各項(xiàng)工程的實(shí)施和項(xiàng)目區(qū)營(yíng)運(yùn)期間的高效運(yùn)作，項(xiàng)目要建立較為完善的組織管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目、資金、物質(zhì)、人員的科學(xué)管理，按照項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。根據(jù)精簡(jiǎn)靈活、科學(xué)高效的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和管理體制。企業(yè)下設(shè)辦公室、科研室、生產(chǎn)股、銷售股。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，鼓勵(lì)創(chuàng)新。 機(jī)構(gòu)示意圖如下： 機(jī)構(gòu)示意圖 第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、組 織、協(xié)調(diào)和管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系及項(xiàng)目區(qū)日生產(chǎn)部 管 理 機(jī) 構(gòu) 辦公室 銷售部 科研室 年度計(jì)劃安排 文件處理 檢 查 監(jiān) 督 種苗采購(gòu) 引進(jìn)新品種 引進(jìn)新技術(shù) 基地建設(shè) 生 產(chǎn) 技術(shù)指導(dǎo) 采 購(gòu) 銷 售 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 總 結(jié) 28 常管理事務(wù)。 項(xiàng)目實(shí)行 “政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ”的運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、明確項(xiàng)目規(guī)模、統(tǒng)一基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 和 生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策和管理制度，引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)向 集 約 化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，按政府引導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。 項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理都要按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行法人管理機(jī)制，按照 “自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、自我約束、自我發(fā)展 ”的原則管 理和經(jīng)營(yíng)。 項(xiàng)目區(qū)是一種規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的新型模式，項(xiàng)目區(qū)運(yùn)行以蔬菜種苗產(chǎn)業(yè)為主要點(diǎn)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，組成新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 第三節(jié) 項(xiàng)目工作及人員安排 工作天數(shù)： 300天 項(xiàng)目管理人員： 32人 生產(chǎn)人員： 200人 29 第 九 章 投資估算和 資金來(lái)源 （一） 投資估算依據(jù) 1.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）； 2.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（計(jì)辦投資 [2020]15 號(hào)）； 3.《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建 [2020]394 號(hào)）； 4.《河北省建筑工程概算定額》 (2020 年 )及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 5. 衡水市《工程造價(jià)信息》 6. 結(jié)合己建成的同類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7. 承辦單位提供的有關(guān)材料 8. 1998 年《中華人民共和國(guó)土地法》 9.《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定 (計(jì)價(jià)格 [1999J1283號(hào) ) 10. 1999 年《河北省土地管理?xiàng)l例》 11. 工程其他費(fèi)用按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)文件和建設(shè)單位提供的當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行政策規(guī)定估列 （ 二 ）投資估算 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，估算項(xiàng)目建設(shè)投資 萬(wàn)元， 其中工程費(fèi)用 4371 萬(wàn)元， 設(shè)備投資 萬(wàn)元， 其他費(fèi)用 萬(wàn)元， 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 。 （ 1） 工程費(fèi)用： 1） 廠房、庫(kù)房：建筑面積 2300 平方米，造價(jià) 700 元，共計(jì)161 萬(wàn)元； 2）水井： 6 眼， 20 萬(wàn)元 /眼，共計(jì) 120 萬(wàn)元； 30 3）土地平整： 60 元 /畝， 10000 畝，共計(jì) 60 萬(wàn)元； 4） 苗木 ： 50 棵 /畝， 16 元 /棵 ， 10000 畝， 共計(jì) 800 萬(wàn)元 ； 5）栽植： 5 元 /株，每畝 50 株， 10000 畝，共計(jì) 250 萬(wàn)元； 6）有機(jī)肥： 90 元 /立方米，共計(jì) 1350 萬(wàn)元； 7）復(fù)合肥： 330 元 /畝， 10000 畝，共計(jì) 330 萬(wàn)元； 8）管護(hù)費(fèi)： 800 元 /畝， 10000 畝，共計(jì) 800 萬(wàn)元； 9）灌溉： 300 元 /畝， 10000 畝，共計(jì) 300 萬(wàn)元； 10）農(nóng)藥： 200 元 /畝， 10000 畝，共計(jì) 200 萬(wàn)元； 10） 設(shè)備 農(nóng)機(jī)具 ：旋耕機(jī)、 烘干機(jī) 、噴藥 機(jī) 等設(shè)備共計(jì) 萬(wàn)元； （ 2） 工程建設(shè)其他費(fèi)用包括： 建設(shè)單位管理費(fèi) 萬(wàn)元、項(xiàng)目咨詢費(fèi) 12 萬(wàn)元、勘察費(fèi) 萬(wàn)元、設(shè)計(jì)費(fèi) 萬(wàn)元、監(jiān)理費(fèi) 萬(wàn)元、招標(biāo)費(fèi) 萬(wàn)元 、臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 萬(wàn)元。 （ 3） 基本預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元（工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的8%）。 2. 建設(shè)期利息： 本項(xiàng)目建設(shè)期貸款為 3700 萬(wàn)元，建設(shè)期利息為 萬(wàn)元。 3. 鋪底流動(dòng)資金：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際需要，鋪底流動(dòng)資金為460 萬(wàn)元，用于工人工資支付 及農(nóng)藥、肥料等需要。 （二） 資金籌措與投資計(jì)劃 本項(xiàng)目總投資 6200 萬(wàn)元。其中： 建設(shè)投資 萬(wàn)元，建設(shè)期利息 萬(wàn)元 ， 鋪底 流動(dòng)資金 460 萬(wàn)元。 資 金 來(lái)源為： 企業(yè)自籌資金 2500 元，銀行貸款 3700 萬(wàn)元。 31 第 十 章 效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) （ 1）項(xiàng)目建設(shè)期為 12 年，其中建設(shè)期為 3 年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期為 9 年； （ 2） 折舊費(fèi)按照國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)定采用直線折舊法，其中建筑工程折舊年限為 30 年，殘值率為 5%；設(shè)備 折舊年限為 10 年，殘值率為 5%。 （ 3）收獲量預(yù)測(cè)：第 4 年開始結(jié)果，產(chǎn)量 3000 噸，第 5 年產(chǎn)量 4200 噸，第 6 年產(chǎn)量 5600 噸，第 7 年達(dá)到盛果期，每畝 220公斤，產(chǎn)量 6600 噸。 （ 3） 行業(yè)基準(zhǔn)收益率取 8%。 銷售收入、銷售稅金和附加估算 在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入 5871 萬(wàn)元。果品為自產(chǎn)自銷，不進(jìn)行深加工。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 （ 1）項(xiàng)目總成本估算 經(jīng)估算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)達(dá)產(chǎn)總成本 5305 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)成本 1705 萬(wàn)元，可變成本 3600 萬(wàn)元。 （ 2）經(jīng)營(yíng)成本估算 經(jīng)估算項(xiàng)目計(jì)算 期內(nèi)達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)成本 4933 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) （ 1）現(xiàn)金流量計(jì)算及分析 32 依據(jù)全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表，可分別計(jì)算出所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ NPV）、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ IRR）、投資回收期（ Pt）三個(gè)指標(biāo)。 （ 2）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ NPV） 經(jīng)計(jì)算，取折算率為 8%（ Ic=8%）時(shí)： NPV = 萬(wàn)元 0； 通過(guò)分析，說(shuō)明本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 （ 3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ IRR）： IRR=%； 均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率。 （ 4）投資回收期（ Pt） 經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目稅后投資回收期（ Pt）為 年（含建 設(shè)期），項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 不確定分析 以達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)： 年可變成本年銷售稅金年銷售收入 年固定成本盈虧平衡點(diǎn) ? 經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）為 %，這表明本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 第二節(jié) 社會(huì)效益 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)大，既為企業(yè)發(fā)展開拓廣闊空間，又為區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展契機(jī)；充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，加快了區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，必將加速當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度，在滿足社會(huì)物質(zhì)生活需要的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 33 項(xiàng)目建設(shè)還為農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，增加 社會(huì)效益，帶動(dòng)農(nóng)民致富，增加了農(nóng)民收入，對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)巨大。 該項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是以科技為本，客戶優(yōu)先，以質(zhì)量信譽(yù)求生存，以服務(wù)民生 為己任， 為廣大居民提供各項(xiàng)服務(wù)。項(xiàng)目建成將在 棗強(qiáng)縣 “實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、商品化種植、社會(huì)化服務(wù) ”的集約化產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)從一家一戶的種植、銷售到專業(yè)化集中種植、加工、包裝、銷售供應(yīng)的轉(zhuǎn)型。 綜上分析，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，項(xiàng)目切實(shí)可行，對(duì)調(diào)整 饒陽(yáng) 傳統(tǒng) 農(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，必將起到重要推動(dòng)作用。 第三節(jié) 生態(tài)效益分析 生態(tài)效益： 項(xiàng)目區(qū) 內(nèi)將形成大面積 的 核桃 種植區(qū) ，形成大面積的綠色植被，將產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益，改善區(qū)域土壤、氣候等自然條件。隨著園區(qū)綠色植被的形成，也為野生動(dòng)物、昆蟲、鳥類提供生存空間，區(qū)域生物多樣性不斷豐富。 通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，該 項(xiàng)目區(qū) 的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件將得到改善，水土流失減少。采用新的生產(chǎn)技術(shù)，控制農(nóng)藥、化肥的污染，可改善生態(tài)環(huán)境條件。 34 第 十 一 章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論 該 項(xiàng)目設(shè)計(jì)起點(diǎn)高、運(yùn)轉(zhuǎn)效益高、科技含量高、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高、投資回報(bào)高。項(xiàng)目建成后將從全面提升 棗強(qiáng) 縣 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，同時(shí)大大提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入，帶動(dòng)和促進(jìn) 棗強(qiáng) 縣 及周邊地區(qū)乃 至衡水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；⒔?jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā) 展要求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)由數(shù)量型向效益型的跨越。 該 項(xiàng)目充分考慮了實(shí)施的外部環(huán)境、地點(diǎn)、規(guī)模和資金保障，并在組織、技術(shù)、制度和配套政策方面制定了保障措施，建立了科學(xué)規(guī)范的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 該項(xiàng)目是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生產(chǎn)效益、生態(tài)效益并舉的項(xiàng)目，各項(xiàng)條件具備，建議盡早組織實(shí)施。 第二節(jié) 建議 現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè) 發(fā)展較快， 我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 起步 不久 ， 農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化 既是適應(yīng) 發(fā)展 的新形勢(shì)，也是解決農(nóng)民 增收問(wèn)題的需要。因此，建議國(guó)家有關(guān)部門對(duì)該縣 10000畝核桃 種植項(xiàng)目 予以支持，充分發(fā)揮 棗強(qiáng) 縣 綠色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)化的投入和支持力度，合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。