20xx年總經(jīng)理工作崗位職責總經(jīng)理崗位職責及權限3篇(實用)-資料下載頁
2025-08-16 23:42本頁面
【正文】 項目的對內(nèi)對外預結算工作。配合各分公司對施工作業(yè)隊伍的管理，對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓,嚴格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業(yè)勞務合同。實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工經(jīng)營情況。及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購置材料準確依據(jù)。分公司工作職責按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業(yè)設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。在當?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I導下，分公司代維管理組織機構設立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護體制，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質量。貫徹執(zhí)行部省市移動有關線塔質量標準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度，結合實際制定代維管理工作實施細則。依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議，編制作業(yè)計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實施，按時保質保量完成各項代維任務，確保維護指標達到規(guī)程要求。貫徹“預防為主、防搶結合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設備完好率。按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責任區(qū)域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務水平。6 建立健全代維技術檔案、資料、報表，并及時反饋各級業(yè)務主管部門。參與新建線塔設備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設備。8 負責分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作，總結推廣先進代維經(jīng)驗。9 組織新技術、新業(yè)務培訓，開展崗位練兵技術競賽，提升代維人員整體素質。定期召開質量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況，以當?shù)芈?lián)通質量認定結果，及時整改存在問題，不斷提升維護質量。定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進行安全技術教育，確保代維人員和設備安全。
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