最新員工薪酬管理制度方案(模板13篇)-資料下載頁
2025-08-17 09:32本頁面
【正文】 宅津貼1766?50=夜班津貼(2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時:基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼1767?00=夜班津貼第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時間外工作津貼。帶薪休假及特別休假日出勤上班者，則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:行使公民權(quán)時。調(diào)駐休假。婚假。喪假。災(zāi)害休假。年度帶薪休假。二十二、獎金的發(fā)放公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日，于6月發(fā)放。(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日，于12月發(fā)放。從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。員工若已達(dá)58歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來以后，以其金額乘以80%作為獎金支付標(biāo)準(zhǔn)。員工薪酬管理制度方案篇三每一個企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基礎(chǔ)上制定管理制度,以下是企業(yè)員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。第一章總則第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動力市場對未來企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會平均工資水平以及國家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號),并參局關(guān)于實(shí)行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營銷人員除外)。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動崗位為對象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個人勞動貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動報酬的一種彈性工資分配形式。薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元。:為了體現(xiàn)職工勞動的積累,對同崗位不同工作年限人員勞動差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計算,工齡每滿一年增加5元。:按職
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