生產(chǎn)計劃及過程控制程序(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 14:31本頁面
【導讀】劃通知單的款式、數(shù)量、顏色。周董事長、金總、娜佳、設計總監(jiān)共同確定。包括縫制要求、裁剪要求、充絨表、規(guī)格表。排、分解生產(chǎn)任務和外協(xié)加工廠；對工藝簡單和復雜的進行合理分配。個款式工藝說明書要求全面負責半成品、成品質量監(jiān)督檢驗、跟蹤；時、充分、有效溝通、催促輔料倉庫提前供應到位。須按出庫清單、輔料卡逐一核對，核對無誤后簽字確認。到位造成的材料虧損其經(jīng)濟責任由個人承擔。對清單與實物不吻合、不一致的立即進行信息反饋。通，必要時要召開專題會議進行說明。質量問題嚴重的及時和工廠主。要的過激措施和手段暫停生產(chǎn)直到徹底解決問題?；煅b現(xiàn)象；不得有質量不合格產(chǎn)品包裝入箱現(xiàn)象發(fā)生。交貨延遲、影響銷售等由各個責任區(qū)間責任人承擔責任。
【正文】 生產(chǎn)材料。不得以任何理由和借口、托詞貽誤 商機 、影響正常銷售工作展開和銷售 業(yè)績。 相關責任說明：責任人設計總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部；連帶責任人：成品倉庫、財務部 1整個羽絨服、棉服生產(chǎn)期內采購部、輔料庫、生產(chǎn)部后續(xù)輔料、面料及其他相關生產(chǎn)要素的及時督促、跟進、分發(fā)必須做到及時、有效；堅決杜絕敷衍了事、拖沓、扯皮！由此引起的生產(chǎn)窩工、延誤、交貨延遲、影響銷售等由各個責任區(qū)間責任人承擔責任。 相關責任說明：責任人采購部、原材料倉庫、生產(chǎn)部；各個外協(xié)加工廠派駐的跟單員。 1整個羽絨服、棉服生產(chǎn)期間，設計部設計師、板師應勤到各個加工廠進行工藝、質量巡檢，發(fā) 現(xiàn)問題及時研究并解決。不得走馬觀花、留于形式，更不得敷衍了事！ 相關責任說明：責任人設計師、板師。 1本程序文件自 200Ｘ年Ｘ月Ｘ日開始頒布執(zhí)行。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1