職務(wù)工作自我描述表-其它制度表格-資料下載頁
2024-08-18 13:17本頁面
【導(dǎo)讀】請您根據(jù)自己的實(shí)際情況，準(zhǔn)確、全面地填寫下列內(nèi)容。本職務(wù)工作描述表適合所有管理部。般是干些什么工作？請逐條列舉出來。在職務(wù)分析的過程中，還可以使用較為復(fù)雜的問卷來收集職務(wù)分析用信息。1．正常的確工作時(shí)間每日自（）時(shí)開始至（）時(shí)結(jié)束。4．實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。7．每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（%）。9．本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。2．只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。3．需與其他部門的人員接觸。1．直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。5．在工作中要做重大決定，對整個(gè)公司有重大影響。果須報(bào)上級審核。僅受上級原則審核。1．原始的，未經(jīng)加工處理的信息。1．在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。5．您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，
【正文】 （ 19）公文寫作能力 （ 20）傾聽敏感 性 （ 21）信息管理能力 （ 22）分析能力 （ 23）判斷、決策能力 （ 24）實(shí)施能力 （ 25）其他 1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高 請您仔細(xì)填寫從事工作所需的各種知識(shí)和要求程度 知 識(shí) 內(nèi) 容 等 級 需 要 程 度 如：計(jì)算機(jī)知識(shí)（例） 4 1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高 考 核 對于您所從事的工作，您認(rèn)為應(yīng)從哪些角度今年性考核，基準(zhǔn)是什么？ 考 核 角 度 考 核 基 準(zhǔn) 建 議 您認(rèn)為您從事的工作有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？ 不 合 理 處 改 進(jìn) 建 議 建 議 您還有哪些需要說明的問題？ 備 注 直接上級確認(rèn)符合事實(shí)后，簽字： （如不符合，請?jiān)谙旅婵崭裰姓f明，更正） 4．訪談法。 就某一職務(wù)或工作訪談?dòng)嘘P(guān)人 員，也可以收集這一職務(wù)的有關(guān)信息。開始訪談之前準(zhǔn)備一份較為詳細(xì)的訪談表，是十分必要的。具體設(shè)計(jì)見下表舉例。 職務(wù)分析訪問記錄表 職位名稱 工作地點(diǎn) 所屬部門 職位設(shè)置的目的 主管部門 1．職責(zé)：說明本職位的工作責(zé)任及重要性 （ 1）每日必做的 完成該項(xiàng)任務(wù)所用時(shí)間（分鐘） ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ （ 2）每周、月、季度做的工作 完成該認(rèn)為所用的時(shí)間（分鐘） ① ② ③ ④ ⑤ （ 3）臨時(shí)工作 所用時(shí)間（分鐘） ① ② ③ ④ 2．知識(shí)要求 說明哪些知識(shí)需要從學(xué)校教育總獲得， 哪些可以自學(xué)，哪些需要在職培訓(xùn)，哪些需要通過工作實(shí)踐中獲得。 3．本職位要求任職者的經(jīng)驗(yàn) 4．擔(dān)負(fù)的管理職責(zé) 5．工作關(guān)系 橫向關(guān)系 縱向關(guān)系 6．本職位所要受到的監(jiān)督與管理 7．決策責(zé)任：決策權(quán)限與審核者 8．錯(cuò)誤分析：分析容易犯錯(cuò)誤的地方及原因，以及糾正這些錯(cuò)誤的障礙 9．工作條件的描述
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