培訓課程-離場測試(ppt36)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-09 18:21本頁面
【導讀】小公司做事，大公司做人。為何要做“離場測試”？跟你在場時作的一樣好。人，企業(yè)的第一資本。學習，企業(yè)未來唯一持久的競爭力。培訓，企業(yè)最便宜的投資。完成第1條任務。個性技能——一對一教練系。通用技能——公開課程系。也不要出現(xiàn)又兩個人照看的“猴子”。
【正文】 為上司不僅應明確讓下屬知道他應該 照看好哪些“猴子”，更需要訓練下屬 如何照看好他們的“猴子”。 猴子管理 練 習 離場測試 步驟 ： 告訴他該做什么？ 告訴他做好的標準是什么？ 訓練他如何做好？ 讓他去做？ 反復教練，直到你可以。 你可以去做更應該做的事。 更應該做什么？ ?接受新的任務 ?提升邊際能力 ?思考 ?學習 ?改善 ?…… 離場測試 步驟 ： 告訴他該做什么？ 告訴他做好的標準是什么？ 訓練他如何做好？ 讓他去做？ 反復教練，直到你可以。 你可以去做更應該做的事。 讓他也學會離場測試，重 復 17步驟。 離場測試 練習 ： 系統(tǒng)再造？
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