最新年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂目的部門年度目標(biāo)責(zé)任書(22篇)-資料下載頁
2025-08-14 13:58本頁面
【正文】 為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：。人民幣。乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。1不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。1雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。1乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進行統(tǒng)一管理。14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。甲方負(fù)責(zé)人簽字：乙方簽字：年月日.年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂目的 部門年度目標(biāo)責(zé)任書篇六為進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)”相結(jié)合，根據(jù)公司實際情況，現(xiàn)與辦公室文員簽訂如下責(zé)任書：一、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常行政管理工作。二、做好公司行政會議的組織與安排，做好會議記錄并監(jiān)督檢查會議落實情況。三、負(fù)責(zé)以公司名義上報、下發(fā)文件的打印、校對及有關(guān)文件的復(fù)印工作。四、負(fù)責(zé)公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作。五、負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同簽訂。六、負(fù)責(zé)辦公用品及公司防護用品的購買與發(fā)放，并作好記錄。六、做好公司的接待工
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