20xx年商品房預(yù)售買賣合同逾期交房商品房預(yù)售買賣合同(大全11篇)-資料下載頁
2025-08-16 21:02本頁面
【正文】 策略制定項目整體宣傳包裝設(shè)計分階段營銷推廣策略制定(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：第一部分：整合營銷推廣策略第二部分：基礎(chǔ)第三部分：現(xiàn)場包裝第四部分：賣場包裝第五部分：宣傳廣告第六部分：階段營銷推廣方案二、工作時間計劃本合同共分五個階段工作。具體如下：第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：?整合推廣策略報告的遞交。?項目基本包裝設(shè)計(標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張)的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起。?第一階段策略執(zhí)行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交。?項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設(shè)計完成后開始，預(yù)計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。第二階段開盤開始至開盤后一月?項目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前一月遞交。?第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交。?項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。第三階段開盤一月后至裙樓封頂?項目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交。?第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交。?項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。第四階段自主體封頂起一月?項目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交。?第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交。?項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。第五階段自項目主體封頂后一月開始?項目推廣設(shè)計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂后遞交。?第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交。?項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。三、關(guān)于成果的界定關(guān)于整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準關(guān)于設(shè)計的界定：以甲方認可簽字為標準關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準四、費用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：?合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30，即萬元(萬元整)。?在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的10，即萬元(萬元整)。五、甲方權(quán)利與義務(wù)向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等
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