廣告位出租及收費管理規(guī)定第一版-資料下載頁
2025-02-10 00:19本頁面
【導讀】必須由總經理親自組織。，基礎數據的統(tǒng)計，執(zhí)行過程的協調和督促。各分部要以門店為單位進行統(tǒng)計。源劃入較低的級別。場平均價），要確保公司的利益。，應考慮國美作為一家強勢商業(yè)品牌所具備談判優(yōu)勢。和預計收費金額，統(tǒng)計匯總后由賣場部編制成年度計劃預案。的市場價格進行了解。在此基礎上總部將對上報的計劃進行必要的調整，總部銷。已到帳金額、租賃到期時間和備注。，其中外立面合同須上傳總部賣場部備案。月，以書面形式通知采購續(xù)約或簽新廠家。，未出現用其它款項抵廣告位收入情況。80%--100%之間時，按收費總額的%提獎。劃內收費仍按%提獎）。1月1日至本年的12月30日。如分部以高于最低成交價的。費總額的3%提獎。堅決杜絕口頭協議和無償使用。際到帳金額作為統(tǒng)計和考核的唯一依據。，店內廣告的出租必須同步跟進?！稄V告位租賃協議》。
【正文】 廠家 簽約時間 簽約額度 已到帳金額 租賃到期時間 備注 合計 制表人： 制表時間： 采售總監(jiān)簽字： 分部總經理簽字： 國美電器有限公司經營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 賣場子冊 附件 ： 分部 年 月廣告位簽約及收入情況月度匯總表 簽約情況： 序號 簽約廠家 廣告位位置及類別 收費標準（元） 應收金額（元） 簽約時間 合同期限 預計到帳時間 合計 當月預計簽約 份，實際完成 份，完成比例： %。 收入情況： 序號 廣告位位置及類別 對應合同 收費標準（元） 簽約金額（元） 到帳時間 實收金額 備注 合計 當月 預計收入 元，實際完成 元，完成比例： %。 制表人： 制表時間： 銷售總監(jiān)簽字： 財務負責人簽字： 分部總經理簽字： 國美電器有限公司經營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 賣場子冊 附件 ： 分部 年 月廣告位簽約及收入月度計劃表 計劃簽約： 序號 廣告位位置及類別 收費標準（元） 應收金額（元） 預計簽約時間 合同期限 預計到帳時間 備注 合計 計劃收入： 序號 廣告位位置及類別 收費標準（元） 應收金額（元） 應帳時間 責任 人 備注 合計 制表人： 制表時間： 銷售總監(jiān)簽字： 采購總監(jiān)簽字： 財務負責人簽字： 分部總經理簽字： 鵬潤投資（國美電器）有限公司經營管 理手冊――銷售系統(tǒng)分冊
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