管理層股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 23:27本頁(yè)面
【正文】 ① 用于支付受讓公司員工持股人員，轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所應(yīng)支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。② 第二次及以后批次股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)，用于對(duì)參與公司股權(quán)激勵(lì)成員的持股補(bǔ)貼。③ 作為今后公司董事會(huì)特別決定的股權(quán)激勵(lì)的分配安排。經(jīng)公司股東會(huì)會(huì)議批準(zhǔn)：參與第一批股權(quán)激勵(lì)的人員，按本方案第六條規(guī)定的持股比例，直接作為公司的發(fā)起股東；用于股權(quán)激勵(lì)的剩余股權(quán)，委托_____代為持有。第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后的持股人，不影響在第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)中享有公司股東的權(quán)利；第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)所需要的公司股權(quán)，不影響第一批持股成員的股份比例，均由_____所代為持有的股權(quán)中轉(zhuǎn)讓取得。第二次及以后批次的股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方式，按公司股東會(huì)為該批次股權(quán)激勵(lì)制定的補(bǔ)充方案實(shí)施。公司實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)時(shí)的公司總股本總價(jià)為萬(wàn)元，總股份為_(kāi)_________萬(wàn)股，初始股權(quán)估值為每股1元。實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的比例為_(kāi)______%，折算股權(quán)激勵(lì)的股份為_(kāi)_____萬(wàn)股。公司部門(mén)總監(jiān)：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的____%股權(quán)，享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元；公司部門(mén)副總監(jiān)（含同等級(jí)別人員）：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%股權(quán)，享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元；公司部門(mén)經(jīng)理（含同等級(jí)別人員）：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的股權(quán)，享股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元；公司副經(jīng)理（含同等級(jí)別人員）：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%股權(quán)，享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元；核心骨干人員（含同等級(jí)別人員）：持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%不等的股權(quán)，根據(jù)能力、貢獻(xiàn)大小來(lái)確定。享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元；用于股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)中的剩余股權(quán)，由_____代為持有；該部分股權(quán)及其相應(yīng)的分紅，作為以后批次股權(quán)激勵(lì)基金，實(shí)行專(zhuān)戶專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)。實(shí)際持股的股權(quán)比例=應(yīng)持配股的股權(quán)比例司齡系數(shù)司齡在______年___月___日前入職的，司齡系數(shù)為“1”司齡在______年___月___日前入職的，司齡系數(shù)為“”司齡在______年___月___日前入職的，司齡系數(shù)為“”司齡在______年___月___日后入職的，司齡系數(shù)為“”例：a君______年___月入職，作為特殊人才，相對(duì)經(jīng)理級(jí)別，可以享有5%
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