生產(chǎn)計劃及過程控制程序(doc)-生產(chǎn)制度表格(完整版)

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【正文】后由設(shè)計師、技術(shù)部進行修改，再次通過客戶確認；據(jù)此形成首批投產(chǎn)款式生產(chǎn)計劃通知單的款式、數(shù)量、顏色。相關(guān)責(zé)任說明：責(zé)任人采購部。相關(guān)責(zé)任說明：責(zé)任人各個派駐外協(xié)加工廠跟單員。對各個款式投產(chǎn)的數(shù)量、顏色等做到熟悉掌握；對已經(jīng)下線并交貨的款式、數(shù)量、顏色做到心中有數(shù)并做好記錄。 1本程序文件自 200Ｘ年Ｘ月Ｘ日開始頒布執(zhí)行。 1生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)和銷售部進行及時、有效溝通，掌握客戶訂貨信息和各個款式銷售的動態(tài)信息，及時作出有效反應(yīng)和針對性調(diào)整；同時根據(jù)各個款式銷售的動態(tài)信息提前預(yù)測追單的款式、顏色、數(shù)量；確定后及時擬訂生產(chǎn)通知單并交付采購部采購所需要的面料、里料、膽料、輔料、棉、絨等各種生產(chǎn)材料。相關(guān)責(zé)任說明：責(zé)任人各個派駐外協(xié)加工廠跟單員派駐各個外協(xié)加工廠的跟單員嚴格按照各個款式工

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