最新建筑工程畢業(yè)論文摘要(通用8篇)-資料下載頁
2025-08-17 10:59本頁面
【正文】 門，將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理，這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一，各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來。另一方面，建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位，導致管理體系混亂，沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來，若是工程建設出現問題，管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決，致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實，就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言，這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。(二)管理方式較陳舊最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經驗累積為主，且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用，這就使得在施工建設上，大多是以技術熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中，施工人員往往根據已有的經驗來進行施工，這就導致一旦施工過程張中出現新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過程中解決，而無法脫離工程來進行思考，使得工程的完工進度嚴重的被拖延，原有的施工計劃也無法進行，工程建筑的成本大大的增加。(三)施工人員專業(yè)素質較差當前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來的農民工為主，人員的流動性相對較大，且農民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差，知識層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問，不僅需要充足的理論知識儲備，還需要相應的實踐能力，而農民工大多是以純粹的勞動力為主，在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足，所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。(一)創(chuàng)新管理制度建筑企業(yè)應該根據自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新，并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質人才，在引進高素質管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標，不斷進行自我完善，以符合市場準入原則，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。(二)實施安全管理責任制當前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作
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