【導(dǎo)讀】從兩個(gè)小故事說起……一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生。自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工收入將付之東流。設(shè)法地爭(zhēng)取將這些酸奶趕快賣出去。她冥思苦想,把裝酸奶的冷飲柜移到盒飯。銷售柜旁邊,并制作了一個(gè)POP,寫上“酸奶有助于健康”。是,第二天早晨,30瓶酸奶不僅全部銷售一空,而且出現(xiàn)了斷貨。到這個(gè)小女孩戲劇性的實(shí)踐帶來了7-11新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。酸奶的冷藏柜同盒飯銷售柜擺在了一起。尿布的銷售量總是差不了多少。一經(jīng)分析,原來是做了父親的年輕人在經(jīng)常給。品的美感能撩起顧客的購(gòu)買欲望。據(jù)統(tǒng)計(jì),店面如能正確運(yùn)用商品的。配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%。可少于3個(gè)品種),保證品種數(shù)量。就單位面積而言,平均每平方米要達(dá)到11至12個(gè)。意商品的品種和結(jié)構(gòu)之間關(guān)聯(lián)性的配合。段位稱之為陳列的黃金線。有效的商品陳列可以引起消費(fèi)者的購(gòu)買欲,并促使其采取購(gòu)買行動(dòng)。造成產(chǎn)品銷售良好的跡象。