目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 23:04本頁面
【正文】 組員工工作會議。每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。及時(shí)掌握下屬員工勞動紀(jì)律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強(qiáng)度等。負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度，并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù)，并及時(shí)回報(bào)完成情況。1負(fù)責(zé)本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排。1出勤率月平均不得少于25天，全年累計(jì)不得少于300天。1認(rèn)真填寫工作記錄。工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務(wù)。利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同?？己顺煽冞_(dá)不到120分以上的，解除職務(wù)。因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。出勤率月不得少于25天的，全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。90分以上者獎勵400元。用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）簽訂日期：xxxx年xx月xx日
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1