目標責任書目標責任書簽訂儀式流程(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:04本頁面
【正文】 組員工工作會議。每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務和工作糾紛。隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。1負責本組的全面管理工作，帶領本班組人員服從領導（用工單位）的工作安排。1出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。1認真填寫工作記錄。工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務。利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同?？己顺煽冞_不到120分以上的，解除職務。因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。90分以上者獎勵400元。用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）簽訂日期：xxxx年xx月xx日
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