20xx年企業(yè)管理規(guī)章制度匯編(14篇)-資料下載頁
2025-08-16 20:58本頁面
【正文】 核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務報帳其他物品采購流程圖各部門填寫《申領申購單》提出采購計劃——保管員復核——主管會計——總經(jīng)理審批后——采購員憑單采買——保管員和采購員驗收——入庫——采購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳第一條負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。第二條定期做好物資、商品的盤點工作，做到帳、貨、卡三相符。第三條貨物入庫時，一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫，確保準確無誤。第四條出庫物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。第五條入庫物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。第六條及時報告物資存儲情況，除特殊情況外不得先出庫后補手續(xù)。第一條各業(yè)務部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財務部備案。第二條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。第一條廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調(diào)料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。第二條廚房成本的控制應做好以下幾個方面：，確保投料準確，廚房要有專人負責，投料后的材料邊腳，投到員工餐，以改善員工伙食。、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負責管理，并且要對菜品進行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。、電、燃氣要本著節(jié)約使用的原則。，在確保菜品風味的同時，節(jié)約一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。、價格合理，以確保本期營業(yè)成本的準確。，既要確保營業(yè)需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動資金占有量，達到降低經(jīng)營總成本的目的。，以監(jiān)督廚師長的各項工作。，要對菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計。%以上。企業(yè)管理規(guī)章制度匯編篇三一個物流公司也有多個工作崗位，如調(diào)度員，業(yè)務員，制單員等崗位。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都會制定相應的公司規(guī)章制度。以下整理了詳細的物流公司規(guī)章制度的范本，可供參考。一、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。二、公司原則：應用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現(xiàn)。（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。（2）要以精
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