甲方工程管理崗位職責(zé)(5篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:29本頁面
【正文】 時(shí)提示監(jiān)理和施工單位進(jìn)行整改，并留存影像資料。⑦ 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門，同時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，必要時(shí)聘請專家進(jìn)行論證鑒定，研究制定處理方案，由施工單位進(jìn)行處理，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工，并由監(jiān)理提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》。⑧ 利用自有的檢測手段或委托第三方進(jìn)行檢測、復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑨ 隨時(shí)檢查施工方形成的施工資料。妥善保管施工圖紙資料，做好施工資料的管理、歸檔工作。⑩ 隨時(shí)巡檢，跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，制止不規(guī)范的施工行為。2）工程進(jìn)度管理① 根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分項(xiàng)控制，分項(xiàng)工程進(jìn)度必須服從項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。② 各分項(xiàng)工作必須服從總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，合理調(diào)整。③ 審查施工單位制定進(jìn)度控制方案，對(duì)目標(biāo)方案進(jìn)度進(jìn)行分析，制定可行的防范對(duì)策，使施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的可操作性。④ 合理調(diào)配資金，防止因資金問題導(dǎo)致工期延誤。3）工程安全管理：① 建立安全組織體系，推廣安全系統(tǒng)工程，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程安全工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員。② 工程開工前應(yīng)對(duì)安全、消防人員對(duì)施工人員進(jìn)行全面安全教育，提高職工的警惕性和增長防火知識(shí)。進(jìn)場施工人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)。動(dòng)火、接電必須事前按規(guī)定報(bào)批，并制定詳盡的措施方案，按照寶鋼規(guī)定的程序批準(zhǔn)方可作業(yè)。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自作業(yè)。③ 開工前應(yīng)做好安全交底工作，每天班組召開安全會(huì)并做好記錄，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴好勞防用品。④ 嚴(yán)禁動(dòng)火制度，認(rèn)真自覺的執(zhí)行各種防火規(guī)定和制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的防火責(zé)任制?，F(xiàn)場不得隨意動(dòng)火，動(dòng)火須辦動(dòng)火證，對(duì)動(dòng)火區(qū)域應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并配備足夠的滅火器材，操作工應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑤ 起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能并取得上崗證的人員擔(dān)任，指揮時(shí)應(yīng)站在能夠顧及到全面的地點(diǎn)，所發(fā)信號(hào)應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、洪亮和清楚。⑥ 現(xiàn)場施工用電要嚴(yán)格按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱必須有門鎖，并安裝漏電保護(hù)器，其外殼必須接地或接零。⑦ 高空作業(yè)2m以上（含2m）必須使用安全帶。⑧ 高空作業(yè)嚴(yán)禁缺少攀登條件，缺少攀登保護(hù)措施。⑨ 上、下傳送工具采用繩索進(jìn)行，嚴(yán)禁隨意拋擲。⑩ 高空電氣焊作業(yè)，或安裝管道配件，地面應(yīng)設(shè)人監(jiān)護(hù)。? 電動(dòng)工機(jī)具
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