企劃人員如何撰寫企劃案經(jīng)典培訓(xùn)教材-22頁-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-09 20:51本頁面
【導(dǎo)讀】定下企劃方案及重點（編寫企劃。實施總結(jié)、落入實處?準(zhǔn)備花多少時間完成？想象而不要倉促決定。想象完成目標(biāo)的美景與如何完。把想法寫下來，才算是真正開始。開始寫“觀念企劃書”。需要收集什么樣的資料？過濾、分析，選擇真正適用的相。企劃人不必太執(zhí)著。若想蠶食一頭大象，切記一次。創(chuàng)造團隊合作成功的機會。評估最糟糕的狀況。目前可用的人才有哪些？誰將參與這次企劃活動？每位參與者是否具備所需能力？如果未具備足夠的能力，他們應(yīng)。接受哪些訓(xùn)練？?成本預(yù)估是一項藝術(shù)?？紤]固定成本與變動成本。要讓決策者認(rèn)為錢花得值得。預(yù)算要讓決策者相信。任務(wù)與任務(wù)之間是什么關(guān)系？以倒計時的方法規(guī)劃任務(wù)時間表。What(什么)：企劃的目的、內(nèi)容。Why(為什么)：企劃緣由、前景。How(如何)：企劃的方法和運轉(zhuǎn)實。Effect(效果)：預(yù)測企劃結(jié)果、執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。必須取得其他部門的支持協(xié)作。希望公司領(lǐng)導(dǎo)向全體伙伴說明本
【正文】 ?Who( 誰 )：企劃相關(guān)人員 ?How(如何 )：企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施 ?How much(多少 )：企劃預(yù)算 ?Effect(效果 )：預(yù)測企劃結(jié)果、效果 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 其他注意事項 ?執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件 ?必須取得其他部門的支持協(xié)作 ?希望公司領(lǐng)導(dǎo)向全體伙伴說明本案的重要意義，以達成共識 企劃書名稱 企劃者的姓名 企劃書完成時間 企劃目標(biāo) 企劃的內(nèi)容 預(yù)測效果 預(yù)算 詳細預(yù)算表和進度表 企劃實施所需資源 參考的資料 其他注意事項 封面 正文 附件 企劃書的一般格式 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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